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一个进取，养精蓄锐的加油站。我们广告的沟通定位？2．不断的努力和获取更好的机会； 3．生活．事业双丰收，幸福和谐因此， 22. 我们广告的沟通定位？广告语：舒畅身心激发人生金色罗湖 金色家园 23.

的品牌形象树立起来，并为后续科技园产品销售作铺垫。 销售：滚动式开发的经济支持，以售卖为主我们的课题 7. 品牌形象、产品销售双丰收我们的课题 8. 我们的课题 番禺科技园品牌形象策略 天安创业大厦销售策略 天安节能创意策略及表现

经济结构不断优化。服务业对经济增长贡献率接近60%，高技术产业、装备制造业增速明显快于一般工业，农业再获丰收。 c.发展新动能快速成长。嫦娥四号等一批重大科技创新成果相继问世。新兴产业蓬勃发展，传统产业加快转型升级。

42. 【范例】 《阿Q正传》：风传革命—宣布革命—幻想革命—不准革命—革命破灭。 《多收了三五斗》：丰收？—少收！ 希望？—绝望！ 《项链》：想项链—借项链—戴项链—丢项链—赔项链—假项链。 《回延安》

—————————————————— 2. 销售人员管理第一节 销售人员的招聘 第二节 销售人员的培训 第三节 销售人员的薪酬 3. 第一节 销售人员的招聘一、销售人员的素质与能力 二、销售人员需求量的确定

1. 第四章 销售人员的管理 2. 销售人员管理第一节 销售人员的招聘 第二节 销售人员的培训 第三节 销售人员的薪酬 3. 第一节 销售人员的招聘一、销售人员的素质与能力 二、销售人员需求量的确定

惠普商学院风险管理与内部审计 2. 课程介绍第一节：企业目标与经营风险 企业如何构筑可持续的竞争力 第二节：识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域 第三节：控制风险的技巧 介绍6种管理风险的技巧 第四节：建立企业内部控制系统

第十二章　必备的餐饮知识和规范 2. 第一章　岗位认知培训第一节　认识自己所在行业 第二节　认识自己的职业 第三节　餐饮服务员基本素质认知 第四节　餐饮服务员的岗位职责 3. 第一节　认识自己所在的行业餐饮业的历史起源 餐饮业的概念

散发出去，保证发动机在最适宜的温度状态下工作。水冷发动机的冷却系通常由冷却水套、水泵、风扇、水箱、节温器等组成。 15. (7) 点火系统（图1-2-7） 在汽油机中，气缸内的可燃混合气是靠电火花点燃

流感是全人类重要的公共健康问题2发病率为各种传染性疾病之首。 每年季节性流行。 -- 疾病负担高（发病、住院、死亡）：全球每年季节性流感死亡人数达300万例以上； -- 季节性流感在我国南方和北方地区每年造成的5％～15％

标准第一章标准化第二章 3. 标准第一章下一章标准的定义 标准的类别 企业的标准体系 标准的制定原则 4. 第一节 标准的定义引例有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，认为不过是“做一天和尚撞一天钟”而

例包括 “东盟博览会”VI设计及整体策划推广、“南宁国际民歌节”整体策划推广、“南宁国际会展中心”VI设计及会标制作、成功举办“东南亚美食节”“东南亚国际时装秀”“东盟博览会开幕式”等大型活动 *公司

原来的20.7%上升到82.6%。有66.6%的消费者认为华素片是治疗口腔炎症的良药。 9. 第一节 市场定位策划概述一、概 念： 市场定位策划就是在市场细分的基础上确定目标市场，通过各种途径和手段，

1. 消费者服务购买行为第一节 消费者服务购买过程 第二节 影响消费者购买决策的主要因素 第三节 消费者购买服务时的决策模式 2. 第一节 消费者服务购买过程一、  购前阶段 二、 消费阶段 三、 购买后评价阶段

3. 第一节 自然环境第二节 人文环境 4. 第一节 日本第二节 东南亚第三节 印度第四节 俄罗斯 5. 第一节 中东第二节 欧洲西部第三节 撒哈拉以南的非洲第四节 澳大利亚 6. 第一节 美国第二节

案。 运作系统的设计内容： 服务的选择和设计 运作设施选址 运作设施布置 工作设计及工作测量等第一节物流方案的概念一 3. 物流方案基础 １.物流方案的定义 物流方案：从事物流活动的物流项目方案和物流运作方案的总称。

1. 第一节 绩效管理的要素和目的 第二节 有效的绩效管理系统的标准要求 第三节 绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲

——搭配原则 ——质色原则 ——习惯原则 6、良好的形体语言 坐、立、行、蹲 16. 三办公室礼节1、电话礼仪 接听电话的注意事项 ——认真做好记录 ——使用礼貌语言 ——讲电话时要简洁、明了 ——注意听取时间、地点、

、电饭煲、剃须刀等小件家用电器。准备打包工具。 推广渠道：微信、网络 4. 二月（2月11日 元宵节） 闹元宵，开门红 活动时间：2017年2月11日（上午9:00-11:30） 活动地点：湖畔田园营销中心

1. 第二章 财务管理基础知识第一节 货币的时间价值 （3个问题） 第二节 财务估价 （3个问题） 第三节 风险与收益 （3个问题） 2. 第一节 货币的时间价值第二章 财务管理基础知识一、基本概念（A）二、复利的终值和现值计算