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 罗兰贝格平衡计分培训

人力资源之考核技术--------平衡计分 1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分这一科学有效的战略管理、组织沟通和

2012-01-13    10300    0
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 平衡計分之探討 - 吳安妮

1. 平衡計分之探討吳安妮 國立政治大學會計系 2004年3月23日 2. 報告大綱 一、整合性策略成本管理制度 二、策略及使命執行之障礙 三、策略執行障礙的解決之道:平衡計分 四、政府機構平衡計分卡之特色

2009-04-16    6013    0
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 平衡計分與人力資源結合

1. 平衡計分與人力資源結合: 建構企業之人力資源計分 1.前言 2.平衡計分之發展 3.平衡計分之構面 4.企業人力資源計分 5.結論 2. 1.前言知識經濟時代, 人才是企業的最重要資源

2010-01-22    2100    0
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 基于平衡计分的战略执行体系

基于平衡计分的战略执行体系演讲人:李光学 2. 战略执行中的问题 公司平衡计分KPI的设置 平衡计分KPI的分解 绩效的实时监控 提 纲 3. 挑战一:如何根据企业战略制定平衡计分 KPI?挑

2010-10-10    1636    0
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 【课件】平衡計分之個案研究~服務業

1. (十一)平衡計分之個案研究~服務業(1)個案公司管理層級與目標發展之流程 (2)個案公司目標管理與平衡計分程序之比較 (3)個案公司之SWOT分析 (4)個案公司之策略與使命 (5)個案公司之整體策略與營運對策

2012-07-14    22545    0
P40

 某咨询公司教案平衡记分PPT40

1. 平衡计分 2. 一、背景1、传统经济时代的特征: 侧重于有形资产的使用与管理(实物资产的新技术,财务资产的运作) 以财务控制系统为管理手段 以财务指标为主的业绩计量系统 1 3. 一、背景2、

2010-07-22    13577    0
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 【课件】适合中国公司的平衡计分(附件一)26页

1. 平 衡 計 分 愿 景 和 策 略 財 務 企 業 內 部 流 程 顧 客 創 新 學 習 和 成 長 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標

2012-06-05    5081    0
P22

 毕马威中层平衡计分培训

1. Consulting 策 略 管 理 的 工 具 平 衡 計 分 (The Balanced Scorecard) 2. 市場 公司流程 策略聯盟 核心服務/產品 顧客資源管理流程策略管理流

2010-01-09    27908    0
P10

 【实例】微軟平衡計分架構2 10页

1. 推行平衡計分所帶來之效益有效將策略聚焦 釐清達成經營目標之方法 經由上而下之溝通,將策略轉化為行動 釐清執行策略所需之關鍵資訊 釐清部門間定位、工作職掌及連結關係 將策略轉化成各部門之工作語言

2010-10-14    23108    0
P10

 【实例】微軟平衡計分架構1 10页

Huang 黃淑翠 微軟平衡計分架構 3. Agenda平衡計分 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分架構 Demo-Microsoft

2009-11-01    29434    0
P28

 建立完善的绩效管理体系平衡记分

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2010-04-09    18352    0
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 建立完善的绩效管理体系--平衡记分

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2012-06-20    13085    0
P28

 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分bsc 28页

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2011-05-14    7781    0
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 平衡计分导向战略管理工作坊

1. 平衡计分 BSC财务 客户(市场) 内部业务流程 学习和创新 战略性成功因素 S.S.F主要表现指标 KP.I.目标 Target林俊杰博士 Dr. Mike Lam 51job.com平衡计分卡导向战略管理工作坊

2012-02-18    21275    0
P58

 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分(一)24页

绩效管理与平衡计分上海,2003年8月8日 众科国际顾问集团 HTTP://WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分建立以部门为单位的关键绩效指标体系

2012-04-09    15799    0
P10

 【实例】微軟平衡計分架構3 10页

framework 4. 微軟平衡計分架構個人化的 入口網站 最佳實例策略與矩陣 管理知識管理 e-Learing可執行與 可運作 的工具商業智慧微軟 平衡計分 架構 5. 個人化的入口網站 6. Scoreboard

2012-08-10    23903    0
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 HR 部门量化绩效管理—HR 部门的平衡计分2004

公司真正地创造价值,并确保人力资源作为战略伙伴的合法地位。           引自《人力资源记分》 5. 人力资源管理绩效测评人力资源管理绩效测评定义 是指通过科学规范的绩效评价方法,采用特定的指

2011-12-11    13220    0
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 2011-走进光影世界六 光与曝光-@卓弈刘俊(1)

走进光影世界六:光与曝光 2. 为什么白色拍出来是灰色的?当我使用中央重点光,对准一块白色的反光板光后,按照相机所曝光值曝光,得到一张灰色的照片。为什么原来白色的反光板拍成灰色的了? 3. 光原理之

2009-04-01    26425    0
P150

 建设项目竣工验收废气监讲稿ppt

1. 1建设项目竣工验收 废气监浙江省环境监中心自动监部 姚德飞 yaodf@zjemc.org.cn 2. 2主要内容(一)基本概念 (二)废气来源的工程分析 (三)废气治理设施(除尘与脱硫)

2018-10-19    2083    0
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 如何用好“新一代”系统做好信用及快贷业务的组合营销拳

如何用好“新一代”系统做好信用及快贷业务的组合营销拳 案例所属单位:xx支行 2. 目录CONTENT一 客户需求分析二 需求实现方案三 业务服务效果四 推广建议方案 3. 一、客户需求分析信用需求客户系统商机

2019-06-13    1107    0
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