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尽所能26是否曾对能启发自己能力或构思的部属有所奖励27是否随时观察到单位整体战力上升或下降,有何对策28是否能确实作好部属与上级沟通桥梁的角色 23. (本页无文本内容) 24. (本页无文本内容)

项目优势要素细节没有落到实处，如小区的园林绿化方案、业主会馆的方案。 缺乏生活氛围营造，小区人气不旺。如小区入口 29. 对策建议树立以打造河东名盘为核心的经营指导思想 完善项目素质细节，主要是园林与会馆的方案。 全力营造中

策固化为制度设计，把握新体制下训练监察职责使命和特点规律推进理论创新，针对军事训练现实矛盾问题制定对策措施，注重规范实用，增强适用性操作性精准性，构建了覆盖军事训练各层次各领域、贯穿军事训练全过程的训

2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 17. （七）生产经营计划二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书生产经营计划主要阐述创业

用有关激励理论对经理的话作一评论。 2. 人性假设与管理有何关系？主要有哪几种人性假设？相应的管理对策是什么？你认为，强调企业文化重要作用的管理思想的人性假设是什么？ 3. 马斯洛需要层次论对于管理有

（一）现代化交通运输的装备及发展方向3．公路运输高速化、信息化、智能化、生态化 （3）大城市交通对策（市郊铁路、地下铁道、轻轨铁道、公共汽车、无轨电车、有轨电车、出租汽车、私人小汽车、自行车，水上轮

购买现有的汽车服务店 购买出租、租赁公司 23 25. 机会及风险 客户对产品的需求机会及风险可能的对策举例政府对政策的变化周期性波动寻求稳定的客户伙伴银行对汽车行业 的新认识拓宽经营方式，分散风险24

领导人参与和强烈的公关意识； 平时与社会各界建立良好的关系。 启示： 善于从危机中寻找机会； 为公众和顾客着想是所有对策的出发点。 34. 事例2：1989年3月24日美国埃克森公司的一艘巨型油轮在阿拉斯加州美、加交界

解决问题的方法。 对１年来取得的成果、业绩进行确认和反省，分析成功和失败的主要原因，制定解决问题的对策并付诸实施。 ＡＣＴＩＯＮ 反馈考评结果与下年度相关指标挂钩期 待支 持上司考评制定方案自主管理自

育要开展主题教育活动突出安全行为习惯的养成教育牢固树立我要安全的理念，大力开展习惯性违章分析与防范对策的分析和预控，促使广大员工成为自觉维护安全生产的身体力行者，实现“人人想要安全”。倡导“相互关爱，

、对症下药，才能解决问题。 鱼骨图法提供此一便捷的工具、尤其对建立问题意识的初期，尤为有效，后续的对策往往需要配合一些较有经验的人来进行，更具效果。 光懂得解决问题还不够，野草假如未能连根除掉，还是会

聪明与专业管理顾问工作流程信息急救治理固化优化诊断合约方案组织预儆事实假设预备 正式 15. 企业诊断处方问题原因对策性量概述逻辑分析性量概述 16. 企业诊断路八步焦点检测 确认症状客户访谈 明确目的诊断系统扫瞄 发现疑点问题归类

●连锁化经营，降低单位成本 ●促销 ●品种选择 ●最大资金利用率 ●企业文化的建立 18. 药品零售业可采取的积极对策寻求扩大经营规模，降低经营成本的可能，提高市场竞争力； 多方面努力提高雇员的业务员素质； 针对环境和市场变化，明确并适时调整经营策略

2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 17. （七）生产经营计划二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书生产经营计划主要阐述创业

2、有腐必反、有贪必肃 3、坚持“老虎”、“苍蝇”一起打 4、把权力关进制度的笼子里 5、决不允许“上有政策、下有对策” 6、工作作风上的问题绝对不是小事 7、坚决反对讲排场比阔气 8、要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓

则中国社会科学院2001年A类重大课题《“ 十五” 期间中国流通创新理论与政策研究》 最终成果中的部分观点和对策要点 2. 1·  发展、壮大我国现代流通业背景分析2·    对流通产业的地位和效能需要重

授权给下属，同时下属必须领会基本的工作原则和规范，以便能自主地做出正确的决策。统一的组织行为和应变对策将使组织陷入困境，而权散的领导者才是最有实力的。 21. BOSSWAY 博格 不确定时代： 未能变革领导将使组织变革陷入困境

2006年高階（理级以上）管理提升企劃 27. 序号 课程及专案项目 辅导方式 （上课●/专案◆） 1 当前经营环境的思维与对策 ● 2 人才管理当地化与阶段性角色定位 ● 3 两岸三地管理工具的运用与分析 ● 4 非财务人员如何阅读财务报表

要有服务付款。 9） 通货膨胀时期，媒体成本上升。广告代理的收益因为建 立了一种自动防止通胀受损的对策而得到了保障，付出 代价的是广告主。 10） 广告主被迫使用一家指定的代理商，从而无法通过内部 运

，倘给阿发的娘知道是要挨骂的。考虑事情周到。⑸吃完豆，双喜所虑的是用了八公公船上的盐和柴，并考虑好对策。考虑事情周到。做事有始有终。⑺双喜回答六一公公的问话。反应灵敏。双喜的性格 52. ⑶六一公公夸自己的豆好“我的豆种是粒粒挑选过的”