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X物业公司通讯费用管理办法 　　X物业公司通讯费用管理办法之相关制度和职责，为加强公司电话通讯费用管理,节约费用开支,现规定如下:一、办公电话各科室配备的办公电话,严格按经营管理责任书费用指标考核,

员工宿舍管理办法 第一条 目的 为规范公司宿舍管理，给员工营造一个良好的生活环境，特制定本规定。 第二条 适用范围 （一）公司所属新入员工正式入职未满一年的职工； （二）公司所属在校实习生实习期间的人员；

青年突击队管理办法 第一章总则 第一条为了加强公司青年突击队建设，使其在公司发展中发挥更重要的作用，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司各青年突击队。 第三条青年突击队是以青年为主体的劳动生产组织

珠笔应更换笔芯使用。 第十二条 类办公用品的保养，主要由各部门自行负责，归口管理部门将进行不定期检查。 第十三条 各部门办公用品在日常使用中，发现有故障或损坏，应及时通知归口管理部门安排维修〔主指第一、二类办公用品〕。

XX市邮政快递管理办法 第一条为保障邮政普遍服务，加强对邮政快递市场的监督管理，维护用户合法权益，促进邮政快递业健康发展，根据《中华人民共和国邮政法》《快递暂行条例》《XX省邮政条例》等法律法规，结合本市实际，制定本办法。

计算机应用综合管理办法 　　  　　计算机应用综合管理办法 　　      　　1 目的   　　    加速公司网络信息化建设进程，同时保证在建项目的成功实施；对计算机硬软件的购置、发放、使用，以

第二十条 工程部原那么上每月底定期召开工程工程本钱分析会，分析工程各项本钱指标开支执行情况，定期检查指导各作业层及各协作单位工程工程本钱核算中存在的问题。工程部根据工程进展情况，不定期开展分季、年〔度

网易公司绩效管理办法（草案） 网易公司绩效管理办法（草案） 目录 第一部分 总则...........................................................

养护工程管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范高速公路管理有限公司（以下简称“公司”）所辖高速公路养护工程管理，提高养护质量与效益，根据运输部《公路养护工程管理办法》、省运输厅《国省干线公路

　乡镇干部职工管理办法 　　一、指导思想 　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持激励与约束并重，通过考勤与绩效考核，实施奖惩问责，有效解决干与不干一个样、干多与干少一个样、干好与干差一个

车辆维修交接流程管理办法 　　一、目的：保证工作的有序性、准确性，提高工作时效，提升公司服务品质和公司整体形象。 　　二、范围：从维修车辆进场至结算出厂过程中参与工作的所有人员。 　　三、工作内容：

火电厂精细化管理办法 为了进一步推动班组精细化管理，提高班组管理效果，切实提升班组管理水平，努力打造一支职业素质一流、技能水平一流、工作业绩一流的优秀团队，确保*****工作顺利完成。 一、健全班组管理制度，确保各项管理制度标准化。

XX县市政消火栓管理办法 第一条 为加强市政消火栓管理，确保市政消火栓安全运行，根据《中华人民共和国消防法》、《XX省城乡供水管理条例》等法律法规的规定，结合本县实际，制定本办法。 第二条 本县县域

加班调休管理办法规定 第一章 目的及适用范围 第一条 为规范公司加班调休管理工作，保障员工正常作息时间，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有员工的加班和调休。 第二章 加班原则 第三条 公司

 ZZ 员工考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申诉及其处理 2 第六章 附则 2

政府联合办公大楼管理办法 　　1、为加强政府联合办公大楼内外的日常管理，特制定本办法。 　　2、自觉爱护大楼内外会议室、楼梯、卫生间、各办公室内部门窗、暖气管道、楼道灯具、墙壁开关、自行车棚、室外草

疫情期间课间管理办法 　　疫情期间课间管理办法 　　1、课间休息时，值日班干部要认真履行职责、维护班级的秩序，遇到突发事件应及时处理，并上报班主任和值日教师。 　　2、课间服从值日老师的指导，不得聚集，活动不交叉。

各级官方微信、微博、网站管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强校园网络阵地的管理和建设，进一步规范学校各级各部门微信、微博、网站的运行与管理，满足广大师生、校友及公众对新媒体信息的需求，充分发挥新

 XX公司 科研项目管理办法   第一章 总则 第一条 为规范公司科研项目管理实现科研项目管理的科学化、规范化、制度化，确保科研项目目标达成，落实责任制，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司内外部立项的科研项目。

**集团外派人员管理办法（试行）（MHKG-RL-ZD-007） 1. 目的 为了加强外派人员与集团的信息沟通，保证集团外派人员管理工作的顺利进行，促进外派人员在各子公司正确、积极的开展工作，调动外派人员的工作积极性，特制定本制度。