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具体性的特征。. 148. 1 绩效面谈准备 要保证面谈的效果，主管和员工都必须有充分的事先准备。主管的准备工作主要集中在两个方面：一是时间、地点的准备和安排；二是相关材料和分析的准备。 选择什么时间对于绩效

是长城电工的变革不可避免，为了使变革能够更加顺利地进行，长城电工在具体实施变革之前必须做好充分的准备工作，充分的准备是解决问题的一半 首先，长城电工高层需要认清形势、统一认识，树立变革的紧迫意识，并对变革做好充分的心理准备

具体性的特征。. 147. 1 绩效面谈准备 要保证面谈的效果，主管和员工都必须有充分的事先准备。主管的准备工作主要集中在两个方面：一是时间、地点的准备和安排；二是相关材料和分析的准备。 选择什么时间对于绩效

绩效指导面谈—中期 绩效考评面谈—末期 绩效总结面谈—完成 360. 二、绩效管理的面谈（2）2、面谈前的准备工作 （1）拟订面谈计划并提前1—2周提前通知面谈者 面谈的主题 面谈的时间、地点 需准备的资料 （2）收集各种与绩效相关的信息资料

2万吨/年，达到合理规模10万吨以上/年的企业8家，预计2年内可投产的能力130万吨，正在做前期准备工作和搞规划的项目达到200万吨，我国铝厂的平均规模与发达国家（20万吨以上 ）相比差距较大 严格调控电解铝总量，新增项目必须统一规划

2万吨/年，达到合理规模10万吨以上/年的企业8家，预计2年内可投产的能力130万吨，正在做前期准备工作和搞规划的项目达到200万吨，我国铝厂的平均规模与发达国家（20万吨以上 ）相比差距较大 严格调控电解铝总量，新增项目必须统一规划

的各项活动缺乏应有的事前、事中、事后监控，不能根据变化的环境提供及时的财务支持重大决策前没有做足准备工作，缺乏充分的投资分析。 79. 营销中心的主要职能是渠道管理、销售队伍管理、品牌推广和售后服务管理。

三、股票发行的程序1.公开募集设立发行股票的程序与报送的文件 公开募集设立发行股票的程序：股票发行前的准备工作；发起人认购不少于公司股本总数35%的股票；股票发行申请；预先披露；发行审核；公告招股说明书并制

2万吨/年，达到合理规模10万吨以上/年的企业8家，预计2年内可投产的能力130万吨，正在做前期准备工作和搞规划的项目达到200万吨，我国铝厂的平均规模与发达国家（20万吨以上 ）相比差距较大 严格调控电解铝总量，新增项目必须统一规划

提高技术竞争力； 4.进一步细分市场，完善产品结 构，增加中高档产品所占份额。 5.经过第一阶段的准备工作，如 时机成熟，即时与国际知名企业 或研究机构合资设立全球性润滑 油研发中心，进行技术接轨，获 取最新产品技术。

备与工装管理；负责能源管理；负责组织现生产与生产现场管理；负责安全管理 发展部：负责新产品的生产准备工作；工艺路线的管理；组织设备、工装的调试；组织引进产品技术的国产化工作；提出并制定企业发展改造计划

工程预算给排水工程预算采暖工程预算电气工程预算 23. 1.3.3 编制建筑工程预算的一般程序 准备工作资料准备技术准备计算分部分项工程工程量套预算定额单价工料分析计算工程造价预算审核编写说明填写封面

力资源工作岗位 证券部负责公司在证券市场融资、投资和信息披露等工作，公司上市前期主要负责有关上市准备工作 财务部负责公司的整体财务管理，包括财务预算、财务监督和财务核算等重要职责，考虑到今后世纪城项目