五上 家长会
成作业情况，及时和老师沟通。帮助孩子指出错误，并更正，不让错误留夜。 6. 基础知识课内外阅读中古诗词积累运用习作期中测试分析与学习建议 7. 第二篇章 感 谢 8. 感谢李昊霖妈妈 苏子奥妈妈 蒋骁妈妈
2020-03-06
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P25 P26 桃花中国风古风PPT模板
BLOSSOM桃花吟 此处写标题 2. 请输入你的题目请输入你的题目请输入你的题目请输入你的题目目录 3. 壹请在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动。请在此处添加详细描述文本，尽量
2019-06-18
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P36 Bearingpoint-会计管理流程
Inc.流程名称：处理应付帐款流程说明 流程编号：2.3.1 流程拥有者：财务部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.采购部将采购合同与付款申请提交财务部 或者向储运部提交入库单采购合同 付款申请2
2012-05-24
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P36 毕博----会计管理流程
Inc.流程名称：处理应付帐款流程说明 流程编号：2.3.1 流程拥有者：财务部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.采购部将采购合同与付款申请提交财务部 或者向储运部提交入库单采购合同 付款申请2
2011-06-10
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P22 【课件】绩效管理--案例分析-22页
什么是定性* 指标?反映在一特定职位所需的“软性”技能或能力（如，领导能力或沟通能力） 需要采用详细的业绩分段描述来减少打分时的主观性 能力指标+能被量化为“硬”数字或目标的业绩指标 反映关键价值驱动力， 如 财务价值创造
2011-11-01
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P43 商业计划书09-12-15
向谁提供价值 客户是谁？ 提供什么价值 向顾客提供什么产品 往往决定你进入什么行业：昂立一号/希尔春/ 如何提供价值 如何提供这些产品？ 价格？何时？何地？何人？顾客参与程度？…为自己的企业构建一种商业模式
2009-09-08
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P22 慧眼识漫画巧思破难题
（1）语言运用 A画面描述 B揭示寓意 C拟写标题 （2）作文 5. 83年20072010201620191996年 6. 请描述下面这幅漫画的内容，写出它的寓意,
2020-03-05
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P40 4 昆虫备忘录 课件ppt
看到形象的一部分，合成一个完整的形象？ 15. 连续的问句写出了作者进行了各种猜测，表明了什么？ 写“我”对复眼有很多疑问，却没有找到答案。 16. 凡是有复眼的昆虫，视觉都很灵敏。点明了复眼的作用。
2019-03-01
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P15 17 古诗三首拓展积累课件
挥汗如雨 红叶似火 胆小如鼠 骨瘦如柴 守口如瓶 巧舌如簧 碧空如洗 星月如钩 词语积累 3. 描写祖国大好河山的诗句： 1.星垂平野阔，月涌大江流。——杜甫《旅夜抒怀》 2.黄河远上白云间，一片孤城万仞山。——王之涣《凉州词》
2020-10-15
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P79 护理文书书写规范PPT
）出量（ml）病情观察、治疗护理措施及效果签名大小（mm）对光反应鼻塞面罩项目量项目量左右左右神志描述：A清楚 B嗜睡 C朦胧 D浅昏迷 E中昏迷 F深昏迷 G昏睡 H大脑去皮层状态 I昏迷 K镇静状态
2019-05-02
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P35 【实例】华为-干部任职资格管理-35页
要素：将单元要求进行有逻辑关系的分解 行为标准：该领域成功的行为，高于平均水平，对现状有牵引力 必备知识：支持行为标准所应该掌握的知识12内外上下左右流程关系并列关系位置关系 15. 监 督 者管 理
2010-11-19
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P29 011《职场解释系》@桑芜
99%的新人初入职场都困惑重重， 80%的职场菜鸟头三年都跌跌撞撞， 怎么破？！ 99%新人入职必备， 职场弯弯道道一看就懂， 让你的青春少走弯路和错路！ 站在未来做规划，一切才能更清晰、更直接！ 赶紧@解释系主任！
2010-04-20
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P88 建筑施工图详解ppt
建筑面积：指建筑物外墙勒脚以上的结构外围水平面积，是以平方米反映房屋建筑建设规模的实物量指标。 绿地率：规划指标，描述的是居住区用地范围内各类绿地的总和与居住区用地的比率（% ）。 城市绿地率=（城市各类绿地总面积÷城市总面积）×100%；
2019-03-22
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P21 物资验收流程及相关规定ppt
物资到货验收详细说明1)物资到货后，收货员负责以邮件形式通知验货人员到现场进行验收。现 场验收完成后验货人员填写“物资收货初步验收单”并办理入库手续。 2)验货时间：物资到货后1天内完成验收，即当天到货当天验货（16:00点
2019-01-10
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P32 工匠精神工匠文化的培育与缔造PPT
这是“工匠精神”这一概念第一次正式出现在政府文件中。 3. 说到“工匠”， 你想到了哪些人？ 鲁班 蔡伦 欧冶子 毕昇 李春 黄道婆 4. 什么样的人， 能称为“工匠”？ 工匠，是指有手艺专长的人 5. 工匠之道 继往开来薪火传10
2019-03-17
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P45 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
是双向的。 3. 更重要的是，不要只依赖于你现有的技能，寻找机会进行练习并提高这些技能： 强迫自己写备忘录、报告中的章节，还有一些虽然比较粗糙，但团队 中其他成员会有响应，或者有可能采纳的一些草稿；主动提出在会议
2012-07-23
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P45 麦肯锡培训3
是双向的。 3. 更重要的是，不要只依赖于你现有的技能，寻找机会进行练习并提高这些技能： 强迫自己写备忘录、报告中的章节，还有一些虽然比较粗糙，但团队 中其他成员会有响应，或者有可能采纳的一些草稿；主动提出在会议
2009-10-11
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P45 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
是双向的。 3. 更重要的是，不要只依赖于你现有的技能，寻找机会进行练习并提高这些技能： 强迫自己写备忘录、报告中的章节，还有一些虽然比较粗糙，但团队 中其他成员会有响应，或者有可能采纳的一些草稿；主动提出在会议
2012-08-23
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P47 岁末年初，向你的老板递一份报告
，就闯进三楼那个房间。这是一个平常的房间。一张平常的办公桌，桌上放着一张尘封了的聘书。上边还没有填写什么。这个年轻人真是胆大，他竟然拿着那个聘书进了总经理的办公室。总经理好好地打量了这个年轻人，然后，
2010-10-16
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P47 年度报告模板
，就闯进三楼那个房间。这是一个平常的房间。一张平常的办公桌，桌上放着一张尘封了的聘书。上边还没有填写什么。这个年轻人真是胆大，他竟然拿着那个聘书进了总经理的办公室。总经理好好地打量了这个年轻人，然后，
2011-10-21
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