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(马全力整理、更新至 2020 年 1 月试题、涵盖 95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) 结合实际分析领导用人的心理误区。 答：第一，晕轮效应。所谓晕轮效应，是指人们在判断别人时，容易产生的一种主观倾向：首先把人分

业生产效率、提升农产品质量，同时探讨如何解决 水资源短缺、化肥农药使用过量以及农村劳动力不断减少等问题，改善农业“看天吃饭”的现状。 智慧农业涉及农业的生产、流通和销售三个环节。目前，智慧农业多应用于

。[答案]对 内部资料： 1.按决策目标的数量分类是单目标决策和多目标决策。[答案]对 2.按决策问题的出现概率分类是程序性决策和宏观决策。[答案]错 3.被领导者作为领导活动的主体，在领导活动中处于主导地位。[答案]错

创新力和竞争力。 10 乡村振兴战略 实施乡村振兴战略。农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好 “三农”问题作为全党工作重中之重。 112 探索建设自由贸易港 赋予自由贸易试验区更大改革自主权，探索建设自由贸易港。

济创新力和竞争力。 10 乡村振兴战略 实施乡村振兴战略。农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决 好“三农”问题作为全党工作重中之重。 112 探索建设自由贸易港 赋予自由贸易试验区更大改革自主权，探索建设自由贸易港。

严谨的新产品开发和上市程序，后果是不堪设 想的。 由于新产品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。 问题是： 如何才能严谨 科学高效的开发新产品，并使其成功上市？ 我们从以下几个方面展开； 成功新产品上市第一步：发现市场机会

进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（ ）。 A.提出两种可能加快进度的方案 B.两种方案的比较分析 C.确定采用增加夜间施工加快进度的方案 D.复查夜间施工安全条件 E.落实夜间施工照明条件 【例

纪律检查机关实施党内监督的主要内容是(BCD)。 B.遵守党的章程和其他党内法规的情况 C.党的路线、方针、政策和决议的执行情况 D.党风廉政建设的情况 3.江泽民(ABD)的监督思想是有机的统一体。 A.以德制权 B.以法制权 D.以制度制权

公司员工胜任素质模型 1．公司员工胜任素质模型介绍 基于对某化工企业的企业愿景、价值观、使命以及战略目标的分析，从中归纳出某化工企业对员 工在品质、能力及知识三方面的要求，从而确定某化工企业的胜任素质模型。

；(2)组织成员不单纯是受经济奖励的 激励，而且受不同的社会和心理因素的激励；(3)在正式组织之中存在着非正式组织，非正式组织对组 织效率起着重要影响；(4)考虑的考虑到各种社会心理因素，应对传统观念中的以组织正式结构和职能

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......................................167 4.1.2 党风廉政建设..............................................

......................................154 4.1.2 党风廉政建设..............................................

日以来，中国公务船再次驶入“日本领海”。日本首相官邸危机 管理中心已经成立了“官邸对策室”，收集和应对中国海监船“侵入日本领海”的问题。 答：_________________________________

第二，实践锻炼。领导者亲身参加社会实践，是素质培养和提升的最关键环节。领导活动不是抽象 的理论研究，而是实实在在地解决具体问题，这种解决具体问题的能力只有在领导活动的实践中才能得 到锻炼和提升。古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要射行。毛泽东也曾指出，读书是学习，使用也

志主持会 议，要求各支部扎实做好活动的每一阶段工作，通过教育 实践活动，加强作风建设，反对“四凤”问题，增强党员 干部与普通群众的感情联系，牢记为人民服务的宗旨，增 进区域稳定和谐，推动企业健康、快速、安全发展，使教

合翼芜高速有两个隧道口，在隧道口前，大批车主仍驶到了应急车道，使得隧道口形成三股车流抢进一个车道的情况 ，堵车问题因此更加害出，交管部门表示，抢占应急车道，一旦发生交通堵塞甚至事故，还会影响警车疏导、救护车和救

致。 （3）专业通用原则。修订后的《建设工程监理规范》适用于各类建设工程，尽量考虑各类工 程的共性问题，不仅仅适用于房屋建筑工程和市政工程。 （4）各方参与原则。参与修订《建设工程监理规范》的专家是来自政府主管部门、行业协会、3

生命………………………………………/ 90 21、藏在书包里的玫瑰……………………………………/ 942 第一课 高一入学适应 【活动分析】 进入高一，学习和生活的环境发生较大变化，对刚从初中升入高中的学生提 出新的适应要求。同时，他们

机构设置与权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。 （二） 风险评估——是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部 控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。 （三） 控制活动——是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，