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 战略咨培训手册

1. 战 略概述与基本框架工作手册 A1 2. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势

2009-07-04    15256    0
P115

 ATK东风战略咨报告

现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5:组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415 4. 这次报告会我们将总结、确定东风的

2009-03-17    13485    0
P28

 某百货流程咨报告

Warehouse APO - Advanced Planning Optimizer mySAP.com – 工作台 mySAP.com – 在线商店 R/3BC Basis/Workflow Client / Server

2012-06-12    27424    0
P75

 某著名咨公司工具箱

1. Modules and variations New graphics guidelines Design proposals Roland Berger Hamburg, November 20011Module und Variations_E2. Contents PageA. Standard sl

2012-07-01    25756    0
P38

 惠悦国际-人力资源咨报告

1. Designing annuity products for consumers needsPresented by Mike Wadsworth Partner, Watson Wyatt mike.wadsworth@eu.watsonwyatt.com May 2003 2. AgendaOptions fo

2010-10-20    26461    0
P27

 xx—某软件公司的咨方案

1. ContentsOur proposal is divided into the following sections:Section 1 Introduction... What does Plaskolite want from this project? Section 2 Project Overview... What is Ar

2012-06-26    5148    0
P27

 某著名咨公司--供应链管理

1. Supply Chain ManagementAccelerating Cost Effectiveness2. Supply Chain ManagementThe supply chain used to be a simple serial process with raw materials slowly mo

2009-02-07    6561    0
P36

 咨公司zendesk出品

1. CUSTOMERBY THE NUMBERSSATISFACTIONZENDESK CUSTOMER SATISFACTION INDEX, MARCH 2012锐普PPT论坛chinakui:www.rapidbbs.cn2. TABLE OF CONTENTSWhat Drives Customer Satisfa

2012-11-21    10895    0
P71

 管理咨经典2(英文)

1. Lecture – Management Consulting: An Introduction Part II2. CLIENT ENGAGEMENT New engagement versus follow-up on existing study LOP Pitch Work plan Close int

2011-03-10    28807    0
P59

 管理咨经典1(英文)

1. Lecture – Management Consulting: An Introduction *1© Andersen Consulting 20002. AGENDAIntroduction/Expectations Example consultant company Consulting: Nature, T

2010-07-15    26796    0
P50

 重型车咨报告df

1. 重型汽车市场前景及新进入 企业的机会、风险分析中国汽车技术研究中心汽车产业研究部 2002/11/292. 国内外重型汽车的划分国际重型汽车没有统一划分标准,不同地区和国家都有各自的标准。 欧盟 总质量 15t 相当于 载质量  8t 北美 总质量 11.7t 相当于 载质量 

2010-02-17    17661    0
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 【咨报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨报告 51页

此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨有限公司 业绩考核咨报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩考核指标体系设计要点

2012-02-12    5697    0
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 【咨报告】新华信-中联重科绩效管理咨项目-高层汇报版 86页

1. ××绩效管理咨项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程

2012-11-04    3886    0
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 【咨报告】毕博--XXX集团管理咨项目人力资源管理流程 21页

1. 200XX年XX月XXX集团管理咨项目 人力资源管理流程 (讨论稿) 2. 人力资源管理流程人力规划流程 普通员工招聘流程 中高级人员的招聘流程 培训流程 集团重点人才培养流程 绩效管理流程

2010-07-25    2245    0
P10

 2011-像咨顾问一样做工作型PPT-@Lonely_fish

1. 像咨顾问一样做工作型PPTDesign PPT Like a Consultant 2. (本页无文本内容) 3. 客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面营销营销五要素 主体功能流程售前各渠道的售前、售中流程

2011-09-06    23465    0
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 2011-像咨顾问一样做工作型PPT-@Lonely fish

1. 像咨顾问一样做工作型PPTDesign PPT Like a Consultant 2. (本页无文本内容) 3. 客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面营销营销五要素 主体功能流程售前各渠道的售前、售中流程

2010-10-24    21561    0
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 北京日报报业集团咨项目工作框架建议书

级竞争力的一流新闻集团 咨项目工作框架建议 2. *引言2001年10月22日及11月6日,远卓管理顾问公司与北京日报报业集团进行了两次沟通,双方就项目背景、咨需求、咨方法等进行了深入的讨论。通

2011-06-11    19184    0
P71

 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨报告—华彩咨 71页

东莞市虎门建设发展有限公司 项目最终报告北京创业板投资顾问公司 2003年2月长期战略目标 2. 目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建设实施多元化战略的思考…………………………

2012-02-20    1661    0
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 某著名咨公司为某公司做的-业务流程报告

1. 业务流程北大纵横管理咨公司 200XX年X月X日★秘密Date1ALLPKU——XXXX公司业务流程 2. 目 录(一)项目开发总体流程 …………………………………………………… 4 项目可行性分析流程说明

2010-12-21    3375    0
P40

 某著名咨公司—科建润滑油业务发展战略咨报告

为主,降低进口半成品油的运输成本 与大型工业用户有长期稳定的供货关系 直销公司在现代流通渠道的销售工作做得比较好 海牌有一定的品牌知名度对国际市场的依赖太重,不利于规避风险 生产能力的地理覆盖面较少,

2012-11-23    16984    0
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