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划。公司的年度投资计划由总经理提出，交董事会审议通过后提交股东大会审议 批准；公司的年度投资计划的实施方案由总经理提出，交董事会审议批准。 6.2 公司年度计划外的对内日常维修改造、改扩建项目等固定资产投资额单

申 报表及批复资料 1.1.5.2 作业 场所 职业 危害 管理 3 是否制定职业危害防治计划和实施方案；查文件 国家安监总局令 第 47 号 4 是否有职业危害防护设施台账、职业危害监测结果、健 康监护报告；查职业卫生档案

份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。 【考点】劳动效率影响因素 环境、气候、地形、地质、工程特点、实施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工机 具等 【考点】劳动力需要量影响因素 编制劳动力需要量计划

【答案】B第四十三条　民用爆炸物品变质和过期失效的，应当及时清理出库， 并予以销毁。销毁前应当登记造册，提出销毁实施方案，报省、自治 区、直辖市人民政府民用爆炸物品行业主管部门、所在地县级人民政 府公安机关组织监督销毁。【2012

展速度，同时把供给侧结构性改革放在更加突出位置有关。 分析了当前经济形势。我们要主动适应经济新常态，还要引领经济发展的新常态，经济结构调整向全球产业 链、价值链的中高端迈进。过去几年，中国制造业已经居世界第一，但是也要清醒地看到我们的竞争力、科

郑州市城市总体规划（2008—2020 年）文本 17 2．产业布局 按照“三圈层”结构进行现代农业产业布局： 在环绕中心城区的第一圈层，重点发展安全无公害蔬菜、绿色奶业、优质水果、 花卉苗木、种子种

这一标准综合考虑了人民群众消费支出水平增长等各方面因素，并 体现了一定前瞻性。按此标准并结合税率结构调整测算，取得工资、薪 金等综合所得的纳税人，总体上税负都有不同程度下降，特别是中等以 下收入群体税

《中华人民共和国船舶吨税暂行条例》（中华人民共和国国务院令第 610 号） 4.关于 2015 年关税实施方案的公告（海关总署公告 2014 年第 95 号） （八）资源税法和环境保护税法 1.国务院关于修

(1)对辖区内的涉氨制冷企业进行一次全面调查摸底，摸清基本情况，建立 基础台账，明确工作责任。 (2)制定本地区专项治理实施方案，深入企业大力宣传液氨使用安全知识和 有关安全法规标准，动员企业认真开展专项治理。 (3)以地级

金。 由于新产品上市订货会费用较大，一般用于战略性新产品的上市。 活动方案撰写要点： 1、订货会实施方案的一般步骤。 1）确定参会人数。 根据上市范围锁定参会人数，以备后续订房、订餐位等一系列工作。 2）确定会议议程，

存放地点、负责人、及调动方式； ④现场人员个人防护用品使用情况； ⑤结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案； ⑥各专业小组人员联络方式、现场员工名单、各宿舍人员登记表； ⑦上级安全生产管理机构、应急服务机构的联系方式。

JAMA，2012，308(15):1555-1565. 13.全国遗传性大肠癌协作组.中国人遗传性大肠癌筛检标准的实施方案.中华肿瘤杂志， 2004，26(3): 191-192. 14.Ligtenberg MJ, Kuiper

信息角度举例：说明书、产品标签、设备上的警告提示。 第六章第二节：风险控制方案分析 169 原文： 注1： 如果实施方案b）和c），在决定风险是否可接受之前，制造商可 先遵循一个过程，即考虑合理可行的风险控制措施，并且选择适当的降低风

《中华人民共和国船舶吨税暂行条例》（中华人民共和国国务院令第 610 号） 4.关于 2015 年关税实施方案的公告（海关总署公告 2014 年第 95 号） （八）资源税法和环境保护税法 1.国务院关于修

《中华人民共和国船舶吨税暂行条例》（中华人民共和国国务院令第 610 号） 4.关于 2015 年关税实施方案的公告（海关总署公告 2014 年第 95 号） （八）资源税法和环境保护税法 1.国务院关于修

书 应要求承包人提交包括拟实施变更工作的计划、措施和竣工时间等内容的实施方案。发包人同意承包人 根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由监理人按第 15.3.3 项约定发出变更指示。 （2）在合同履行过程中，发生第

摩擦性失业 因为劳动者找到最适合自己的偏好和技能的工作需 要一定的时间而引起的失业。 结构性失业 由于产业结构调整所造成的失业。 需求不足型失业 （非自愿失业、周 期性失业） 指劳动者在现行工资水平下找不到工作的状况，或是指总需求相对不足

同时符 合下列哪些条件？（ ） A. 销售自产的新型墙体材料，不属于国家发展和改革委员会《产业 结构调整指导目录》中的禁止类、限制类项目 B. 销售自产的新型墙体材料，不属于环境保护部《环境保护综合名录》

死亡事故、重伤事故、违章记录。 （三）评价程序 1.建立评价组织机构与评价实施机构 2.制定评价工作实施方案 3.下达评价通知 4.调研、收集与核实基础资料 5.数据统计分析 6.撰写评价报告 7.反馈企业征求意见

有努力地去争取上级总经理的全力支持，仅凭自己的 主观和经验，而没有采取合理有效的分析，拿出具体的实施方案获得沟通批准，使总经理误以为抢功心切，有越权 之嫌疑。 第三，副总经理没有运用好沟通管道。事后对