管理人员财务必备
Financial Fundamental to Non-Financial Executives 管理 人员财务必备2002年3月 2. 目标 Objective ： 了解企业财务本质及财务管理原理 Understand
2010-05-03
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P110 P43 怎样做好客服人员服务PPT
1. 怎样做好客户服务 2. 课程大纲客户服务的重要性 客服服务的本质 客服人员的基本动作销售始于售后—客服铭言 3. 一、客户服务的重要性核心竞争力就是获得客户忠诚度，让客户满意的能力。 - 海尔 张瑞敏员工满意度能力忠诚度
2019-07-16
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P21 21世纪的寿险行销人员
1. 的寿险行销人员 2. 课程目的：理论与实物有机结合 ——造就出成功的寿险行销人员 有理论没有实务，是在做白日梦； 有实务没有理论，将会是一场噩梦。 3. 课程介绍： 一、角色认知 二、知识技巧 三、失败原因
2010-11-15
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P147 经管人员财会特训课程
1. 高级经管人员财会特训课程 江苏省生产力促进中心 张鸣 教授 2. 第一讲 现代企业财会管理体系一、财会管理的构架 方法 核心 目的 法定会计 核算 利润 披露信息 财务管理 资金运作 现金 价值增值
2011-06-21
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P55 河北卓达置业中高层管理人员与专业人员激励 55页
1. 中高层管理人员与专业人员激励河北ＸＸ置业机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、
2009-04-23
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P14 在岗人员工作精神训练
1. 現代企業在職精神2. 現代企業在職精神今天工作不努力明天努力找工作3. 前言企業競爭的利器：執行力 一、找對人員：人員流程 二、找對方法：策略流程 三、找對步驟：營運流程4. 第一章 工作一定要有热情热情对于一个优秀的员工来说就如同
2012-10-12
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P10 如何办理新进人员训练
1. 如何辦理新進人員訓練主講人: 錢慧如 2. 個人簡介:現任/永汎國際資訊科技公司 專案顧問 曾任/鴻友科技公司 人力資源處經理 信義房屋 人力資源組襄理3. 演講大綱:新進人員訓練的規劃 新進人員訓練的實施 新進人員訓練的評估 新進人員訓
2011-11-24
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P23 2024 开拓创新 赢战未来 个人年终工作总结
1. 汇报人：糯米团子 汇报日期：2023-x-xYear-end work summary年终工作总结汇报Our expert team is made up of creatives with technical
2023-11-30
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P31 终端促销人员招聘_培训_管理
1. 终端促销人员 的招聘、培训与管理2003年6月25日李从选 2. 第一部分 终端促销人员的招聘一、招什么人？ 二、在什么地方招？ 三、如何招？ 3. 一、招什么人1、终端促销人员的条件－基本要求
2009-03-24
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P41 具竞争力的 专业销售人员-40页
1. 具竞争力的 专业销售人员张烜搏 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机（中国）有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格，是美国Get
2009-09-18
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P41 具竞争力的专业销售人员
1. 具竞争力的 专业销售人员张烜搏 2002年3月31日 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机（中国）有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格，是美国Get
2011-01-02
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P41 具竞争力的 专业销售人员
1. 具竞争力的 专业销售人员张烜搏 2002年3月31日 2. 张烜搏介绍北京新华信企业管理咨询有限公司广州区域总经理、全国业务发展总监 曾任职戴尔计算机（中国）有限公司销售培训讲师 在美国获得职业讲师资格，是美国Get
2010-03-07
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P78 护理人员管理制度及岗位职责ppt
1. 护理部门工作制 度及岗位职责 2. 目录BADC护理管理人员岗位职责责任组长职责护理部门岗位职责责任护士职责 3. 护理部门岗位职责 一：护理部工作制度 二：病房护理管理工作制度 三：急诊护
2019-04-23
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P56 2020食堂从业人员培训课件
食堂从业人员食品安全培训会议 XXX 2020年4月3日 2. 一、食堂管理具体操作规程 1.采购 2.库存 3.加工 4.备餐 5.分餐 6.留样 7.消毒、保洁 8.环境卫生 二、从业人员管理 1
2020-04-05
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P39 【方法】销售人员的评价和控制-39页
销售管理销售人员的评价和控制 基本业绩测量统计 平均值（算术平均值） 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单（5次访问有一次销售）1 2. 销售管理销售人员的评价和控制
2011-12-26
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P55 国美集团核心骨干人员管理规划案
国美集团核心骨干人员管理规划案人力资源中心 2007年8月 2. 内 容 简 介当前人才状况 人才盘点—骨干人员的选拔 人才梯队的搭建 梯队人员的管理 3. 内 容 简 介当前人才状况 人才盘点—骨干人员的选拔 人才梯队的搭建 梯队人员的管理
2009-02-05
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P24 162人力资源从业人员职业发展
1. 人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业？ HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ？HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展
2010-05-12
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P24 161人力资源从业人员的职业发展
1. 人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业？ HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ？HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展
2011-06-09
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P24 【课件】人力资源从业人员的职业发展
1. 人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业？ HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ？HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展
2011-07-24
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P24 人力资源从业人员的 职业发展ppt
1. 人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业？ HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ？HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展
2019-04-01
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