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项目融资风险管理 　　摘 要：项目融资一般是以建设项目来筹措资金(包括外资)，并仅以项目自身预期收入和资产对外承担债务偿还责任的融资方式。如何利用好项目融资对于我们而言意义重大，但项目融资同时伴随着

融资主管工作的职责 职责： 1、研究行业信息，对企业所处的融资市场环境以及政策变化进行全面的分析和评估; 2、负责建立企业的融资渠道，与银行等金融机构、风投以及个人进行联系; 3、负责融资项目的具体执行工作，监督和控制项目的进度;

融资协议（二） 　　本协议于_________年_________月_________日由以下各方签订： 　　（1）_________（注册登记编号：______________），根据中华人民共和

1. 项目投资融资决策仝允桓 教授 清华大学经济管理学院 2. 课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目财务分析 不确定性分析 技术改造项目财务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策

1. 国际投融资产品 2. 目录 产品内容 目标客户 交易模式 交易周期 收费方式 3. 海外上市顾问外资并购 海外并购国际业务连接国际资本市场的彩虹1. 产品内容 产品一、海外融资 产品二、海外并购

项目融资操作流程 一． 项目方首先将以下五个方面的资料提供至我处（传真/邮寄/E-mail） A. 营业执照副本（加盖章） B. 企业法人代表身份证复印件 C. 投资建议书 1. 公司基本情况 2.

投资公司融资的合同 　　投资公司融资合同范本 　　甲 方： 　　乙 方： 　　经甲、乙双方充分协商，决定发挥各自的优势，在互相支持，平等、互利的原则下，共同引进资金，开发甲方的 有限公司项目，特制定以下合同，共同遵守。

****与国内医药企业普遍激励方式的比较 45. 5.3 销售队伍5.3.2 销售经理 1）内部培养机制 ——内部培养、区域轮换 2）考核 ——以利润考核为主，辅以严格的成本费用控制政策，同时兼顾地区间消费水平差异。

**集团融资工作指引 第一条 为提高融资效率，节约融资成本，拓展融资渠道，根据银监会的相关规定和有关银行的要求，特制订本指引。 第二条 本指引所称的融资包括评级授信、贷款、贴现、承兑、担保，融资工作包括

融资合同样本 　　委托方（甲方）：______________________________________________________________ 　　编写方（乙方）：_________

股权融资合同 　　本合同由下列三方于2009年 月 日在【 】签署： 　　甲方：乙方： 　　丙方：(乙方股东) 　　鉴于：甲乙丙三方经前期相互了解，就甲方拟对乙方进行股权投资并协助乙方在上海证券交易

项目融资模式 一、设计项目的融资模式 项目融资模式是项目融资整体结构组成中的核心部分。设计项目的融资模式，需要与项目投资结构的设计同步考虑，并在项目的投资结构确定下来之后，进一步细化完成融资模式的设计工作。

重大投资、融资活动说明 电子文件编码 GLWA078 页码 1-1 ××公司会计报表附注—重大投资、融资活动说明 ［××(集团)股份有限公司2002年度报告会计报表附注中披露的重大投资、融资活动］ ……

**东电厂筹备处内部审计汇报 按照分公司审计的通知，筹备处立即布置任务，明确职责分工，要求有关人员本着实事求是的态度认真准备资料，以利顺利开展审计工作。 ****东电厂筹备基本概况： 2006年4月

 1-1：部门内部交流： 1. 建议：Exchange内，各部门都建独立的讨论区。 2. 部门内部交流不要求书面形式的《需求请调单》（附件4）。 3. 自新增项目及项目变更的方案提出起，对方案讨论、

内部审计职责说明 1. 组织编制并实施公司年度审计工作计划; 2. 制定公司内部审计体系的构建及审计制度和方法以及检查、评价公司及下属单位各项经营活动的内部控制制度的建立、健全及执行情况，并提供咨询意见;

 内部质量审核 1. 质量审核定义 为获得审核证据，并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度，所进行的体系的、独立的并形成文件的过程。 审核准则：用作依据的一组方针、程序或要求。 审核证据：与

内部质量管理体系审核报告 审核目的： 审核范围： 审核依据： 审核日期： 受审核部门： 审核组长： 组 员： 审核过程综述： 不合格项统计与分析： 对质量管理体系的评价： 内审结论： 纠正措施要求：

内部讲师评选方案 一、 目的意义： 为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断开展的讲师队伍，以推进公司培训体系向标准化、系统化的方向开展，特制定本方案。 二、主题： 创立学习型组织

内部讲师评选方案 一、 目的意义： 为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展，特制定本方案。 二、主题： 创建学习型组织