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员工管理制度 第一篇：员工行为管理管理制度 员工行为管理管理制度 我们要以饱满的工作热情，奋发向上的精神状态和务实求真的科学态度，统一思想、密切合作、齐心协力、扎实的工作，满怀信心的迎接新的月份的挑

部门和人员； 8.根据需要，可安排公司单身职工多兼值班工作，并给予适当的加班补贴。 1、 办公室管理制度 二、办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。

支票管理制度 一、支票的使用 　　1．企业人员需用支票，领用时应事先将支票登记好，填写收款单位、支票用途、支票号码、预计用款金额等，由经手人在挂支单上签字或盖章。其他人员因工作需要购买物品或支付有关

教师管理制度 教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多合

校长管理制度 校长是学校领导的核心，对外代表学校，对内统一指挥学校的工作。校长必须对上级教育部门、董事长负责。为了使学校秩序正常运转，特制定如下校长管理制度： 一、校长是学校的负责人，应承担学校的全

系，差后有汇报。本着为团队节约的原则，禁止高额消费。经财务部核实后予以报销。  第五章 业务合同管理制度 一、合同条款的制订 1、所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规；  2、所有合同条款的制定必须考虑履行能力； 

售资料的管理； 2.完成营销经理交办的临时性工作； 3.协助客户经理完成相关客户管理工作； 考勤管理制度 1.销售人员正常上班时间：9：00AM 下班时间：6：00PM。 2.销售人员必须按时上下班，

车位管理制度 1、凡进入停车场的车辆，必须遵守本管理规定，服从管理人员指挥及按指定的位置停放。 2、停车时间为8:00--21:00，超过21：00另行收费。 3、每个车位每年共计2000元（包含每

广州xxxx服饰有限公司组织管理制度 一、 公司行政组织机构设置 为了满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司

1. 目的为防止生产产品被异物污染，确保产品质量，规范员工良好的行为规范，保持工作环境的整洁舒适，特制定本制度。2. 定义和范围 2.1. 罐体中不应该有的物质均称为异物。2.2. 工厂部经常出现的异物主要分为：人体异物、环境异物、虫害异物、金属异物、尖锐物品、玻璃制品和化学制品、原辅材料的包装物等。2.3. 适用于公司所有区域3. 职责3.1. 各部门主管负责安排人员对该区域进行

保洁管理制度 1.0目的 明确员工的行为、纪律和工作准则，确保服务品质的一致性 2.0适用范围 适用于老街坊管理处保洁质量控制 3.0职责 3.1保洁员负责实施保洁工作； 3.2保洁领班负责日常保洁工作监督；

合同管理制度 时间：2005年11月17日15:46 合同管理制度（草案） 1．目的 为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，制定本制度。

文件编号： 版本： 生效日期： 离 职 管 理 制 度 批准： 审核： 编制： 目 录 1 目的……………………………………………………………………………………3 2 适用范围………………………………………………………………………………3 3 权责……………………………

资产管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范公司资产管理工作，维护公司资产的安全和完整，防止资产流失，切实提高资产管理水平和投资效益，根据国家有关法规规定,结合公司实际情况，特制定本制度。 第二章 资产管理的基本内容

电工管理制度 一、电工班的每位成员必须严格遵守公司所有管理规定和行为规范； 二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度： 1、严格遵守交、接班时间，上、下班必须指纹签到，交、接班时间早晨：8：10～8：3

6、负责检查监督施工队材料搬运、贮存及使用工作，掌握材料的消耗、库存情况。 三、物资计划管理制度 物资计划管理制度包括物资总备料计划、月份物资需用计划等内容。 一、 物资总备料计划由生产制造部负责提供用

保洁管理制度和工作流程 目   录 一、工作人员服务标准……………………………………………2 1、仪容仪表规范 2、行为规范 二、清洁工具使用方法、标准和保养……………………………3 1、清洁工具的操作要领及使用流程

教室管理制度 　　为了完善教室的管理，使教室清洁卫生，环境优美，秩序良好，设备整齐，特作如下管理规定： 　　1、教室是教师和学生传播文化知识的场所，也是对学生进行思想政治教育、培养集体主义、公共道德

渠道管理制度 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室（以下简称发行室）。 第二条 目的 为实现营销发展战略，提高市场占有率，降低渠道运营风险，特制定渠道管理制度来规

调节阀管理制度 阀门的管理包括阀门的定货、搬运、库存保管和安装使用、档案的管理全过程。 一、职责 1.公司设备工程部负责对公司阀门的采购与管理。 2.公司生产部各班组人员负责本部门相应阀门的维护。 3