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 CRM咨建议书

1. 客户关系管理咨建议书 上海京华投资顾问有限公司 二零零二年三月 0 2. 目录AB企业管理客户关系的必要性 AB企业现存的客户关系管理的水平和潜在问题 行业的客户关系管理的水平和现状 市场竞争中客户关系成为制胜的重要因素

2009-04-03    14714    0
P98

 管理组织咨内容与方法

1. * “管理组织咨内容与方法 2. * 报 告 提 纲 一、企业管理组织咨体系 二、健康企业的管理组织模式 三、企业管理组织咨程序与方法 四、如何设计部门职责和组织运行规定 3. *一、企业管理组织咨询体系

2012-02-15    14722    0
P68

 管理咨总括汇报

管 理 咨 总 括 汇 报咨对象: 山东省潍坊裕华纺织集团公司 北京多星企业管理咨公司 2001.08.09 2. 裕 华 咨 项 目 组 人 员 名 单 多星咨公司助理咨员 多星咨询公司

2010-12-19    15714    0
P55

 团队咨的16个角度

1. 高效团队咨的16个角度 2. 大 纲团队团队咨的16个角度团队的形成过程讨论 3. 团队存在的价值——应变与创新团队的实践团队目标 的实现顾客满意企业长期赢利 和可持续发展数量、性能、品种、

2012-11-03    11705    0
P150

 诊断与咨报告

北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年5月 北京探索转型中的国有企业 ——河南开普化工诊断与咨报告发 展 之 路 2. Page *目 录前 言 ………………………………………………………(6)

2010-01-13    15545    0
P15

 资产重组咨

1. 北京创原世纪信息技术有限公司 资产重组咨建议案北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年3月技术性文本之一 2. 一、前 言 二、基本分析 三、技术处理 四、业务延续 五、重新拓展目 录 3.

2012-01-01    16828    0
P51

 1.2.1数的概念ppt

1. 1.2.1数的概念 2. 复习提问1.初中所学的数的概念是什么? 3. 复习提问1.初中所学的数的概念是什么? 在一个变化过程中有两个变量x和y, 如果对于x的每一个值,y都有唯一的值 与它对应

2019-12-18    1150    0
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 013咨业务开拓流程

1. 咨业务开发流程获取需求信息初次拜访电话预约详细诊断撰写建议书方案演示信息来源探问需求准备工作关 系 推 荐 / 介 绍论 坛 / 沙 龙 / 培 训 推 广过 往 老 顾 客网 站 宣 传初步

2012-02-18    25888    0
P67

 咨项目建议书

1. 咨项目建议书 ———项目目标、内容和方法1SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 2. 为了回答以上关键问题,罗兰•贝格公司建议如下具体目标项目的具体目标通过对现有业务的深入分

2012-08-21    32680    0
P96

 咨的程序与项目建议书96

1. 企业管理咨(第二讲)咨的程序与项目建议书彭剑锋 教授2003年2月27日 2. 关键思考点 如何进行咨营销?如何让客户接受并 认可您的咨服务? 如何与客户接触?如何了解客户的需求? 如何深化与客户的关系?

2010-04-17    33603    0
P86

 ××绩效管理咨项目

1. ××绩效管理咨项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程

2010-01-12    13101    0
P68

 市场系统咨报告

1. *市场系统咨报告—派力项目组— 2001年5月 2. *目录市场策略 市场部组织架构 市场系统管理平台 3. *第一部分:市场策略 4. *营销战略思路战略规划需要解决的关键问题: 液体奶业务

2010-12-13    17755    0
P48

 亚商咨-中视国际管理咨第一阶段报告

说明本资料专为第一阶段项目汇报会讨论而准备,是联合工作项目小组本阶段的初步诊断和设想,还有待于进一步修正和细化1 3. 讨论内容项目进展 主要诊断结果 下一步工作安排2 4. 项目进展已完成工作诊断(2周)实施规划 (1周

2009-03-25    3797    0
P49

 中研博峰咨黑龙江移动咨报告

-黑龙江移动通信公司2004年自营厅管理提升项目诊断汇报 北京中研博峰咨有限公司 二零零四年七月六日 2. 目录项目目标及范围 项目前期工作回顾 主要问题及优化思路 下一步工作 3. 项目目标项目的第一阶段目标 设计出目标明

2009-12-06    4718    0
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 天健咨—中国移动预算管理咨报告

1. 中国移动通信集团公司 预算管理咨报告 天健会计师事务所管理咨部 2001年11月 2. 目 录 一 关于预算单位及预算管理内容的界定 二 关于预算起点及预算管理平台 三 关于预算组织 四 关于预算目标的确定及其分解和下达 五

2009-04-12    27304    0
P56

 008咨公司整体运作流程

1. 咨公司整体运作流程 首席咨顾问师 张良波by Mr. LiangBo Zhang, Senior Consultant 2. 咨运作整体流程项目管理项目总结计划管理角色管理驻点管理质量管理业绩管理客户满意

2010-12-08    20078    0
P56

 咨公司整体运作流程

1. 咨公司整体运作流程 首席咨顾问师 张良波by Mr. LiangBo Zhang, Senior Consultant 2. 咨运作整体流程项目管理项目总结计划管理角色管理驻点管理质量管理业绩管理客户满意

2010-03-09    14536    0
P28

 009咨公司知识管理

1. ‘Knowledge Management’ and the Consulting Industry2. The ConsultantOnce upon a time there was a shepherd tending his sheep at the edge of a country road. A bra

2009-03-18    13574    0
P63

 咨的艺术

1. MBA Introductory Training The Art of Consulting October 20002. Learning Objectivesa greater understanding of how the firm will evaluate your performance and the

2011-01-01    2273    0
P22

 IBM的咨模板

1. PerformancePackagingEase of UseAvailabilityLife CycleSocial Acceptance$ PriceAssurances2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无

2009-08-02    29153    0
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