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----使产品的广泛战事提高知名度及购买性的最有效方法。 ----获得消费者的品牌忠诚，确保P&G 品牌的领导地位。 作为日用消费品公司，我们不仅需要消费者对P&G 产品产生购买冲动并试 用，更需要通过反复使

设计科学、有效、量化、可操作的绩效考核体系 绩效考核的指标与公司的目标密切相连 绩效考核的结果与薪酬体系及员工的晋升、降职、淘汰、培训、职业发展挂钩 设计完整合理的薪酬体系 建立科学标准的薪酬体系（薪酬构成，比率等） 薪酬体系与绩效考核体系挂钩

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但极为有用 6. 18个月0个月性能翻一番价钱降一半摩尔定律 每18个月，计算机等IT产品的性能会翻一番；或者说相同性能的计算机等IT产品，每18个月价钱会降一半。IT公司必须在比较短的时间内完成下一代产品的开发

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绩效管理的基本概念绩效考核指标包括了安全指标、质量指标、生产指标、设备指标、政工指标等等。而过多的指标只能增加管理的难度和降低员工的满意度。因此，应当通过建立KPI体系将绩效管理与员工的业绩结合在一起，引导员工和行为趋向组织的战略目标。

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”、“请稍候”、“请关照”等等。频繁使用“请”字，会使话语变得委婉而礼貌，是比较自然地把自己的位置降低，将对方的位置抬高的最好的办法。 16. 文明用语诗歌推荐讲文明，懂礼貌，从我做起最重要； 尊老师，敬家长，同学之间要友好；

巧Listening Skill 27. 改善聆听技能的方法寻找你用得着的东西,发现共同感兴趣的问题 掌握主动 关注讲话者的思想 做有意义的笔记 抵御外来干扰 28. 改善聆听技能的方法不要轻易反驳,注意敏感问题 保持开放心态

适当做些笔记 表现出你的耐心 21. 倾听的障碍障碍之一： 在对方讲话时，只注意与已有关的内容或只顾考虑自己头脑中的问题，而无意听取对方讲话的全部内容。 障碍之二： 精神不集中，或思路跟不上对方，或在某种

技能——掌握和运用专门技术的能力（如英语读写能力、计算机操作能力）； 社会角色——个体对于社会规范的认知与理解（如想成为工作团队中的领导）； 自我认知——对自己身份的知觉和评价（如认为自己是某一领域的权威）； 特质——某人所具有的特征或其典型的行为方式（如喜欢冒险）；

健全，揭露和查处难度加大；一些领导干部利用职权或职务影响，为配偶、子女、其他亲属和身边工作人员谋取非法利益问题突出；03 7. 过去五年反腐败工作的逻辑起点04少数领导干部理想信念动摇，宗旨意识淡薄，

对于施工企业而言， 要降低工程造价， 调整企业管理费和利润 造价构成： 25. 装配式建筑土建工程造价构成造价构成：生产运输现场安装PC构件建筑材料费、PC构件厂利润、工厂摊销费、成本费用、构件模具费构件场地内垂

15g。五、少盐少油，控糖限酒2关键 推荐 12. 《中国居民膳食指南( 2016) 》1、珍惜食物，按需备餐，提倡分餐不浪费。 2、选择新鲜卫生的食物和适宜的烹调方式。 3、食物制备生熟分开，熟食二次加热要热透。 4、学会阅读食品标签，合理选择食品。

核心业务的竞争能力下降，业绩滑坡 客户的满意度下降，缺乏长期客户成本结构缺乏竞争力 组织效率低下 销售大幅下降，市场份额严重萎缩 持续性的经营性亏损负的净现金流 融资能力下降 债台高筑 面临破产的危

l供应商发展在评估基础之上的，与业务具体相关的供应商发展措施l降低与供应商相关的成本供应商成本下降措施是出发点供应商剔除供应商管理成本下降–效率提高供应商选择供应商评估供应商发展 3. 供应商自我答复的详细记录（概括的与特别补充的）

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