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成本策略获取竞争对手产品的成本信息 建立行业成本标杆管理体系 获取供应商的服务和产品成本信息 65. 标杆管理的意义为供应商认证提供数据； 为改善生产工艺，降低成本提供目标； 为研发部门提供设计改进提供和物料相关的资料。 66

专业化 即生产、加工、销售、服务专业化。农业产业化经营要求提高劳动生产率、土地生产率、资源利用率和农产品商品率等等，这些只有通过专业化才能实现。特别是作为农业产业化经营基础的农副产品生产，庭承包责任制稳

护职责的监护人签名。 7. 7、既往史：记录急、慢性疾病，有无外伤、骨折、手术、药物过敏史。 8、个人史：记录成长发育情况，学习、工作情况、重要生活事件。性格特征，婚恋史，女性的月经生育史等。 9、家族史：二系三代中精神异常情况的记录。

劳动。 目前，只有“NetWorld CA安全认证系统”在名义上是完全挂在电 信研究院名下，并已获得中国国家信息安全测评认证中心发放的 “国家信息安全认证产品型号证书”。其他如“网上证券安全交易 系统

将国家、地方行政机关颁布的法规、规范性文件中未强制使用的资质、认证作为资格条件，如要求投标人提供质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康管理体系认证证书、欧盟认证或境外单一国家的认证证书等禁止设置14.中国AAA级“

PKI是生成、管理、存储、分发和吊销基于公钥密码学的公钥证书所需要的硬件、软件、人员、策略和规程的总和。 CA指认证中心，是PKI的一个核心组成部分。PKI和CA 3. 基于PKI/PMI的应用层次结构电子 邮件公文

1. 项目管理给企业带来的经营活力中国（双法）项目管理研究委员会 秘书长 IPMP中国认证委员会办公室 主 任 西北工业大学管理学院 教 授 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理白思俊 2. 企业发展中的几个问题1）企业发展靠的是什么？

行记帐消费的信用凭证。其特点是多功能、高效便捷。 买 方 卖 方发卡人 银 行 信用卡货物有效性认证认证并付款 信用卡帐单支票（1）支票（2）现金或对帐图5-3 信用卡交易流程图 8. 1、 电子支付与结算概述2、

商协会(MSMC)合并QSR 指南第二版QSR 指南第三版总公司质量部成立，QSR 指南第四版企业认证1998QSR指南第五版 6. QSR中质量体系的定义质量体系：包括企业的整体计划、行动和业务结果

001标准的认证。 中国1997年成立了中国环境管理体系认证指导委员会，28个部门为委员单位，如环保局、技术监督局、经贸委等。 截止到2001年12月31日，中国共有1085家组织通过认证。3 4.

思考：你到过哪些公共场所？你知道这些公共场所的秩序吗？ （1）学生自由交流。 （2）全班集体汇报。 新知探究 4. 　小结： 公共场所是人们共同生活的地方，它们都有自己的秩序。比如：图书馆的秩序就是安静、看完书后把书工整

2003-03-01商品包装常用的五种标志 1、指示性标志 2、危险性标志 3、环保标志 4、质量认证标志 5、商检标志 25. 2003-03-01指示性标志 依据包装物内商品的特性，指示储运过程中

Electronic New Component Introduction）第一个字母的组合，用以认证新产品及供应商的程序。 ２、”eNCI”的目的： 4. 1)、建立一套规范的体系，以保证样品及批量

New MR Taining 16. 药品GMP认证情况1，1994年，国家成立“药品GMP认证管理中心”， 2，1995年，第一家药品生产企业通过认证， 3，1998.8,SDA成立,1999年重新修订GMP标准

睦，家里的每个人都要履行自己的责任，那你们在家里的责任是什么呢？今天，我们就一起来探究。 5. (本页无文本内容) 6. 　新知探究活动一：担当家庭责任 （一）我们的责任 1.师：每个人都有自己的责任

1. 这是抗日战争时期， 八路军野战医院紧张抢 救伤员的情景。看，这 位医生不顾个人安危，正在为伤员做手术，他说：“手术台是医生的阵地”。导入新课 2. 27 手术台就是阵地* 3. 谁把手术台当阵地

员工评价的有依据 1、提高企业经营管理水平， 提升企业核心竞争实力 2、最佳传递企业压力的方 法，实现企业发展与个人 收益的有效结合 3、改变思维习惯，提升管 理方式和内部沟通水平2商业培训文件，未经赵磊先生批准，请勿传播

硬件的改造与资金投入 9.一体化管理体系的外部验证 10.一体化管理体系导入效果 11.一体化管理体系认证后的保持与持续改进 3. 第一章：咨询公司的选择、评估与确定品证部从网络上寻找收集具备咨询ISO1

ISO14000族标准简介及选用 3.0 术语 4.0 环境管理体系的建立与实施 5.0 环境管理体系的认证 6.0 ISO14000标准简介 7.0 ISO14000与ISO9000的关系 2. * 1.0

增强企业现代物流意识 更新企业生产物流系统 提升企业物流社会化水平农业物流发展模式 完善农产品销售物流体系 发展新型农产品营销方式 建设农产品物流中心 9. 8、物流基础设施建设规划“一个中心，两个支撑体系”的战略构思