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*围绕渠道围绕规模经济围绕品牌适用条件渠道是关键特权资产；渠道建设投入高 市场的品牌敏感度高；企业拥有知名品牌规模经济可急剧降低成本曲线；企业有雄厚的资金支持缺点需要高额渠道投入；不适用于无渠道行业一旦品牌延伸失误会导致无形资

*围绕渠道围绕规模经济围绕品牌适用条件渠道是关键特权资产；渠道建设投入高 市场的品牌敏感度高；企业拥有知名品牌规模经济可急剧降低成本曲线；企业有雄厚的资金支持缺点需要高额渠道投入；不适用于无渠道行业一旦品牌延伸失误会导致无形资

从具有“创新”性质的工作举措中挖掘。 从“人无我有”的工作措施、重大成果中挖掘。 从创新报道的跟踪中挖掘。 从领导讲话材料、各科室、信用社的各类书面材料中挖掘。 ※做到信息跟着工作走，争取有更多的工作成果 进入信息渠道，及时将我们的经营成果展现出来。

同制定。 材料价格标准以订单合同价格为基础并考虑供求、价格动向、购买政策、付款方式，包括买价、采购费和正常损耗，由采购部门制定。 直接人工标准由直接人工用量标准和人工价格标准决定；制定直接人工用量标准

试运转 竣工验收 项目实施进度安排 项目实施管理机构 项目实施费用 建设单位管理费 生产筹备费 生产职工培训费 办公家具购置费 勘察设计费 其他应支出的费用 31. 项目实施进度计划方法横道图（例） 32

试运转 竣工验收 项目实施进度安排 项目实施管理机构 项目实施费用 建设单位管理费 生产筹备费 生产职工培训费 办公家具购置费 勘察设计费 其他应支出的费用 31. 项目实施进度计划方法横道图（例） 32

期的高利润吸引了大量的社会渠道，使得渠道数量的增长超过了移动用户数的增长，使得行业利润摊薄 在利润降低的情况下渠道通过批发、跨区放号等手段扩大销售，导致渠道秩序逐渐混乱渠道增长速度高于用户增长速度 12

时 保 证 财 务 上 的 有 效 控制营 销 企 划部集中计 划与 管 理 负责企 业 对 消 费 者 的 了 解 ， 新 产 品 的开 发 及 推 广 企 划 和 广 告 促 销 活 动 的 管 理

时 保 证 财 务 上 的 有 效 控制营 销 企 划部集中计 划与 管 理 负责企 业 对 消 费 者 的 了 解 ， 新 产 品 的开 发 及 推 广 企 划 和 广 告 促 销 活 动 的 管 理

对于这样的购买类型，原有的供应者要清醒认识面临的挑战，积极改进产品规格和服务质量，大力提高生产率，降低成本，以保持现有的客户；新的供应者要抓住机遇，积极开拓，争取更多的业务。  3．新购 指生产者

对于这样的购买类型，原有的供应者要清醒认识面临的挑战，积极改进产品规格和服务质量，大力提高生产率，降低成本，以保持现有的客户；新的供应者要抓住机遇，积极开拓，争取更多的业务。  3．新购 指生产者

湍流流体在流向上的动量，分子传递+涡流传递。 20. 牛顿粘性定律1. 分子间动量传递 傅立叶定律 费克定律2. 分子间热量传递 —— 热传导3. 分子间质量传递 ——分子扩散高温低温第二节 动量、热量与质量传递的类似性

14 外资份额和所有权的逐步增加全球的零售业 正在不断地增加跨国扩张和投资 加入WTO，进口关税的降低和现存的外资比 例限制的取消，使国际零售商对他们在中国 的业务获得了更大的控制权，这进一步加快 了外资的投入。外资对零售业的投入不仅局

委托代理关系所产生的利害冲突和代理成本 投资者的对策 母公司作为出资者必须作出一些制度安排或采取一些管理措施，降低代理成本 7. *代理关系、控制与约束机制委托－代理关系需要设计一套对经理人员行为能够进行有效激励与约束的机制。

（四）利用部门资料 有些部门规定必须使用的资料却可以为稽查提供核实纳税营业额的根据。如：工商行政管理局收取市场管理费的收费单据 。 （五）查对银行账户 1、查多头开户 2、查借用账户 3、查转让账户 （六）测算保本营业额

是我们的习近平总书记首先提出来的。2016年1月初，习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话，对全面加强安全生产工作提出5点明确要求，其中第4点就提出了“必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易

产品的知识， 增强对客户的说服力和服务能力 不足： 1、所需的差旅费较多 2、会发生业务重选(地区重选或客户重选)现象，产生资源浪费，容易使顾客产生混淆 3、不利于鼓励开发当地业务和增进与当地业务有关的人际关系

/回购贷 款还款/利息应付人 工 及 服 务固定资产材料市场/客户应收现金销售赊销市 场 销 售 费 用折旧 7. 资金流转和增值过程 Capital rotation & value creation

/回购贷 款还款/利息应付人 工 及 服 务固定资产材料市场/客户应收现金销售赊销市 场 销 售 费 用折旧 7. 资金流转和增值过程 Capital rotation & value creation

即在规划货仓时一定要考虑到货物的进出问题，以及要考量到进出门与电梯相通，更重要的必须充分考虑运输路线才不会浪费不该浪费的成本 7. *c、满足安全的原则 任何企业对自己的产品、原料，在储存中的安全与性质应知如何去规