品牌策略与市场营销
五、物有所值---品牌资产的精心管理 六、由此及彼---品牌名称的谨慎延伸 七、守成知变---品牌文化的不断创新 八、案例研究---龙头股份的品牌家族讲课提纲 3. 一、格物致知 --- 品牌内涵的理性思辨
2012-11-22
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P105 P89 233新世纪人力资源管理的变迁与挑战
四面八方去 企业战略伙伴>向上 组织创新的推手〉向前 帮助员工茇展>向后 多功能角色>向左右看 扎根企业文化>向下走 9. HR= 企業伙伴戰略執行伙伴 Strategic Partner行政及組織專家 Administrative
2012-08-23
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P89 232新世纪人力资源管理的变迁与发展
四面八方去 企业战略伙伴>向上 组织创新的推手〉向前 帮助员工茇展>向后 多功能角色>向左右看 扎根企业文化>向下走 9. HR= 企業伙伴戰略執行伙伴 Strategic Partner行政及組織專家 Administrative
2010-01-23
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2011-06-26
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P100 人的不安全行为的管理与控制PPT课件
2、对人性认识的四个阶段 13. 一、人性演化的四个阶段及属性生物自然属性自然属性社会属性经济属性文化属性人的本质属性包括： 1、本我，包括性欲、物欲、表现欲；（20撒欢、30冒尖、40当官、50抖肩、60打黏、70顺便、80冒烟）
2019-02-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2010-01-11
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P70 企业组织管理与领导艺术
新能力市场机会 战略管理信息化 手段盈利财 务管理营销与 服务资源与 制造组织人力资源管理沟通与企业文化领导修为企业联盟、 供应链企业组织管理与领导艺术——管理总框架企业发展 3. 企业组织管理与领导艺
2012-05-06
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P16 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计
负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设，负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重： 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性 员工满意度
2012-08-22
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P16 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计
负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设，负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重： 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性 员工满意度
2009-09-18
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P77 组织行为及其管理过程
人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障 制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题 文化整合是组织管理的最高层次 7. 组织行为管理制度设计的五要素战略人力资源组织制度管理文化整合 8. 战略？ 9. 战略的组成企业战略怎样完成做什么才能实现
2012-07-17
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P70 安东尼奥高迪作品分析PPT课件
四、建筑背后的哲学意识、文化心态、美学精神、审美意匠、建筑观念、设计思想、 设计 手法、设计规律、构成机制 4.1、高迪建筑的哲学、美学、文化学、民俗学、形态学、类型学、符号学、文化比较……………… 4.
2019-03-16
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P64 如何规范性健全和实施企业管理制度
六、企业实施规范化管理的基础和关键要素 3. 学而时习之，温故而知新1、回顾学习海尔的最深体会，海尔文化； 2、案例：海尔如何对待细节问题； 3、海尔是海，海尔也在海中 ，海尔存在的问题，所有企业都存在；
2012-11-09
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P68 罗兰贝格－南航股份中期战略规划报告
11:45 组织及企业文化: 介绍 Philipp Goedeking 对现有组织的评价 吴奇 就业及职业资格新公司(NewCo) Philipp Goedeking 企业文化评价 王拓轩 11:45
2012-09-10
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P68 南航战略发展规划中期报告
11:45 组织及企业文化: 介绍 Philipp Goedeking 对现有组织的评价 吴奇 就业及职业资格新公司(NewCo) Philipp Goedeking 企业文化评价 王拓轩 11:45
2010-06-04
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P68 南航战略发展规划
11:45 组织及企业文化: 介绍 Philipp Goedeking 对现有组织的评价 吴奇 就业及职业资格新公司(NewCo) Philipp Goedeking 企业文化评价 王拓轩 11:45
2010-11-19
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P68 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告
11:45 组织及企业文化: 介绍 Philipp Goedeking 对现有组织的评价 吴奇 就业及职业资格新公司(NewCo) Philipp Goedeking 企业文化评价 王拓轩 11:45
2011-05-07
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P10 应该大力发展本土品牌
优势，这在市场经济中是很重要的因素。同时，本土品牌也包含了国家和民族的涵义，在体现企业文化的同时也体现了民族文化，品牌甚至可以充当一种生活方式和思维方式，著名的本土品牌会让国家和民族引以为傲，所以本土
2010-06-08
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P26 物业安保安全管理赢在执行
第 7 页结论—— 决策为首要，“执行”最关键，因为执行 是决策与目标实现之间的唯一通道，也是 企业文化的灵魂。二、为什么要执行？ 8. 第 8 页二、为什么要执行？ 9. 第 9 页二、为什么要执行？
2019-11-07
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P19 旅游动机
（3）各类旅游者的主导动机分析 旅游度假者动机 外国旅游者的主导动机是文化方面动机 华侨、港澳台同胞的主导动机是交际方面的动机 国内旅游者的长线旅游，主要是出自于文化方面的动机；短线旅游主要是出自于健康动机。 商人、公
2010-06-11
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