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 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》

全球人力资本管理十大趋势认识人力资本管理的重要性 更加关注业绩 组织架构扁平化,增加灵活性 注重培训、学习和发展 劳动合同出现新意 塑造人力资本管理品牌 行政工作采用新思路、新技术 全球合理化,而非标准化 工作安排弹性化

2012-03-09    17720    0
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 双软评估培训资料

和经营场所; (5)企业产权明晰,管理规范,遵纪守法。 12. 6.2 研发能力要求 (1)签订劳动合同关系且具有大学专科以上学历的职工人数占企业当年月平均职工总人数的比例不低于40%,其中研究开发人

2019-10-08    1811    0
P26

 德勤-绩效指标设计

全球人力资本管理十大趋势认识人力资本管理的重要性 更加关注业绩 组织架构扁平化,增加灵活性 注重培训、学习和发展 劳动合同出现新意 塑造人力资本管理品牌 行政工作采用新思路、新技术 全球合理化,而非标准化 工作安排弹性化

2011-03-11    18474    0
P48

 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页

国家教委管理专业教学指导委员会 委员 3. *朱耀明教授先后出版了多部专著、教材,发表了一百余篇学术论文,其中有: 1、劳动合同制简论,22万字,天津科学技术出版社,1990年3月 2、企业集团概论,25万字,中国经济出版社,1991年5月

2012-10-04    13484    0
P27

 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

负责制定公司薪酬体系,编制工资、福利计划及员工薪资调整方案。 负责公司人事档案管理,办理社会保险、劳动合同,解决员工与公司劳动争议事宜。 建立公司的沟通机制,受理员工投诉,定期与员工进行交流,掌握和了解员工动态。

2010-01-26    12551    0
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 体育中心信息管理系统

阅、批示、归档、搜索等收文处理。2组织机构人事管理系统对体育中心的机构设计、职位管理、员工招聘、劳动合同管理、培训管理、绩效管理、社会保障、人事档案管理信息进行管理3考勤管理系统对体育中心的人员出勤情

2010-05-09    26686    0
P105

 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页

事项薪资政策薪资总额管理薪资架构薪资体系津贴管理奖金管理薪资计算薪资支付 64. 薪资管理的位置劳动合同 2.劳动与报酬的交换关系 3.薪资管理是最重要的杠杆之一(激励?保健?) 65. 薪资管理工作目标薪资管理制度

2010-01-08    18647    0
P32

 【课件】岗位说明书编写

考核有效性6指导拟订员工薪酬、福利保障计划 薪酬事务及时性与准确性 7研究国家相关法律、法规和政策,实施劳动合同管理 合同签订、变更及时性8负责人力资源部日常管理工作 档案数据的完整性9对部门员工进行日常管理、培训和考核

2009-10-17    13642    0
P26

 【课件】德勤-绩效指标设计-25页

全球人力资本管理十大趋势认识人力资本管理的重要性 更加关注业绩 组织架构扁平化,增加灵活性 注重培训、学习和发展 劳动合同出现新意 塑造人力资本管理品牌 行政工作采用新思路、新技术 全球合理化,而非标准化 工作安排弹性化

2010-03-09    25387    0
P29

 212人力資源管理

※数字推理:数字敏感度、分析与逻辑推理 微笑 面对每一天 11. 5. 录用 薪资福利 录用通知书 人事资料(面试记录 ) 劳动合同 保密协议书 担保书 安全须知 防损十条 职务说明 职前介绍 岗前培训 好高兴哟! 嘻嘻!我终于应聘成功啦!

2010-06-11    18442    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

负责制定公司薪酬体系,编制工资、福利计划及员工薪资调整方案。 负责公司人事档案管理,办理社会保险、劳动合同,解决员工与公司劳动争议事宜。 建立公司的沟通机制,受理员工投诉,定期与员工进行交流,掌握和了解员工动态。

2009-06-17    14091    0
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 第十章(中外企业人力资源管理比较)

的焦点集中在对企业高层经理,尤其是“第一把手”的行为激励和约束上。1995年,《劳动法》颁布后,劳动合同制成为我国劳动用的基本制度。目前,如何安置国有企业中大量富余员工,及如何解脱“企业办社会”的包袱已成为国企改革的瓶颈。

2009-02-24    12146    0
P48

 客户经理的考核与激励机制

国家教委管理专业教学指导委员会 委员 3. *朱耀明教授先后出版了多部专著、教材,发表了一百余篇学术论文,其中有: 1、劳动合同制简论,22万字,天津科学技术出版社,1990年3月 2、企业集团概论,25万字,中国经济出版社,1991年5月

2010-08-11    20543    0
P48

 103非HR的人力资源管理-48页

6 37. (二)员工关系处理员工与公司之间的各种关系(如解决争端、分歧、对抗、矛盾、投诉、解除劳动合同等); 保证持续而正常的经营秩序和环境 保证沟通渠道的畅通(尤其是当政策法规出台时) 为员工提供

2010-04-25    21922    0
P58

 【课件】职位描述(职位分析)讲座

份留存(任职人、部门主管、人力资源部门各一份)。 7、职位描述达成的表式---《职位说明书》具有劳动合同文本附件的同等法律效力。 26. 职位描述项目介绍(六) 8、职位说明书的修改原则 职责范围发生变化

2010-11-07    14880    0
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 2018安全生产知识培训资料ppt

27. 27 28. 28 29. 29 30. 二、安全生产法律法规常识●员工在安全生产方面的权利劳动合同保障权 危险有害因素的知情权 批评、检举、控告和建议权 拒绝违章指挥、强令冒险作业权 人身损害赔偿权30

2019-05-21    2134    0
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 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》

负责制定公司薪酬体系,编制工资、福利计划及员工薪资调整方案。 负责公司人事档案管理,办理社会保险、劳动合同,解决员工与公司劳动争议事宜。 建立公司的沟通机制,受理员工投诉,定期与员工进行交流,掌握和了解员工动态。

2011-11-18    21612    0
P58

 职位描述前后期项目教材

份留存(任职人、部门主管、人力资源部门各一份)。 7、职位描述达成的表式---《职位说明书》具有劳动合同文本附件的同等法律效力。 26. 职位描述项目介绍(六) 8、职位说明书的修改原则 职责范围发生变化

2012-11-19    27605    0
P65

 招聘与配置(PPT 65)

外派劳务工作的基本程序个人填写《劳务人员申请表》进行预约登记 外派公司负责安排雇主面试劳务人员 外派公司与雇主签定《劳动合同》 递交办理手续所需的有关资料 劳务人员接受出境培训 办理《健康证明书》、《预防接种证明书》 外

2012-10-26    11530    0
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 拟制规章制度培训教程

有限公司 4. 在我国,政府目前则主要采取劳动规章的形式来规范企业经营管理者和劳动者的行为,作为劳动合同的重要组成部分,或作为发生劳动争议后的重要法律依据。Date4广州红海人力资源有限公司 5. 企业规章制度特点:

2010-03-24    12763    0
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