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学校安全制度大全 　　为进一步加强学校安全工作管理，明确安全责任，落实各项安全措施，有效地防范重、特大安全事故的发生，保障学校及其学生和教职工的人身、财产安全，维护学校正常的教育教学秩序，根据《中华

内部培训管理制度 1　 目的 为配合报关组的发展，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力及管理能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，特制定《报关组培训管理制度》（以下简称

公务接待制度 为进一步规范本局公务接待工作，提高服务质量和水平，确保公务活动取得实效，根据上级有关规定，特制定本制度。 一、接待原则 （一）严格执行上级有关规定，本着“统一管理、热情周到、不失礼节、

九联小学课题研究制度培训学习情况 一、课题立项制度 1、课题立项就是发现问题，确定课题，以及论证课题，最后将课题研究列入学校总体工作计划之中。 2、申报课题和课题立项手续： (1)课题组在认真学习研

技术检验制度 技术检验是用科学的方法对工程总的设备和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及电工测量元（部）件并包括施工用各类测量工具等进行检查、试验和监督，防止错用、乱用和降低标准，以保证工程质量的

TCL职工工资制度 （试行方案） 一、 总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定

 颁发部门 质量统计报告制度 接收部门 生效日期 管理标准—质量 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共2页 批准人 批准日期 分发部门 1目的 对质量数据进行统计及质量信息进行反馈

通风消毒制度 通风类 一、学校教室、宿舍要保证每日至少通风2-3次，每次不于30分钟。公共场所以自然通风为主。室内外空气不建议使用化学消毒液进行消毒。温暖季节宜实行全日开窗；寒冷季节可在课前和课间休息期间开启教室和走廊的门窗换气。

会计制度设计 第一篇：小企业会计制度设计 小企业会计制度设计 第一章总则 第一条本企业会计制度设计，遵循以下原则： （一）合法性原则。为了规范制造业型小企业的会计核算，提供统一、可比的会计信息，根据

学生党支部党课制度 　　学生党支部党课制度 　　党课是对党员进行教育的最经常、最基本的一种形式，是提高党员政治思想觉悟的重要措施。在一般情况下，每学期要上二次党课，在实施中，可结合系党校工作计划的需

**财务报销制度 为了加强公司的财务管理工作，统一各组的报销程序及规定，现结合公司的具体情况，特制定本制度 一、费用报销流程 1.1 任何款项均需取得对方开具的收款凭据； 1.2公司费用一律由报销人

小学教师评价制度 　　一、评价目的和原则 　　㈠目的 　　用新的教育评价理念，建立符合素质教育思想的，有利于发挥教师主动性和创造性的多元的发展性教师评价体系，充分发挥评价的导向，激励、反思等促进评价

投资管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性、收益性，依据国家有关财经法规规定，并结合公司具体情况制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有的投资行为。

公司保密制度 　　为了加强公司员工的保密行为，切实维护公司的利益及研究成果安全，特制订以下保密制度： 　　一.公司秘密分为机密、保密二种，其具体范围包括： 　　a. 机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围：

五一小学师德师风 制 度 汇 编 师德学习培训制度 江泽民同志指出，教师是学生增长知识和思想进步的导师，他的一言一行，都会对学生产生影响，一定要在思想政治、道德品质、学识学风上全面以身作则，自觉率先垂范，这才能真正为人师表。

职工管理规章制度 　　为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！ 　　一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳

请销假制度   为进一步规范机关请销假程序，根据有关政策规定，结合实际，制定本制度。 第一条  本制度所称假期包括：事假、病假、休假、探亲假、婚假、产假、丧假。 第二条  请销假以书面方式为主，按照

1. 企业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制度范例 企业预算样表

资金管理制度 第一章 资金管理基本要求 第一条 为加强资金管理，保证生产经营的正常运行，降低资金风险， 确保资金安全，特制订本制度。 第二条 资金业务的授权审批 （一）各级审批人应在授权范围内依据相关制度和流程进行审批，严禁越权审批。

员工管理制度 　　1、 必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论 　　总结，是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度的特权