税收理论
济、社会目标； （2）合法性 只有政府，并且依据有关法律，才能获得对其社会成员征税的权力，其他任何个人、机构则无此权力； (3)强制性 无论人们愿意与否，依法纳税被规定为社会成员的一种义务，这种现代生活的代价是每一个法定纳税人必须承担的。
2012-12-06
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P55 P70 管理的常识PPT
管理不谈对错，谈面对事实，解决问题； 管理是“管事”而不是“管人”； 衡量管理水平的唯一标准是：个人目标与组织目标合二为一； 管理就是让一线的员工得到资源并可运用资源。 5. 第1章 什么是管理？2
2019-07-10
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P65 现代企业薪酬知识讲座
等表示谢意。不仅包含货币因素，还包含非货币因素。 6. 狭义的薪酬概念 从狭义的角度来看，薪酬是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 7. 广义的薪酬概念 广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。
2012-09-20
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
2家公司不同的企业文化并存，双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革，导入新 制度，制作成功案例。季 度 管 理
2012-03-07
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P30 不同员工的不同绩效管理方法
对员工作要求，员工不明确绩效评价标准。 评价标准不稳定，部门之间有差别，有的非常严，有的非常宽。 个人价值观、偏见影响标准执行。一团和气易出现“轮流坐庄”，好的受压制，差的得偏袒，易出现“中心效应”或“优等效应”或劣等效应。
2012-08-08
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P20 KPI考评体系
2家公司不同的企业文化并存，双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革，导入新 制度，制作成功案例。季 度 管 理
2010-01-26
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P57 高效团队建设
大到国家、民族，小到企业、团队、小组，凡是有人的地方，都会形成一种氛围。这种氛围与地区人的特性，每一个人的性格，以及人群中首领的个性有关，与相互之间的影响有关。前 言2 4. ARS战略最重要的概念就是
2012-01-17
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P30 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页
对员工作要求，员工不明确绩效评价标准。 评价标准不稳定，部门之间有差别，有的非常严，有的非常宽。 个人价值观、偏见影响标准执行。一团和气易出现“轮流坐庄”，好的受压制，差的得偏袒，易出现“中心效应”或“优等效应”或劣等效应。
2011-04-25
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P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
2家公司不同的企业文化并存，双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革，导入新 制度，制作成功案例。季 度 管 理
2010-11-26
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P26 259人力资源之根本
息进行自主判断。 2、人会根据自己的价值观进行意义判断。 3、信息不完全、信息不对称、个人价值体系的缺陷，导致个人理性的有限性。 15. 五、挫折—倒退论人心向善，但遭受挫折后，很多人会产生行为倒退。
2009-09-03
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P31 保持开放包容的态度
进社会和谐与进步。社会多元化的现实需要保持开放包容的态度有助于个人不断学习和成长，吸收新知识、新技能和新观念，提升综合素质和竞争力。个人成长与发展的需要主题的提 5. 阐述开放包容的内涵与意义01通过
2024-02-02
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P78 红鹤沟通_天津招商地产西康路36号项目策略案_78ppt
表象之外，本节将重点探讨影响客户购买行为的四大类因素：文化、社会、个人、心理。 6. *文化因素 社会主文化背景 天津亚文化背景 社会因素 参照群体 家庭 角色及地位 个人因素 年龄层 职业 经济状况 生活方式 个性与自我观念心理因素
2010-08-26
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P45 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
择人力资源管理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格4 5. 业务状况
2009-02-23
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P147 ××电气客户销售技巧培训教材
你让岁月为你留下什么？收入曲线 消费曲线 人生金字塔 3. 让我们走向金字塔顶端销售员销售什么？ 公司 产品 个人能力 了解销售职业 高回报 高成长 如果你不做到最好，你将被淘汰 4. 销售员精神我将尽全力 销售员字典
2012-05-20
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P147 大佳讯飞鸿电气客户销售技巧培训教材
你让岁月为你留下什么？收入曲线 消费曲线 人生金字塔 3. 让我们走向金字塔顶端销售员销售什么？ 公司 产品 个人能力 了解销售职业 高回报 高成长 如果你不做到最好，你将被淘汰 4. 销售员精神我将尽全力 销售员字典
2010-10-03
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P147 佳讯飞鸿电气有限公司-大客户销售技能培训 147页
你让岁月为你留下什么？收入曲线 消费曲线 人生金字塔 3. 让我们走向金字塔顶端销售员销售什么？ 公司 产品 个人能力 了解销售职业 高回报 高成长 如果你不做到最好，你将被淘汰 4. 销售员精神我将尽全力 销售员字典
2011-09-14
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P32 人力资源第六章
关的需要；关系需要是指那些同人们处理自己与朋友和社会环境之间的关系有关的需要；成长需要是指那些有关个人发掘自身潜能的需要，这是最高层次的需要。 阿尔德弗提出了两个重要的观点：其一，他不仅提出了需要层次
2010-03-01
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P34 企业文化员工培训行动管理课件模板
时间：XX年X月行动 管理 员工培训/企业文化/商务团队/凝聚力培训 2. 1.人为什么不行动？2.个人行动管理3.企业行动管理4. 理想/现实距离是行动目录contents 3. 人为什么不行动？01
2019-03-20
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P41 公司培训体系
系培训体系在中央平台中的作用公 司角度个人角度通过培训加强内部沟通，增加信息透明度，降低管理成本 提高员工能力素质，改善绩效，从而提高公司核心竞争力加速员工个人对企业业务、管理方式以及文化等方面的了解，使员工可以尽快融入职位角色
2009-08-21
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P49 西南财经大学曹德骏_中级管理学第一章_导论
《中国企业家》杂志；《21世纪经营报道》等。 孔 茨等：《管理学》 罗宾斯：《管理学》 4. 分数项目 细分项目分数分布 总分 与个人有关的成绩………………………………………… 60 % 1）期末考试成绩………………….. 80 %
2018-11-30
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