香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 741977个资源

P7

 物业公司服务沟通制度(范本)

延领导替代执行。会议内容为检查仪容仪表、公司发展状态。 (三)部门例会 各部门应建立每周一次的例会制度,会议由部门主管负责召开。例会内容以总结上周工作完成情况和部署下周工作为主,并以签到的形式保留相关记录。

2021-08-14    602    0
P52

 建筑工程项目管理制度汇编

 建筑工程项目管理制度汇编 目 录 总包单位综合管理制度规定及要求 1 一、总包管理 1 二、工作界面划分 2 三、人员架构 3 四、进度管理 4 五、图纸及技术要求 4 六、质量要求和项目管理 4 七、机具设备

2020-11-16    523    0
P56

 矿建项目部内部财务管理制度汇编

 中煤第一建设公司 第十工程处华资工程项目部 经营管理内控制度汇编 项目负责人: 编 制 人: 编制 日期:2007-3-1 目 录 第一章 项目部经营部门人员岗位责任制……………………………3 一

2019-11-06    866    0
P95

 房地产开发项目部管理制度汇编

房地产开发项目部管理制度 前 言 为了加强工程部管理,按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划,特编制此手册。望项目公司(项目部)全体员工,齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各

2022-05-14    359    0
P88

 房地产公司_项目管理制度汇编_91页

标题:工地例会制度 17 标题:施工图管理制度 20 标题:施工图审学制度 22 标题:施工图设计交底制度 24 标题:施工现场临时水电使用管理规定 26 标题:分局部项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 28 标题:工程交接验收管理制度

2022-05-17    358    0
P29

 地产、总包项目管理制度汇编

 地产、总包 项目管理制度汇编 第一章 项目部管理制度 为更好的规范公司工程开发项目管理,根据国家、行业管理部门的有关法律、法规、规章、规定,结合公司的实际情况,保证我公司从设计、开发、采购、施工、

2019-06-22    748    0
P19

 工程项目部管理制度汇编(完整版)

 质 量 例 会 制 度 一、每周生产例会质量讲评 项目经理部每周召开生产例会,要把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工动态作一个全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及

2021-09-02    481    0
P21

 社区卫生服务中心规章制度汇编

宜阳前进社区卫生服务中心规章制度汇编 宜阳前进社区卫生服务中心 规章制度汇编 目 录 社区卫生服务人员道德规范 4 社区卫生服务岗前培训和考核内容 4 社区卫生服务中心服务承诺 4 社区卫生服务中心主任岗位职责

2019-03-15    1515    0
P12

 基层法律服务制度汇编

【基层法律制度汇编】   基层法律服务所主任职责    1、负责管理本所行政事务和组织开展业务工作。     2、组织全所人员学习政治、业务知识,提高全体工作人员的政治业务素质。     3、负责向住所地的司法行政机关汇报工作。

2017-01-18    8804    0
P5

 xx镇便民服务中心各项规章制度汇编

xx镇便民服务中心各项规章制度汇编 为规范便民服务中心管理,改进工作作风,提高办事效率,提升服务质量,加强廉政风险防范,树立良好的窗口形象,制定本制度。 一、首问责任制 1、首问责任制是指第一位接受

2022-06-13    423    0
P23

 某写字楼项目销售现场包装策划方案

某写字楼工程销售现场包装筹划方案 2021-09-10 14:35:14  来源: 房地产营销筹划网 一、整体安排要点: 1、施工场地与销售接待展示地尽量分开。建议另劈主要施工车辆入口。 2、参观人

2022-08-17    247    0
P22

 波涛置业写字楼项目市场分析报告

……………………………4 一 汉口写字楼市场概况………………………………………………………………………………………………………………………………4 1.1 汉口写字楼市场发展回顾……………………………

2015-09-25    488    0
P22

 波涛置业写字楼项目市场分析报告

……………………………4 一 汉口写字楼市场概况………………………………………………………………………………………………………………………………4 1.1 汉口写字楼市场发展回顾……………………………

2010-04-18    2247    0
P7

 写字楼客服部服务工作标准(完整版)

55 二、物业服务中心当值管理规定--------------------------------------------------------------------56 三、物业服务中心当值操作

2022-03-18    474    0
P6

 物业项目经理职责2021职责

物业项目经理职责2021职责 1)履行《物业服务合同》规定的相关义务,维护小区环境、秩序、公共设施设备完好。 2)根据公司质量方针和目标,贯彻ISO9000质量体系。 3)负责小区物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率。

2021-12-24    501    0
P6

 物业项目投标文件的编制

物业项目投标文件的编制 一、投标文件内容: (一)企业基本情况 1、公司综合情况简介,物业管理服务理念、目标; 2、公司法人地位及法定代表人证明。包括资格证明文件,即营业执照、行业主管部门颁发的资质等级证书、税务登记证、企业代码等。

2009-10-13    17571    0
P6

 物业公司项目主任职责

物业公司项目主任职责 1、协助上级处理小区日常事务,巡视物业的清洁、保安、绿化状况,检查各项设施的运作情况并及时安排物业维修保养以保证各项设施的日常运作,对发现的问题及时跟进处理; 2、处理客户/业

2021-12-23    450    0
P7

 物业项目经理的工作职责

物业项目经理的工作职责 1、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、协调工作。对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调; 2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工作进行监督和管理,确保管理服务水平;

2021-12-24    919    0
P3

 物业项目部工作总结

物业XX项目部工作总结 XX项目部自XX年XX月XX日正式成立,到XX年XX月XX日结束,XX时间,共XX天,虽然相对其他项目部,时间很短暂,但在公司领导的关怀下,全体员工团结一心,艰苦奋斗,扎实工作,完成了一些工作。

2019-02-01    1200    0
P6

 物业项目经理的具体职责

物业项目经理的具体职责 职责 1、履行《物业服务合同》规定的相关义务,管理日常物业服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况; 2、制定项目年度物业管理预算方案及执行方案,负责项目年度及月度财务收支预算和控制;

2021-12-24    550    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50