人力资源管理
一个过程。如：招聘计划、使用计划、培训计划、退休计划等 原因： 人力资源规划为人力资源管理提供基础信息 人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分 12. 人力资源规划的内容总规划计划类别目 标政 策步
2012-11-20
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P104 P73 人力资源概述
英镑的奖金。学校开始讨论这笔钱的用途。最后作出这样一个决定：以5万英镑的年薪，从世界各地引进200名优秀人才。结果可想而知。在接下来的几年里，诺丁汉大学实力大增，在不少领域的排名纷纷上升。一位中国大学
2012-09-11
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P73 25-人力资源概述（布衣公子作品）2012.11.27版@teliss
英镑的奖金。学校开始讨论这笔钱的用途。最后作出这样一个决定：以5万英镑的年薪，从世界各地引进200名优秀人才。结果可想而知。在接下来的几年里，诺丁汉大学实力大增，在不少领域的排名纷纷上升。一位中国大学
2012-05-02
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P22 TCL AV北京地区推广策划书
………………………11 四、促销策略及产品宣传要点………………………………………13 五、市场推广计划……………………………………………………..17 六、媒体选择…………………………………………………………
2011-09-23
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P37 049 2003年××购物广场项目
统完善配套，室内室外均有停车场。 附楼地下一层地上四层计1万平方米。 项目已于4月26日破土动工，计划明年5月1日开业纳客。 5. 旅顺成为大大连的主城区 旅游名胜区 临港产业区 高新技术产业区 大学园区
2011-09-01
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P37 2003年××购物广场项目
统完善配套，室内室外均有停车场。 附楼地下一层地上四层计1万平方米。 项目已于4月26日破土动工，计划明年5月1日开业纳客。 5. 旅顺成为大大连的主城区 旅游名胜区 临港产业区 高新技术产业区 大学园区
2010-04-24
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P35 西安蓝溪科技-员工手册
鉴定，列入国家级火炬计划。 5、 I server机架式服务器列入2003年国家重点新产品计划。 6、 NHC－150 型移动式 C型臂高频X线机列入2003年国家重点新产品计划。 7、重症监护急救
2012-09-15
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P35 蓝溪员工手册
鉴定，列入国家级火炬计划。 5、 I server机架式服务器列入2003年国家重点新产品计划。 6、 NHC－150 型移动式 C型臂高频X线机列入2003年国家重点新产品计划。 7、重症监护急救
2012-11-25
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P31 中级财务会计学
3、支付个人劳务报酬 4、根据国家规定发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金 5、支付向个人收购农副产品和其他物资的价款 6、出差人员必须随身携带的差旅费 7、结算起点（1000元）以下的零星支出
2012-04-01
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P39 第八章外商投资企业和外国企业所得税
业，以及外国投资者将从海南经济特区内的企业获得的利润直接再投资于海南经济特区内的基础设施建设项目和农业开发企业，经营期不少于5年的，经投资者申请，税务机关批准，全部退还其再投资部分己缴纳的企业所得税税款。
2012-01-10
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P90 ××北京营销策略
北京区域维维产品的市场容量研究 维维进入北京市场的关键 要采取行动的优先排序和业绩里程碑 联盟选择 人员需求 财务预测 行动计划方案（ARS战略部署） 4. *一、中国乳品产业演变分析产业演变分析的理论工具 ---产业变量的区
2009-08-04
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P90 xx—维维豆奶营销战略报告
北京区域维维产品的市场容量研究 维维进入北京市场的关键 要采取行动的优先排序和业绩里程碑 联盟选择 人员需求 财务预测 行动计划方案（ARS战略部署） 4. *一、中国乳品产业演变分析产业演变分析的理论工具 ---产业变量的区
2012-01-03
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P95 昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议
提升昆山软件园入园率定位 分析1项目思路战略 规划整合营销传播方案方案 实施与 保障324 10. *各阶段之间的关系定位分析战略规划整合营销传播方案方案实施与保障提供依据提供内容提供指导反馈修正 11. *项目背景 项目目标与收益
2012-01-02
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P25 罗兰贝格的财务解决方案
全面预算管理制度全面预算的意义 管理合同 通过制定详细的经营计划和与之相应的预算计划，明确集团上下尤其是主管负责人的责任和权力 业绩考核 集团通过经营/预算计划对各职能部门及各项目进行控制和考核，进而指导这些部
2011-07-20
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
全面预算管理制度全面预算的意义 管理合同 通过制定详细的经营计划和与之相应的预算计划，明确集团上下尤其是主管负责人的责任和权力 业绩考核 集团通过经营/预算计划对各职能部门及各项目进行控制和考核，进而指导这些部
2012-06-18
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
全面预算管理制度全面预算的意义 管理合同 通过制定详细的经营计划和与之相应的预算计划，明确集团上下尤其是主管负责人的责任和权力 业绩考核 集团通过经营/预算计划对各职能部门及各项目进行控制和考核，进而指导这些部
2012-08-18
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P150 项目管理培训
没有项目管理的特征项目总是落后，或不能达到要求 技术与处理过程没有标准 管理都是被动的，看不出价值 管理所需的资源、时间都不在计划中 项目似乎还都算“成功”，只是压力大，加班多 5. 为什么不用“项目管理”没有规划的习惯，不愿先期投资
2009-06-03
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P41 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期
每一模块的内部结构 固定工资与浮动工资比例不恰当 职能部门浮动比例约为10～20％ 工人全额浮动，缺乏固定工资保障 级差很小 不同岗位，不同工种级差没有拉开 关键业务骨干薪酬差距没有拉开不能留住需要的人才 无法吸引需要的人才
2009-01-19
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P41 207人力资源体系创新
每一模块的内部结构 固定工资与浮动工资比例不恰当 职能部门浮动比例约为10～20％ 工人全额浮动，缺乏固定工资保障 级差很小 不同岗位，不同工种级差没有拉开 关键业务骨干薪酬差距没有拉开不能留住需要的人才 无法吸引需要的人才
2012-01-03
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P150 《破产法》PPT课件
破产法的制度价值★破产法是债务清偿法 （1）债务清偿秩序是经济流转的保障。 （2）债务清偿秩序是市场信用的保障。 （3）债务清偿秩序是金融安全的保障。 28. 企业企业企业企业企业企业企业市 场入口出口 29
2018-11-17
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