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额319亿元4 5. 业绩表现－过去五年利润总额2003年15亿利润以上数据是根据国内会计师事务所审计的结果, 本利润包含少数股东权益5 6. 业绩表现－市场地位 彩电2002年排名全国第一 电话机连续十一年排名第一

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保健因素：公司政策、工资、个人生活、同事关系、地位、保障、监督、与监督者的关系 17. 华南理工大学 周 霞*渔夫 风险工资 作业：15万奖金 6088/458（1/13/130/314） 550/500/400/200/5

综合管理科目前冰箱和空调的营销管理基本上是按功能确定的（1）营销办公室广告费用最终审核 安装费用抽样审计销售副总经理经营部贮运科销售财务科综合管理科广告宣传科市场策划科省公司22管理中心审单结算科维修车间销售部用户服务部组织运输

信贷人员财务报表分析 第三部分 公司财务报表舞弊识别 第四部分 新会计准则的主要变化 第五部分 财务报表中的风险预警 3. 第一部分 银行信贷所用财务报表 4. 债权人出资人股 东法人财产股东大会 董事会监事会总经理副

利润分配活动、股利政策 6. 财务管理三、企业财务关系1.所有者：国家、法人、个人、外商 委托代理问题、内部人控制 2.债权人：金融中介机构（银行、基金、信托投资公司）、债券持有人、商业信用提供者（供应商）

新战略技术战略 R＆D 制造 营销 财务 组织 时间 领先 R＆D水平高 中等规模 刺激首要需求 风险资本 冒险型、灵活型高于效率 尽早进入 成本最小化 生产工艺技术高、成本有效的生产 大规模生产、自动化

三、管理道德行为的改善1、干部和员工的甄选 2、道德准则 3、管理者与以身作则 4、合理的工作目标 5、独立的社会审计与监察 14. 四、企业的社会责任1、企业社会责任的理念 两种相反的社会责任观:古典社会责任观，职

外部公平性外部公平性是指公司员工所获得的报酬比得上其他公司完成类似工作的员工的报酬。内部公平性内部公平是指在组织内部依照员工所从事工作的相对价值来支付报酬。这就要对员工所做的工作进行评价。自我公平性自

A B 4. 二、 什么是信用风险是信用交易行为出现的经济损失。 是价值交换滞后的一方未按照承诺履行价值回报。 信用风险体现在价值回报的灭失或价值回报的缺损。 信用风险在经济交往频繁的金融、投资和贸易活动中普遍存在。

长。多元化发展持续增长战略通常包括多元化发展的思路，通过拓展新的市场、产品或服务领域，降低企业经营风险，提升增长潜力。 8. 通过实施持续增长战略，企业可以不断优化自身结构和管理模式，提高生产效率和市

最大化ROI 优化组织能力 利用业务重构运营层 达到服务目标 管理运营风险和复杂度 提高用户满意度 柔性响应快速变化的需求 提高运营效率 控制内部和外部成本 维护客户化知识和相关技能 10. 供应商的承诺及市场分析人员的评论

定并评估每个业务单元的业务计划 领导组织架构、关键业绩指标、核心流程及主要设计原则的制定，并在公司内部达到共识 实施具体的细分市场分析产生的影响 清晰地显示业务的潜在价值比原先认定的价值高出三到四倍

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1. (本页无文本内容) 2. 目 录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策

*建立生生不息的文化价值体系 2. *企业规模企业年龄企业激烈的竞争机制的退化内部的矛盾长不大活不长 3. *企业规模企业年龄企业推动力牵引力内部动力活下去，是企业的硬道理 4. *核心竞争力是企业生存之本--活下去

包括成本和时间计划 可产生具体的结果 有一个客户 支持企业战略 4. 例子组装一台新型计算机 盖新楼 为客户进行财务审计 执行对一个污染地区的环境清扫工作 开发或购买一个新的或修改的信息系统 合并两家制造厂实现一个公司的结构、人事或流程的重组

、项目范围和实施方法三、项目安排和预期成果四、公司简介 7. **我国房地产经营环境变化将促使行业内部进行整合，激烈的竞争将逐步导致房地产企业的优胜劣汰。土地的公开招标政策的实施，导致开发商土地成本的上升和资金需求的增加

三、在道德方面领导员工 四、设定工作目标 五、对员工进行道德教育 六、对绩效进行全面评价 七、进行独立的社会审计 八、提供正式的保护机制 4. 第四节 社会责任概述 一、社会责任的定义 二、两种社会责任观 三、赞成和反对企业承担社会责任的理由