麦肯锡:组织结构设计(中国联通)
通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广1gb)-ORG-Int. 3. 长途 业务 (含 铁通 部分 业务) 移动
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所要达到的目标 27. 组织结构设计流程1.收集资料 2.提出组织 设计方案 3.确定组织设计 实施方案 4.设计方案 5.实施 1.1收集母公司和各子公司财务数据 1.2收集公司权责利划分现状 1.3公司组织结构现状
所要达到的目标 27. 组织结构设计流程1.收集资料 2.提出组织 设计方案 3.确定组织设计 实施方案 4.设计方案 5.实施 1.1收集母公司和各子公司财务数据 1.2收集公司权责利划分现状 1.3公司组织结构现状
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从而达到合理地利用土壤。 3、分类的意义 土壤分类是土壤科学水平的标志;是土壤调查制图的基础;是因地制宜,推广农业技术的依据;是国内外土壤信息交流的媒介。 3. 1954年中国土壤学会第一次代表大会上,借鉴前苏联地
50工作上职业伤害之原因 职业伤害的因子 一、直接原因:能量及危害物 1.能量来源: 机械、 、化学性、 、热、辐射 2.危害物: 或液化物、易爆炸物、易燃、粉尘 二、间接原因:不安全行为及不安全狀況 1.不安全动作或行为(人为错误)
城市总体发展格局空间形态演变空间生成机制空间发展趋势边缘——地域核心 新城——功能中心发展条件限制 民营经济推动新南坊商业带动区行政服务区理想生活区 15. (本页无文本内容) 16. 2005临沂楼市图-1 17. A-2
下列程序进行:(一)企业提出申请; (二)国有资产监督管理机构批复同意立项; (三)企业制定工作实施方案,并组织账务清理、资产清查等工作;(四)聘请社会中介机构对清产核资结果进行专项财务审计和对有关损溢提出鉴证证明;
产出来的。试想,如果没有我们,研发部能有优秀的研发人员吗?销售部能有优秀的业务员吗?厂子里能有优秀工程师吗?” 35. 其他部门对人力资源部的看法 “他们不就是公司的一个衙门吗?平时神神秘秘,定这个制
产出来的。试想,如果没有我们,研发部能有优秀的研发人员吗?销售部能有优秀的业务员吗?厂子里能有优秀工程师吗?” 34. 其他部门对人力资源部的看法 “他们不就是公司的一个衙门吗?平时神神秘秘,定这个制
财务表现市场与客户内部运作流程员工学习与发展利润员工满意度合理化建议员工士气培训组织气氛中标率品牌知名度市场份额产值应收帐款管理费用工程质量采购周期流程优化成本降低 13. 为保证绩效指标的有效性,必须考察指标是否符合‘SMARTER
箱技术的变革。容声每一次突破,从无氟节能环保、双开门、直冷除臭,到碳氢风冷、气调保鲜、3D保鲜,都带动了整个冰箱行业的技术升级。为此,容声凭借不断进步的品质,赢得了消费者喜爱,是最多中国人使用冰箱:平
臭氧层:O2—>O+O; O2 +O —> O3 ; O3 —> O2 +O 辐射平衡:生存环境的保护神 地球表面温度=太阳辐射+地球辐射 生态系统平衡:美丽之神 基因多样性、废物吸收、进化过程(人类基因组计划)
基础设施 土地和土地使用 安全状况 法律法规制度 作业量及费用因素 20. *3.4 配送中心布局形式:辐射型配送中心连锁店这种类型的配送中心适应以下条件:1、配送中心附近连锁店相对集中;2、配送中心靠近主要交通运输干线
疫反应能力。红斑作用是一种对人体极为有益的作用,其强度用” 红斑剂量”表示。成人每天接受日照紫外线辐射不应低于1/8红斑剂量,儿童应不少于1/4红斑剂量。 (4)晒焦作用 即色素形成作用。皮肤基底细胞
以“人、事、时、地、物”,“成本与效果”的方法来思考; 做成实施方案及实施时间; 可分阶段性,但要有连贯性; 应有数据可衡量及成果评估; 28. DO:执行依计划实施方案进行。 实施前的准备和预备工作。 其他部门的沟通、协力合作。
收集和分析数据) 4,提出解决方案(提出备选方案,筛选评估,确定最佳方案) 5,实施方案(提出咨询报告,协助客户实施方案,通过验收) 4. 对企业进行诊断的10大领域1,客户机构的总体特点; 2,环境因素;