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 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

求申请表选择中介公司中介公司提交候选人报告决定面试人选初步候选人 名单面试人选名单初步面试面试并决定候选 人名单候选人名单面试意见候选人报告薪酬谈判招聘人员报告关于人选薪资 的建议5789101112招聘申请表4

2010-07-25    2310    0
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 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

投标管理流程成套投标 业务员内部专家组投标项目组投标管理 委员会投标决策可行?否是购买标书组建项目小组初步可行性分析报告初步评估综合评估投标草案准备标书总经理开投标保函签订投标协议审批审核财务跟踪、协助审批获得需求信息投标审核

2009-05-23    7371    0
P42

 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页

1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2009-05-16    20204    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

1. XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2019-02-24    2697    0
P54

 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

绩效分析与改进机制 激励机制 沟通文件确定的预算计划 人力资源发展规划,包括招聘,培训 沟通文件 定期的绩效分析报告 对部门和个人的定期绩效考核结论 达不到的绩效指标的原因分析和改进行动方案 沟通文件 策略议题公平

2012-10-11    22787    0
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 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告

1. 战略规划-管理诊断 第一期报告 2001年12月 河北万XXX制药集团XX咨询公司01-11-211 2. 目 录万XXX制药集团目前的战略态势分析 万XXX制药的战略选择建议 销售费用分析及初步结论

2011-12-20    23814    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

企业管理战略规划体系 诊断分析阶段咨询报告 2. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题

2012-06-04    15368    0
P84

 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告

以最低、最合理的财务费用获得公司所需资金 监督下属财务部门的工作,确保及时、准确的月度/季度/年度报告 监督下属财务部资金运作,确保资金的有效使用与调度 指导下属税务部门,使税务支出最小化 领导综合协

2012-12-21    5408    0
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 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

岗位分析和岗位体系报告 岗位评估报告模块2岗位体系 设计 12. Mercer Human Resource Consulting 模块3:企业文化模块3企业文化 诊断和设计文化诊断工具、资料以及诊断报告 企业文

2009-09-18    22950    0
P67

 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

岗位分析和岗位体系报告 岗位评估报告模块2岗位体系 设计 12. Mercer Human Resource Consulting 模块3:企业文化模块3企业文化 诊断和设计文化诊断工具、资料以及诊断报告 企业文

2010-09-12    9732    0
P32

 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页

与中联重科利润净额相近的上市公司,高管人员的最高年薪在65-125万之间资料来源:《中国企业家价值报告》、上市公司年报应该是多少?Date152002ZLZK-PM-KICKOFF 17. 与中联重科

2011-10-03    13339    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

根据新产品开发计划要求进行新产品研究开发,并负责现有产品的改良与技术完善工作,记录和整理各种实验数据、技术报告、软件等技术文档,按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验,妥善保管检验纪录,建立质量档案 收集最

2009-06-17    14134    0
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

浙江盾安精工集团有限公司 战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系 重组方案设计、方案实施 项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. *目标一、项目背景

2010-06-12    11141    0
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 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页

河南羚锐制药股份有限公司 发展战略报告朴智管理咨询公司 二OO三年十一月 2. 时间安排 时间 11月1日 上午 内容 发展战略报告(一) 战略分析 时间 11月1日 下午 内容 发展战略报告(二) 战略选择 发展战略报告(三)

2009-10-12    26708    0
P113

 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2012-03-09    12558    0
P113

 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2009-11-07    15948    0
P118

 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果

2009-12-08    30130    0
P92

 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划

比例关系比较合理数据来源:民生银行2002年年报、招商银行2002年年报、浦发银行2002年半年度报告总人数:4254总人数:12065总人数:6116分析:从2002年三家股份制银行的数据来看: 民生银行的行政人员最精简;

2010-11-06    3708    0
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 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页

比例关系比较合理数据来源:民生银行2002年年报、招商银行2002年年报、浦发银行2002年半年度报告总人数:4254总人数:12065总人数:6116分析:从2002年三家股份制银行的数据来看: 民生银行的行政人员最精简;

2009-08-20    17084    0
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 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

1. 联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月1 2. A. 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述 商品销售各职能管理的分析 B.货架陈列管理方案

2011-04-12    14038    0
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