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内部环境 C.外部环境 对组织管理和变革发生影响的外部环境包括(BD)。B.一般环境因素 D.特殊工作环境 非权力性影响力主要源于(ABCD)。A.才能因素 B.品格因素 C.情感因素 D.知识因素 费德勒提出的情景因素有(ABC)。A

对本厂安全工作负技术责 任。各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。车间主任、班组长对所管塘范围内的安全工作 直接负责。 矿务局(集团公司)局长(经理)、矿长必须监督选煤厂安全生产工作，落实安全投人，并对选煤厂的

2020年 xx 党风廉政建设和反腐败工作目标任务，制定此方 案。 一、责任内容 （一）统筹规划部署 切实担负统一领导、直接主抓、全面落实的责任，把反腐 倡廉工作纳入收费、管理工作和 xx 所党支部建设总体布局中，

和行政思 维模式的总和。 13.工作再设计：就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工2 的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。 四、简答题 14.简述组织结构的功能与作用。

学校食堂疫情防控管理制度 为切实做好疫情防控，确保春季开学工作平稳有序，根 据上级有关新冠肺炎疫情防控的要求，特制定本工作制度。 一、从业人员健康筛查及管理 ( 一) 严格从业人员健康管理，落实从业人员健康体检制

管 理工作。 5.2 制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 5.3 建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 5.4 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5

《目标管理》培训 4 4 从前有一个年轻的伐木工人，他给自己定了一个明确的目标，就是每天 要砍十棵树，第一天他工作了八个小时，砍了十棵树，到第二天，他用了八 个小时只砍了九棵树，他又增加了一个小时，完成了十棵树的任务，到第三

A.to do B.to be done C.doing [答案]B 附： 19.师资培训还有很多工作要做。 20.Team spirit_________their final success. A

年里，我能关注国内外的时事，提高自身 的政治判断力， 勤政廉洁。 热爱从事的幼教事业， 履行职责、 严于律己，团结同志，工作的重心放在为幼儿园的教育教学 服务，并做好协调服务与领导的关系， 协调好各部门的关系， 争取后勤的支持与

直辖市政府 8.下列因素中属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素的是(CD)。 A.工作环境舒适 B.监督 C.工作富有成就 D.工作本身的重要性 2 9.符合现代冲突观点的是(ACD)。 A.冲突本身没有好坏之分

业病危害防治管理工作,配备满足工作需要的人员及装备. 第六条 　 煤矿建设项目的安全设施和职业病危害防护设施, 必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用. 第七条 　 对作业场所和工作岗位存在的危险有害因素及防范措

业病危害防治管理工作,配备满足工作需要的人员及装备. 第六条 　 煤矿建设项目的安全设施和职业病危害防护设施, 必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用. 第七条 　 对作业场所和工作岗位存在的危险有害因素及防范措

强、文璋、姜昊、郭志南。 本规范首次发布。 2 引言 为积极推进公路水路交通运输行业安全生产风险管理工作，提升行业管理部门业务指导 能力，引导行业主动辨识和评估风险，并 实施针对性的风险管控，从而达到有效预防和减少

1.1.2 大型机器 (如自动线) 有多个独立的工作区，当每个工作区均有其自己的电气设备时， 则每个工作区应设置各自的电源切断开关和联锁装置，实现每一个工作区的电源切断开关而导致 总电源切断。 4.1.1

R•利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。 [答案]错 A 阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理， 从而阻碍其向成熟发展。[答案]对

声音的振动通过耳道进入 内部，到达了鼓膜这里，鼓膜是 怎样接收到声音的呢？让我们 看两个模拟实验，让同学们明白 鼓膜的工作原理了。首先将塑料 薄膜套在杯子上面，发出声音， 通 过 认 识 结 构图，了解耳的各 部分名称，通过耳

办公室的核心功能是(A)。[内部资料]A.塑造出组织文化及价值观 办公室工作的本质属性是(C)。[2019 年 1 月试题]C.服务性 办公室工作的第一要义是(A)。[内部资料]A.服务 办公室管理的第一要义是(A)。[2019

构。 4 总则 4.1 研学旅行活动的主办方、承办方和供应方应遵循安全第一的原则，全程进行安全防控工作，确保 活动安全进行。 4.2 研学旅行活动应寓教于游，着力培养学生的综合素质能力。 4.3 研学

督的组织结构体系。 工作冲突：当人群和部门之间在工作上相互依赖或密切相关而出现职责分歧和工作矛盾时，就可能产生 工作冲突。 工作再设计：就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工

目录 一、焊装一科工作内容 焊装一科新员工培训资料 二、车身强度品质保证方式 三、强度日常管理工作 四、焊接参数管理 焊接强度管理培训资料 一、焊装一科强度工作介绍 1 、强度管理工作内容 一、对焊接制造检查工作进行培训、考核和监督确认；