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– 2重新组织运行控制中心（流程单一负责制）和建立一套完整清晰的指导方针和规章制度是南航运行控制管理所面临的主要挑战。（运行控制管理的整合将在最终报告中讨论） 网络规划和网络调整的集中管理不但有助于加

部门、业务组和组织划分的信息基础 人进入组织的中介 6. 2、什么是工作分析？定义：在全面了解工作（职位）的基础上，提取管理所必须的、有关工作方面的信息，并依据战略和组织运行的要求，对工作进行重新梳理分析的过程 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动：

– 2重新组织运行控制中心（流程单一负责制）和建立一套完整清晰的指导方针和规章制度是南航运行控制管理所面临的主要挑战。（运行控制管理的整合将在最终报告中讨论） 网络规划和网络调整的集中管理不但有助于加

则由一级批发商进行服务重要客户所需业务管理人员地区销售部长 (1)分公司经理 (1)758批发商管理所需人员 2城市销售经理 (1)分销商业务 主管/业务员 (2)重要客户经理 (1)客户主管 (7)维维组织结构重整策略5

则由一级批发商进行服务重要客户所需业务管理人员地区销售部长 (1)分公司经理 (1)758批发商管理所需人员 2城市销售经理 (1)分销商业务 主管/业务员 (2)重要客户经理 (1)客户主管 (7)维维组织结构重整策略5

保货品品质。 (7) 良好的管理 清楚的通道、乾净的地板、适当且有次序的储存及安全的运行都是良好管理所关心的问题，将使得工作条件变得有效率及促使工作士气的提高。 3. 选择储区位置的建议选择储区位置的建议

务总部制定所有岗位的责任制度，做到各施其职各负其责。各分支机构负责制定自身的经营计划并上报总部，管理所属辖区内各分子公司的资金转账结算(包括票据的流动、资金的流动和信息的传递)、票据贴现和转贴现的协议

组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可 测量的环境管理体系结果。 1、环境绩效是对环境因素控制及环境管理所取得的成绩与结果的综合评价 2、环境绩效是EMS运行的结果与成效 3、环境绩效应可测量，以便比较

轮换岗:设计对新进员工的不同岗位锻炼计划;设计对主岗培养必备的岗位轮换培训计划;设计对班组长提升管理所需的岗位轮换训练计划;并对老员工给予适当的岗位轮换,以提高士气和生产效率. 3.班前会:除工作安排布置外

技能/能力要求 技能/能力提高发展计划 主要项目成果： 业绩管理周期中的主要业务流程 管理工具及具体评估、管理所需表格 36. 评估/计划关键能力获取关键能力建立公司内完整的关键能力的定义并定期更新和预测 建立

大部分HR因为太多的流程性和事务性工作丧失了系统思考的能力，很少从公司的战略方面考虑公司人力资源管理所面临的困境，一方面想做点大事，却又不知道从何做起。 54. 是什么阻碍了我们的职业发展，让我们产生

改进员工的工作态度和工作表现 利用有效的奖惩制度 工作目标和标准的设定 38. 方案设计目的 向新的基层主管提供人员有效管理所需的能力和知识。 第一阶段：课前活动 识别有成效与无成效的活动； 与老板一起讨论其工作的基本要素；

务总部制定所有岗位的责任制度，做到各施其职各负其责。各分支机构负责制定自身的经营计划并上报总部，管理所属辖区内各分子公司的资金转账结算(包括票据的流动、资金的流动和信息的传递)、票据贴现和转贴现的协议

没有项目管理的特征项目总是落后，或不能达到要求 技术与处理过程没有标准 管理都是被动的，看不出价值 管理所需的资源、时间都不在计划中 项目似乎还都算“成功”，只是压力大，加班多 5. 为什么不用“项目管理”没有规划的习惯，不愿先期投资

响分销商及BL产品信誉、从而影响进一步合作。 53. 三库存管理（控制）目标：（ICO）通过库存管理所达到的合理库存，商店应达到：（1）100%满足消费者需求（2）减少库存投资，扩大库存利用率 54

然而，法律或一些规范（如ISO9000）要求可能会限制企业编写比较灵活的工作描述。 今后10年中人力资源管理所面临的一个重大挑战是企业将不再是采用消极的工作分析方法，而是要采取那些积极的工作设计方法。 52.

银行吸收存款资金的竞争；许多公司融资绕过银行。 对银行贷款管理的影响： 由少数专门机构发起；主动管理所持有的贷款；根据市场基准衡量贷款表现；防止购回保护。 58. 流动性风险和利率敏感性银行的流动性需

标共享服务单元负责建立购置计费系统 向客户直接提供综合帐单与详细话务表 答复客户计费有关的查询 管理所有计费系统与人员分公司确认各客户的计费标准以及要求客户服务 确定公司客户服务中心的职责提供各业务对

demands 使技术规范、计划和方法适用于各个项目干系人不同的需求与期望 16. 1.12项目管理所需的技能硬技巧 选择、计划、跟踪、控制 WBS、CPM、EVM 报告软技巧（人员管理） 领导、管理

1512-1594）绘制出了世界上第一幅世界地图实际上，系统就是若干相关规则的组合，但是有的系统是内化的，有的是外化的，就管理所涉及的系统来看，大部分是外化的 7. 2002-09-18第*页组织文化系统是组织活动的基础，将长