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 宝洁系列培训资料-97页

公司:损害了公司的良好品牌形象》小店店主是认为只有不好卖的产品才会代销。 ----对P&G 客户: 增加了应收帐,低了资金周转率,同时增加了巨大的应收帐,和销售人员债务管理成本和销售人员流失时的风险成本。 12.

2010-05-07    3756    0
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 某化学有限公司战略评估中期报告

核心业务的竞争能力下,业绩滑坡 客户的满意度下,缺乏长期客户成本结构缺乏竞争力 组织效率低下 销售大幅下,市场份额严重萎缩 持续性的经营性亏损负的净现金流 融资能力下 债台高筑 面临破产的危

2012-08-11    23588    0
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 总经理的财务管理

用额-营业税金及附加 其中:销售费用额是指销售中心产生的费用和固定资产购置的总和。 销售费用额=销售费用+(固定资产购置/5年) 销售成本:集团根据市场调查,在每年年初给营销中心的计划调拨 产品价

2009-07-18    12823    0
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 蓝彩明珠整合营销传播策略

图造就活跃的现场看楼气氛; 以投资价值和投资分析报告作为市场切入点,以首付款分期付的方式低买家入市门槛、同时低潜在的投资风险; 工程状况(待客户提供); 从12月18日开盘至2002年3月中旬,正式销售,力争完成40%的销售额;

2010-12-05    11339    0
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 CEO的财务管理

用额-营业税金及附加 其中:销售费用额是指销售中心产生的费用和固定资产购置的总和。 销售费用额=销售费用+(固定资产购置/5年) 销售成本:集团根据市场调查,在每年年初给营销中心的计划调拨 产品价

2012-09-07    10241    0
P78

 人事制度改革学习汇报

(5)工资分配——职位绩效工资制 (6)合同解除机制——合同的解除与变更 (7)社会保障——退休待遇不低 (8)争议处理——人事争议仲裁 7. 职员制与现行人事制度的不同 职员制改变了现行的人员分类和品位分类,实行了职位分类制度;

2010-05-16    29478    0
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 2013.4大学生创业课课件ppt(视频版)

。其中房租按13—15个月计算(押金各地不同)。 人力成本(工资、福利、管理成本、电话费、招待、差旅)按12个月计算。采购成本(按周转率2倍计算)。 基础费用按12个月计算,是因为初创企业一般来说

2019-01-11    2022    0
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 祁建华-目标管理与绩效考核

策国 际 形 式招 聘 形 式去年比前年 营业额增长 了50% 产品结构改变 为:。。。净收益去年 低了3%, 原因是:。。。去年自有资本 率提高为50%研发部需增员 8% 15%的研发 员工到国外 培训高科技人员继续向北京流动

2011-08-01    17621    0
P52

 九州通医药集团简介PPT中英文版(2018年年报数据+一季报)

hydroxyl phenylalanine (tyrosine )and bone materials雅培、列罗巧克力、欧莱雅、高露洁等医药分销业务经营的品种范围包括但不限于西药、中成药、中药饮片、中药材、医

2020-11-26    1213    1
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 2019年扫黑除恶弘扬正气解读课件ppt

155名,1.8万名涉黑涉恶违法犯罪人员投案自首。全国刑事案件下7.9%,持枪案件下38.9%,爆炸案件下29.1%,杀人案件下6.3%。2018年扫黑除恶成绩 6. 2018专项斗争第一年:

2019-05-29    2808    0
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 FMEA失效模式与效应分析PPT

find a better way 只要你相信,就会看得到,不要等看到了,才去 相信它,到时候必须付去相信别人的成果。有无退货 有无抱怨一、产品风险与可靠度 止于至善I’m possible 4. 3一、FMEA

2019-05-15    1477    0
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 中国移动营业厅满意度提升方案

要矛盾 营业管理受各类营销指标的影响巨大,在不合常理的新业务指标压力之下,势必将牺牲客户的感知,用低客户满意度为发展不合正常范围的新业务指标“买单” 营业服务面临的形势--管理上的五个矛盾点我们的问题

2011-07-13    14639    0
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 工程项目计划

紧前活动开始后一段时间,紧后活动才能开始, 即紧后活动的开始时间受紧前活动的开始时间 的制约。例如某基础工程采用井点水,按规 定抽水设备安装完成,开始抽水一天后,即可 开挖基坑,即见图8-5。 39. 3. FTF,即结束——结束 (FINISH

2010-05-02    29829    0
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 18讲国际收支

例如,中国民航从欧洲进口“空中客车”飞机,2001年夏季北京“紫禁城午门演唱会”举办单位向意大利三大男高音支付几百万美元出场,因为中国购买外国商品和劳务发生的支付,记入中国经常帐户借方。相反,浙江玩具制造厂商向英国出口玩具,

2010-09-17    16973    0
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 产品线扩展战略

泛的市场需求,吸引更多潜在客户,从而增加市场份额。实现多元化发展通过扩展产品线,进入新的市场领域,低企业经营风险,实现多元化发展。扩展目标制定 12. 123针对不同消费群体和需求,将新产品线准确定

2024-02-02    667    0
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 物流管理(PPT 24)

功能。增值性的物流服务包括以下几种: (1)增加便利性的服务; (2)加快反应速度的服务; (3)低成本的服务; (4)延伸服务。 4. 5.1.3 物流的经济效益 1)现代物流运用现代化通讯技术,

2012-09-21    15897    0
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 企业核心竞争策略之动态发展方法

外在环境之分析6.本研究将产业KSF定义为满足外在竞争环境需求所必备的成功因子,其焦点着重于如何掌握机会、低威胁、弥补劣势等所需之技能,包含财务因子、顾客价值因子、内部流程因子与学习成长因子等构面。 其中又

2011-12-21    21995    0
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 渔业导论讲座

(石油资源仅够开采30—40年,煤炭资源也只够开采300—400年。) 22. 恒定性资源:人类消费不会导致存量下的资源。太阳能、潮汐能、原子能、风能、水。人类应依靠技术进步充分开发和利用的资源。 23. 易误用及污染的资源大气 江河湖海中的水资源(休闲与旅游渔业)

2010-03-22    8716    0
P43

 寿险的培训资料5.ppt43

“如果没有其他问题的话,是不是有些资料可以先填一下?”不愿填 投保书“这只是一些基本资料,如果你没有缴,一样是不会生效的,你可以放心!能不能告诉我——您的身份证号码是?” “你要自己填还是我帮你填?”再考虑

2011-11-06    2765    0
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 谈执行力不足的八大原因及改善措施

被合并。(3)“流程”改进后具有显效性改进后的流程的确提高了效率,消除了浪,缩短了时间,提高了顾客满意度和公司竞争力,低了整个流程成本。流程重组重要目的是优化工作流程。流程是由一系列工作活动所组成的。

2012-02-01    18568    0
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