如何学习《财务案例研究》
1. 如何学习《财务案例研究》 2. 讲授内容课程性质 课程主要内容 教学媒体使用 教学环节 学习方法建议 作业 3. 一、课程性质1、高级性。《财务案例研究 》是在专科《企业财务管理》、《中级财务会
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1. (本页无文本内容) 2. 品牌形象及分销渠道案例——李宁 促销活动案例——博朗剃须刀父亲节促销、联想新品首发 品牌成长案例——淘宝男装第一品牌Justyle 3. 李 宁网络品牌及分销渠道塑造的成功先驱者
其次,制定融资战略融资途径,融资可能是一个耗时耗力的工作。也许企业的历史太短、产品还没有经过市场检验;也许时运不好,资本市场低迷,投资人只看成熟项目、只肯给很低的估价。 所以,创业企业家除了考虑股权融资之外, 还应该从全局的战略高度考虑各种的融资途径。
1. 物资与供应管理诊断案例 参考答案 2. 案例背景某咨询组到某机床厂供应科进行物力资源诊断。经调查后,了解到下述情况: (1)该厂主要原材料为各种型号铸件、型材(主要为棒 材)、备件及配件(主要是电子元器件如集成电路块,还有
营销调研案例分析—— 评价“TDA车体广告有效性研究”UIBE 2000 MBA 2. 评价“TDA车体广告有效性研究”(一)案例背景 (二)案例分析 (三)评价结论 3. (一)案例背景TDA公司业务
卖方按合同规定在装运港将货物装船并提交全套合格单据,就算完成了交货义务,而无需保证到货。 14. 案例8意大利某公司与中国某公司签订了出口加工生产大理石的成套机械设备合同。合同规定分4批交货。在交付的
1. 投资评审编辑:尚凤国赤峰天骄造价咨询有限责任公司工程造价审计案例 2. 内容简介:招标定价审计工程结算审计 3. 二、招标定价审计 工程费用结构与性质 招标计价方式剖析 招标计价范围分析 招标计价风险分析
1. 财务分析及案例一、财务报表分析 报表分析站在不同角度,会有不同的要求和关注重点。但一般都包括以下基本能力分析和判断。 (一)偿债能力分析 1、短期偿债能力分析 即企业以流动资产偿还流动负债的能力
1. 管理会计应用与发展的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3
| 2001-10“以客户为导向,以知识为基础”的组织结构设计– 最终报告 –东方国际创业股份有限公司上海,2001年10月 2. SHA-4309-05496-12-32-x.PPTThis
1. 目标成本法…是什么?目标成本是一种产品在赚取必须的利润的基础上所允许发生的成本数额。 是一种战略性利润和成本管理的过程 以价格为引导 以顾客为重心 以设计为中心 跨越多个职能部门 以产品生命周期为导向 以价值链为基础 2. 目标成本法…价格和利润边际价格是不断变化的 —同时考虑竞争对手的价格、市场份额目标和顾客
1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》
1. 新HP的品牌管理案例 2. 2001年4月9日早上,HP宣布将以250亿美元的股票交换值并购康柏电脑。该购并案将整合两大品牌旗下的电脑、打印机、服务器、工作站、存储设备、扫描仪等多种产品,总营收将接近最大的电脑公司IBM。
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财管一班你组我们的创业计划 2. 当你在犹豫的时候,这个世界就很大;当你勇敢踏出第一步的时候,这个世界就很小。创业不仅仅是梦想,不要当看到希望时才去努力,而是努力了,我们的创业梦想才有希望!我们的宣言组长:XXX
1. 如何获得创业投资 2. 内容提要创投基础 投资理想项目 商业计划书的评估 中国环保基金的投资实践 3. 私募基金及创业投资私募基金 – 相对上市股票 买断基金 扭亏为盈 私有化 创业投资 主要特点
再说具体细节。 6月1日下午小A忙完工作之后已经4点多了,认为还是应该去刘处长那里核实一下会议细节,这样不至于给各部门的前期准备工作造成被动,也避免因为工作不到位给客人造成不便,想到这些可能造成的
1. 梦幻西游案例分析Fairylu 卢海怡,Ansenfu 付强 战略发展部 Noiceyang 杨振,Lion 余晓亮,caicaizicai 蔡剑伟 互动娱乐业务系统 《梦幻西游》联合项目小组 2006年8月
1. 创业的商业计划书第一节 如何获得风险融资 第二节 商业计划书 2. 第一节 如何获得风险融资 企业是否具备了吸引风险资本的内部条件 企业是否具备了合适的员工队伍 企业是否确定了融资的目标 准备回答风险资本家的问题
实现全球化目标… 部分中国家电、纺织和造船企业 已经取得突破性进展 带动中国出口贸易的总体提升 9. 成功案例: 家电行业80%的国家标准符合国际管理机构的标准 中国行业采标率最高的行业之一 占全球家电市场份额21%