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——概念：对某特定工作作出明确规定，并确定完成这一工作需要什么样 的行为过程 ——作用：人力资源管理所有职能（获取、整合、保持与激励、控制与调 整、开发）的基础 ——方法：收集信息、分析信息 ——结果：职务描述、岗位设置、岗位评价

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一定的销售业绩所必须付出的精力在逐渐衰减，很大程度上，业务员的大部分精力和时间处于闲置状态 销售管理所面临的问题是如何为业务员增加新任务，调动他们被闲置起来的时间和精力。这样的新任务可能包括： 开发新市场

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