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 市场部门绩效评价

市场部门绩效评价 评价因素 评价标准 市场计划是否有效 □A □B □C □D 市场分析是否有效 □A □B □C □D 是否重视针对顾客的信息反馈 □A □B □C □D 售后服务是否有效果 □A

2014-01-07    27992    0
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 销售部门员工绩效评价

销售部门员工绩效评价 姓 名 职务(称) 评价区间 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 细心地完成任务 5 2 做事敏捷、效率高 5 3 具备商品知识,能应付顾客的需求

2015-05-07    6747    0
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 管理人员绩效评价

管理人员绩效评价 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.工作态度 A.把工作放在第一位,努力工作; B.对新工作现出积极态度;

2017-02-10    16226    0
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 普通员工年度绩效评价

普通员工年度绩效评价 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏平均 权重系数

2014-10-08    13584    0
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 经理绩效评价(管理能力)

经理绩效评价(管理能力) 姓 名 任职时间 评价分析 部 门 职 务 一般能力 评价因素 工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格 1. 2. 3. 评价结论: ¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 合格 ¨

2017-02-10    18730    0
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 经理绩效评价(管理能力)

经理绩效评价(管理能力) 姓 名 任职时间 评价分析 部 门 职 务 一般能力 评价因素 工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格 1. 2. 3. 评价结论: ¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 合格 ¨

2010-05-24    28166    0
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 工程技术人员绩效评价

工程技术人员绩效评价 姓 名 部 门 职 等 出 勤 奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加(扣)分 项目 评价内容 配 分 初 核 复 核 评 语 经验学识 学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见

2016-05-15    9254    0
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 经理季(月)度绩效评价

分支机构经理季(月)度绩效评价 [ 年 季度(月)] 部门: 姓名: 工号: 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分 1.多产品覆盖率目标完成率 20% 2.新产品销售增长目标完成率

2016-05-02    1589    0
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 试用期员工绩效评价

试用期员工绩效评价 姓 名 部 门 入公司的时间 学 历 专 业 直接上级 评价要素 评价结果 态度 合作能力 A B C D 主动性 A B C D 责任心 A B C D 纪律性 A B C

2011-10-08    23343    0
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 人事部门绩效评价

人事部门绩效评价 评价因素 评价标准 用人是否做到了人尽其才 □A □B □C □D 员工录用是否有计划性 □A □B □C □D 企业的人才储备情况如何 □A □B □C □D 文件与信息管理是否科学

2012-09-26    663    0
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 员工绩效评价范本(四)

员工绩效评价(三) 姓名: 部门: 聘雇日期: 职等: □年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间 评价项目 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2017-08-14    14853    0
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 生产与运营部门绩效评价

生产与运营部门绩效评价 评价因素 评价标准 计划的完成情况 □A □B □C □D 品质管理是否完善 □A □B □C □D 事故报告是否迅速 □A □B □C □D 安全的控制程度 □A □B

2016-10-25    13517    0
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 部门季度工作绩效评价

部门季度工作计划/评价 部门   第一负责人   考核者   考核期   关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价 1   1         2         2   3        

2017-07-12    7973    0
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 公司员工绩效评价大全

员工绩效评价(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤奋态度 A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; B. 对工作持积极态度;

2022-05-20    286    0
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 员工绩效评价范本

员工绩效评价 姓 名 部 门 到职日期 评价 项目 评分标准 甲 乙 丙 丁 戊 处 理 能 力 理解力极强,判断力极强,处理能力极强。 20 理解力强,判断力强,处理能力强。 16 理解判断力普通,处理事务常有错误。

2010-07-13    10902    0
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 各项绩效评价分数所占的权重

各项绩效评价分数所占的权重 对于从事不同性质工作的员工来说,各项绩效评价分数在总分中所占的权重有所不同。具体如下所示: 部门或职位类型 各项评价分数所占权重 自我评价与上级评价 下属评价 同事评价

2009-05-12    23252    0
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 员工绩效评价范本(一)

员工绩效评价(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤奋态度 A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; B. 对工作持积极态度;

2009-09-01    26267    0
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 普通员工年度绩效评价

普通员工年度绩效评价 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀〔10分〕 良好〔8分〕 一般〔6分〕 较差〔4分〕 极差〔2分〕 评分 本栏平均 权重系数

2022-08-31    257    0
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 员工绩效评价范本(三)

员工绩效评价(三) 姓 名 部 门 到职日期 评价 项目 评分标准 甲 乙 丙 丁 戊 处 理 能 力 理解力极强,判断力极强,处理能力极强。 20 理解力强,判断力强,处理能力强。 16 理解判断力普通,处理事务常有错误。

2015-06-08    4552    0
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 员工绩效评价范本(二)

员工绩效评价(二) 姓名: 部门: 聘雇日期: 职等: □年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间 评价项目 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2011-07-26    24639    0
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