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 知识技能劳动力市场与大学生就业

1. 知识、技能、劳动力市场与大学生就业XXX XX国社会科学院人口与劳动经济研究所 XX年/XX月/XX日 2. 主要内容什么是XX国的最大竞争优势? 知识、技能和劳动力市场结果与回报 XX国的劳动力市场发育与技能评价

2009-09-08    25506    0
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 咨询顾问必备宝典-1技能

1. 技能表*技能基本单元具体项目或客户的专业技能E.流程技能G.具体公司有关A.解决问题 B.沟通 C.项目管理D.人际关系管理F.职能性工具麦肯锡手段和工具 分析性 创造性访谈 建立结构 设计图表

2009-08-16    3874    0
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 087麦肯锡咨询顾问必备宝典-技能

1. 技能表*技能基本单元具体项目或客户的专业技能E.流程技能G.具体公司有关A.解决问题 B.沟通 C.项目管理D.人际关系管理F.职能性工具麦肯锡手段和工具 分析性 创造性访谈 建立结构 设计图表

2010-10-21    11971    0
P129

 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

1. 地王广场商业公司 绩效测评体系操作手册本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-07-14    22592    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

1. 地王广场商业公司 绩效测评体系操作手册 2. *序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体

2011-08-06    11917    0
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 360绩效考核

1. 360度绩效考核法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效考核法的产生背景 B. 360度绩效考核法的基本原理 C. 360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM

2012-01-26    11087    0
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 培训师授课技能培训

人才有效的培训系统讲师 体系制度 体系课程 体系评估 体系 13. 内训师的职责转变态度传播知识训练技能改变行为提升绩效 14. 内训师的优势与不足优 势 熟悉企业内部情况; 自身成长树立榜样; 培训成本低;

2009-12-13    16903    0
P112

 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务

1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点? 问

2010-02-04    4388    0
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 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务

1. 激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-07-20    18608    0
P62

 2012-时间管理技能-(布衣公子作品)@teliss

Good Skill of Time Management 时间管理技能点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品V1时间管理技能 2. 开篇测试你需要时间管理吗下面,我们用最简单的办法测试你对时间的掌控程度,你只需回答

2011-05-24    29127    0
P62

 03-时间管理技能(布衣公子作品)2012.06.28版@teliss

Good Skill of Time Management 时间管理技能点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品V1时间管理技能 2. 开篇测试你需要时间管理吗下面,我们用最简单的办法测试你对时间的掌控程度,你只需回答

2011-04-19    21138    0
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 112国家职业资格证书制度与职业技能鉴定

国家职业资格证书制度 与职业技能鉴定劳动保障部培训就业司 张 斌 2. 目 录 第一部分 国家职业资格证书制度 第二部分 职业技能鉴定管理体制 第三部分 职业技能鉴定组织实施 3. 第一部分 职业资格证书制度

2012-08-12    17456    0
P54

 临床外科教学技能培训清创缝合PPT

1. 临床外科教学技能培训 2. 清创术的定义: 对新鲜开放性污染伤口进行清洗去污、清除血块和异物、切除失去生机的组织、缝合伤口,使之尽量减少污染,甚至变成清洁伤口,达到一期愈合,有利受伤部位的功能和形态的恢复。

2018-12-14    1434    0
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 员工绩效考核

1. 员工绩效考核 2. 高效的管理者评估能力素质员工进入放到合 适的位置人才管理员工的投入和敬业忠诚的客户持续成长真正利润 的增加市值的增加员工的敬业和投入是企业核心人才力的保证 3. 提升企业人才力的人力资源管理实践

2012-12-05    22625    0
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 小升初招生管理平台操作培训ppt

1. XX省小升初招生管理平台操作培训XX省教育信息化发展中心 XX 2. 1平台主要功能流程介绍2平台操作时间节点3有关工作要求目 录http://xsc.e21.cn 3. 平台登录■ 平台登录网址

2018-10-24    1841    0
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 绩效考核1

2.宝利嘉编著。如何评估和考核员工绩效,中国经济出版社,2001年3月。 3.陈芳主编。绩效管理,海天出版社,2002年2月。 4.企业员工管理方法研究组编著。企业员工考核方法,中国经济出版社,2002年1月。

2009-04-10    24583    0
P48

 销售代表的技能和客户沟通

新知识的人将成为“文盲”每个人都很忙 每个人都被要求独立 每个人都对公司的成长负责 范围更广的专业技能要求 更复杂/大量的工作要求 不学习难以生存 “创意”不再是别人的责任 无法逃脱的挑战 3. 销售新模式

2010-03-14    17224    0
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 新华信内部培训资料-访谈技能

题的参考回答. 在访谈中还会遇到其他问题, 各位同事可提出, 我们提炼后丰富交流内容. 2. 访谈技能基础培训北京 2003年4月1日 3. 理解项目目标和项目模块目标 为完成目标所需要的资料, 必须通过访谈才能获取的资料

2010-10-16    26830    0
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 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训

定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2003.12 2. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 3. 岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例目录 4. 定

2011-04-24    30122    0
P111

 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁

1. KPI管理与操作流程 徐 沁/执行董事 盛高咨询有限公司 2. 主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI

2009-01-21    13394    0
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