香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8897个资源

P48

 “两学一做”学习教育课件ppt

(一)“两学一做”教育活动的基本概况 5. 1、为什么开展“两学一做”教育?学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神推动全面从严治党向基层延伸巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果进一步解决

2019-04-24    1936    0
P54

 仓库空间管理和ABC分类法

度,将通道改成必要之最小限度( 通道宽度主要配合堆高机的运作设计,若宽容度太大,亦会造成空间上的浪 ),以增加料架摆放量,或将多馀空间移作他作业使用。 17. 通道空间相对整厂空间比率(针对50×200ft及100×100ft之区)

2011-03-01    7572    0
P61

 生产管理培训课程(海尔内部讲义)

System)的研究和总结,是于1990年提出的一种生产管理方法。 核心是追求消灭包括库存在内的一切浪,并围绕此目标开展的一系列具体的管理方法,并形成一套独具特色的生产管理体系。丰田的全面生产系统(TP

2011-03-22    11285    0
P150

 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法

员工之间相互攀比的是否仅仅是工资奖金福利? 56. 绩考相对位置奖 金加 薪晋 职出国 培训 国内 培训出国 旅游国内 旅游带薪假 职解 聘顶尖5%年薪80%2级1级或1周或2周5—10%年薪60%2级候升或1周或3天或1周或

2011-03-23    17944    0
P36

 无限者节能器产品工作原理详解PPT

这些变化主要就是发动机受损造成的,那发动机受损的原因有哪些?01缸体受损(划缸、拉伤)02燃烧室密封不严(燃烧不充分)03机油的使用率下(板结、氧化、油泥、积碳) 6. 安装无限者节能器能够解决这些问题吗? 那么安装它能给发动机带来什么样的好处呢?

2019-06-25    1487    0
P56

 品质管理与技术

運用統計技術質量管理體系 17. QFD的功能提升經濟效益 --減少設計變更 --低生產問題 --低成本 --提高質量 --低風險 --縮短設計研發週期 18. QFD的功能預防質量控制 --發掘潛在問題

2009-07-11    24235    0
P17

 物料管理学

设备制造商 消费品制造商 劳力 0.11 0.07 0.04 物料 0.28 0.43 0.25 管理 0.20 0.21 0.10 工厂成本 0.59 0.71 0.39 销售费用 0.25 0.15

2010-08-26    30104    0
P14

 采购物流管理-北方工业大学

企事业单位的固定资产和日用品 舉例政府采购在加入WTO以后,采取了招标的方式,不像以前那样,固定几家供应商,现在为了低成本、提高效率,有时候也采用比较灵活的方式。 3. 采购物流采购定义:采购是企业向供应商获取商品或

2012-04-02    22931    0
P150

 目标管理简明讲义

2—2—4—2、变化比率的比较原理 例:以成本费用率低率为核心目标值进行计算。某销售公司实现销售收入1000万元,销售费用为120万元,包括销售人员工资奖金和福利开支、广告、人员办公费、旅差、公关交际。其销售费用率为120

2009-06-06    7266    0
P150

 SH目标管理技术

2—2—4—2、变化比率的比较原理 例:以成本费用率低率为核心目标值进行计算。某销售公司实现销售收入1000万元,销售费用为120万元,包括销售人员工资奖金和福利开支、广告、人员办公费、旅差、公关交际。其销售费用率为120

2012-03-13    7992    0
P91

 现代物流采购与仓储管理

1、从执行采购职能的形式分: (1)集中化采购 优点:低采购费用;实现批量采购,获得供应商的价格折扣;有利于采购作业标准化;有利于对采购工作的有效控制;低库存 缺点:采购过程复杂,时效性差;非共用性物资

2009-01-24    27577    0
P25

 ch18-精益生产方式(龚国华)

1913年,福特(T型汽车)采用流水生产方式。 优点:1. (发电机)工时由750减低到226分;汽车总装工时由750低到93分;2. 汽车价格成倍下,适应美国当时国情,一举把汽车从少数人富翁的奢侈品变成了大众化的交通工具。 缺点:不适应多品种需求

2012-06-18    21432    0
P20

 业务流程集成的演变及发展-电信行业的应用及解决方案

数据服务提前6个月进入市场 – 节省6百万美元和3万小时的开发时间 订购前置周期时间从30天到8天 新服务推出 – 时间从2个月到2周 IT 开支节省50% 3年的运行中没有丢失任何信息 全程透明和定购管理过程控制“We

2012-03-26    24908    0
P110

 财务报表、财务风险、财务政策分析

营业费用 (广告和推销、销售人员工资和福利、租金、折旧、出口费用、其他费用等) 管理费用 (R&D费用、管理人员工资和福利、劳动保险、工会费、租金、办公楼房和设备折旧、 物业、办公费、房产税、土

2009-10-07    28292    0
P73

 第4章

全部消费者的边际替代率和全 部生产者的边际产品替代率相等。 生产的帕雷托最优---对于每一个初级要素,全部消 者的边际替代率和全部生产 者的边际技术替代率相等。 交换和生产的帕雷托最优---消费者对要素和商品 之间的边际替代率必须等于

2010-08-22    16418    0
P57

 感受型经济与医院感受服务PPT

案例1: 五星级酒店100元一碗面的体验与差别感受当体验成为固定印象的 时候,你将为你的感受 付 4. 案例2: 吸烟吸毒者的烦恼与代价 追求感受,刻意选择, 这将是忠诚客户的开始 5. 宝马奔驰

2019-03-13    1445    0
P30

 6Sigma 概述

Sigma 后的结果: 平均每年提高生产率12.3% 由于质量缺陷造成的费用减少84% 运作过程中的失误低99.7% 平均每年业务利润股价增长17% 节约制造费用超过110亿美元6 Sigma是Motorola克敌制胜的秘密武器为什么要

2011-11-03    31132    0
P30

 6Sigma的发展

Sigma 后的结果: 平均每年提高生产率12.3% 由于质量缺陷造成的费用减少84% 运作过程中的失误低99.7% 平均每年业务利润股价增长17% 节约制造费用超过110亿美元6 Sigma是Motorola克敌制胜的秘密武器为什么要

2011-12-24    26011    0
P25

 弘扬传统美德厉行勤俭节约PPT课件

为深入贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪行为的重要指示精神,进一步弘扬中华民族勤俭节约的传统美德,增强党员干部厉行勤俭节约、反对铺张浪的政治自觉,牢固树立节约光荣、浪可耻意识,开展了2020年度第四期道德讲堂活动。

2020-11-20    1248    0
P30

 两不愁三保障突出问题座谈会解读ppt

reading习近平4月15日至17日在重庆考察,主持召开解决“两不愁三保障”突出问题座谈会并发表重要讲话。他强调,脱贫攻坚战进入决胜的关键阶段,各地区各部门务必高度重视,统一思想,抓好落实,一鼓作气,顽

2019-05-14    3786    0
1 ... 12 13 14 15 16 ... 50