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税额 ∵进项税额=购进项目金额×增值税税率 增值率=（销售额－可抵扣购进项目金额）÷销售额 购进项目金额=销售额-销售额×增值率 =销售额×（1-增值率） 注：销售额与购进项目金额均为不含税金额 ∴进项税额=可抵扣购进项目金额×增值税税率

1. 商业地产知识 2. 商业地产概述 招商技巧与策略 商业地产运营 商业项目优势 目 录 3. 商业地产概述一所谓商业地产，就是为商业流通领域搭建一个实体平台 4. 从中国的经济史来看，中国商业发展

点及质量改进第二部分、TQM的核心——三全二、全过程控制 42. ２.控制点(站)的设置 品质检验项目与方法： (1)外观检测：一般用目视、手感、限度样品进行验证﹔ (2)尺寸检测：一般用卡尺、千分尺、塞规等量具验证﹔

9. 与员工达成一致3.对每项工作目标进行讨并达成一致 * 鼓励下属参与，以争取他的承诺 * 对每一项目标设定考核的标准和期限 4.就行动计划和所需的支持与资源达成共识 * 帮助下属克服主观上的障碍 *

跨部门知识共享和信息交流很困难，重复性工作大量存在 ----专家网络、知识激励制度 知识散落在各个角落，未加整理，内容滞后 ----知识专家/知识专员、知识管理流程 6. 企业中常见的问题外点人员不知道总部的最新动态得不到总部的支持而倍感孤独

外在的模式、外在的操作，去规范他的行为。 4. 专家驱动教学设计模式的反思传统的教学设计源自于工程项目的设计方法﹕ 把教学过程看成是线性的、程式化的、确定的和预成性的， 把教学问题看成是具有良性结构问题，

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倾听下属不同的意见，鼓励他说出顾虑 * 通过提问，摸清问题所在 STEP 3：逐项就工作目标进行讨论 * 对每一项目标设定明确的考核标准和期限 * 鼓励下属参与，以争取他的承诺 * 换位思考，了解员工的感受 * 有理有据，获得认同10

Identity 简称VI） 是指纯属视觉信息传递的各种形式的统一，是具体化、视觉化的传递形式，是CIS中系列项目最多、层面最广、效果最直接的向社会传递信息的部分。 12. VI 企业的脸简单地说…..BI 企业的手MI

领导力培养 企业文化落地与效能提升 人才梯队培养 首任管理者培训认证 讲师与员工发展专员培养咨询 项目能力 测评知识管理员工服务职业 认证学历教育在职员工学历提高 合作举办研究生班、EMBA班 商学院工学院研究生培养

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02268611002055合计620012450 20. 1.3.4 生产计划与控制工作诊断项目数据项目数据正常工资5元/时辞退75元/人次加班工资7元/时正常工作时间8小时/天外包10元/单位劳动定额1

有何期许 (希望自己能有什么样的转变) 2. 重点整理 自我介绍的目的是告诉别人,我是一个很特殊 的人，让别人记得我的特色 想做到自我成长，必须先整理自己，明确了解 现有的水准和能力，才能确实掌握成长的进度

（二）做好南海区扫黑除恶专项斗争主题宣传。 （三）做好南海区查处治理“违法用地违法建设”的宣传。 （四）做好农村土地制度改革试点工作的宣传。 （五）做好南海区“基本解决执行难”专项的宣传。 （六）做好2018年“