中国移动神州行品牌策划
1. 目 录 一、“神州行”现状分析; 二、“神州行”品牌诊断; 三、“神州行”品牌重塑; 四、2004年“神州行”品牌传播策略规划; 五、“神州行”品牌与“全球通”、“动感地带”的关系解决方案。 2
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1. 目 录 一、“神州行”现状分析; 二、“神州行”品牌诊断; 三、“神州行”品牌重塑; 四、2004年“神州行”品牌传播策略规划; 五、“神州行”品牌与“全球通”、“动感地带”的关系解决方案。 2
格完全放开电价下调发电企业尤其是火电类企业将面临更大的挑战。资料来源:新华信分析我国电力行业发展现状2002年 3. 总体目标------厂网分开、政企分开、打破垄断,引入竞争,提高效率,促进发展,
格 5. 供应商的生产供应商的仓库零售商的仓库 或配送中心接收 仓储 挑拣 运输商店供应链功能决策现状消费者消费者购买消费生产 包装 仓储 挑拣接收 仓储 挑拣 运输生产计划 包装大小/单位 库存水平流转计划
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以仍然具有合法性,只是因为它们在过去被奉为神圣。 11. 优秀的公司为什么失败无与伦比的 成功历史现状和预期状况 没有差异满足于现有绩效积累了丰富资源认为资源起 决定作用资源替代了创新最优化的业务体系根深蒂固的
34%的项目彻底失败; 15. J. D. Frame 博士 1997年对438位项目工作人员进行了调查,其调查的问题及结果如下: 请描述你最近参与的项目的费用执行情况: 严重费用超支: 17% 一定程度费用超支:
盛解决银行经营问题的能力。或许这些工具不一定适合营口商业银行,但我们会根据项目诊断期对营口商业银行现状的深入了解,在我们所拥有的众多的工具中寻求适合的解决方案。 4. 目录第二部份 项目工作程序及关键议题第一部份
组织结构图部门职能与职责 业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20
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建厂地址的选择 资金筹措 2. 基本概念1、可行性研究可行性研究是指对一项投资或研究计划作全面的调查研究,其详尽程度足以判定:是放弃这个项目还是在下一阶段继续进行工作或支付费用。从项目的规划和考察来
2. 第一部分市场研判 3. 小引本案重点调查东门、华强北两大商圈具可比参照性物业,兼及罗湖商业城、新银座2案,因时间极短,故只作一定量的点式调查,侧重于价格对比。 本案对广州、上海多个地铁商场项目进行过专门考察分析,此次不再罗列。
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诸种方式直接或间接控制或参与经营决策三大权利三大经营管理产权事务管理 22. 根据公司的战略和管理现状,制定适合东滩投资不同类型子公司的管理模式——根据子公司不同行业的特征对不同发展阶段和重要性的业
--与辰能集团管理人员交流--2003年8月机密 2. 今日议题企业现状分析 集团公司管理模式 案例分析 集团化管理的实施 3. 今日议题企业现状 问卷调查 问题总结 4. 新华信项目组第一阶段访谈及调查问卷说明 项目组共访谈公司员工4
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