香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 199个资源

P57

 助理人力师总复习(4)

评估,即可对应聘者的不同侧面进行深入的评价,能反映出每个应聘者的特征,但不能进行横向比较;也可以评分式评估,即对每个应聘者相同的方面进行比较。 面试问题设计与准备 18. 面试的分类:初步面试和诊断面试;结构化面试和非结构化面试

2010-06-07    18721    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

是一个全公开的过程,也是一个相互沟通的过程。 64. 日 本 日本公务员工作考核的结果有评语式和打分式两种,也有两种并用的综合式。评定结果分为A、B、C、D、E五等,每一项目都要给出等次,并进行综合评

2010-01-01    4103    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

是一个全公开的过程,也是一个相互沟通的过程。 64. 日 本 日本公务员工作考核的结果有评语式和打分式两种,也有两种并用的综合式。评定结果分为A、B、C、D、E五等,每一项目都要给出等次,并进行综合评

2011-07-17    21224    0
P150

 化工传递过程基础(第三版)ppt

cB1 < cB2 ;分离变量积分,得:(4) 扩散距离Δz = z2 – z1 ;一维稳态扩散通用积分式! 241. 第二节 气体中的分子扩散一、组分A通过停滞组分B的稳态扩散(一) 扩散通量方程气体吸收萘挥发

2018-10-24    2475    0
P53

 农村药品“两网”宣传大纲ppt

、药量配比的一成不变上。由于配方既定,药已制成,故而成药往往不能像煎剂方药那样表现得灵活多变,随症加减,这使成药的实际应用受到了一定的限制。另外,近年来,有关中成药引起的毒性反应及过敏反应这类报道也多

2019-02-15    1306    0
P141

 个人与团队管理讲教方案

比如“时间管理”的四个象限 1、突出知识点:四个象限 2、围绕主题:设计案例分析 3、深入技能:时间的加减乘除 4、落实考核点:个人时间管理 16. **激趣凤头作用 工作关系/融入组织—树立自信心 故事法:拿破仑的孙子的故事

2010-04-11    13958    0
P150

 094领导、管理心理的三力和合理论

组织的效能无比巨大,组织的好坏差别极大。1加1等于2,这是尽人皆知的算术问题,可是组织上的结果就不同了。 组织不是加法,而是加减乘除法。l加1可以等于3、等于4、等于5,相反,l加1也可能等于0,还可能是个负数。 例如一个组织

2010-08-14    18572    0
P110

 财务会计报表的阅读

关的成本、费用、损失等项目的金额和税收调整项目的金额。 因此,应纳税所得额是在企业利润总额基础上,加减税收调整项目余额而确定的,其计算公式为: 应纳税所得额 = 利润总额 + ( - ) 税收调整项目金额

2009-10-21    31112    0
P64

 深度剖析龙湖地产工程管理细节PPT

业主的满意度才是检验质量的标准 客户视角看问题:还原晶蓝半岛97%的交房满意度和100%的收房率 龙湖工程管理加减法细节决定成败

2019-05-04    2004    0
P100

 《港口与航道工程管理与实务》课件专业工程技术

与其他侵蚀性水接触的混凝土所用水泥应按有关规定选用。 5) 采用矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥时宜同时掺加减水剂或高效减水剂。 42. 1E411040 掌握港航工程常用钢材的品种、物理力学性能及其应用范围

2019-05-20    1231    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页

定量的指标一般有两种制定评价标准的办法。 加减分法 采用加减分的方式确定指标标准,一般适用于目标任务比较明确,技术比较稳定,同时鼓励员工在一定范围内做出更多贡献的情况(见表4—5)。 应该注意的是采用加减分的方式来计算指标值

2010-06-07    3730    0
P150

 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页

定量的指标一般有两种制定评价标准的办法。 加减分法 采用加减分的方式确定指标标准,一般适用于目标任务比较明确,技术比较稳定,同时鼓励员工在一定范围内做出更多贡献的情况(见表4—5)。 应该注意的是采用加减分的方式来计算指标值

2012-07-25    20018    0
P150

 以KPI为核心的绩效管理-2

定量的指标一般有两种制定评价标准的办法。 加减分法 采用加减分的方式确定指标标准,一般适用于目标任务比较明确,技术比较稳定,同时鼓励员工在一定范围内做出更多贡献的情况(见表4—5)。 应该注意的是采用加减分的方式来计算指标值

2009-03-06    3765    0
P132

 伊利营销审计报告

传达,公司无法将信息作系统的归纳和分析,使这些宝贵的信息失去其应有价值。而对于信息提供的人员,也更加减少信息提供的积极性 各部门在信息需求未能满足情况下自己重新收集所需数据,导致重复工作。目前技术部、

2011-09-16    7451    0
P150

 财务管理:纳税筹划

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)*例:某纳税人月薪3500元,该纳税人不适用附加减除费用得规定。 应纳税额=(3500-800)×15%-125=280元 某外商投资企业中工作的美

2010-07-16    8423    0
P81

 汽车基本结构与原理PPT

主减速器的功用是将输入的转矩增大并相应降低转速,以及当发动机纵置时还具有改变转矩旋转方向的作用。按参加减速运动的齿轮副数目分,有单级式和双级式;按主减速器传动比挡数分,有单级式和双级式。前者的传动比是固

2019-05-13    1748    0
P105

 全面预算编制与管理高级研修课程

自上而下法与自下而上法的比较 自上而下自下而上起点去年的预算或实际收支零,假定没有支出预算基础去年的数字加减一定的量基于行动的费用预算值通常是某固定值某一范围需要关注单个职能/部门全面企业涉及的人员只包括经

2009-10-17    24934    0
P150

 西南财经大学1固定收益证券

Aa A Baa Ba B Caa Ca C D标准普尔和穆迪不时对这些信用等级加以调整。标准普尔使用加减符号:A+是A等信用中等级最高的,A-则是其中最低的。穆迪使用1,2,3作为标记,1为最高等级 21

2010-11-19    25358    0
P150

 长城电工解决方案1207

财务公司相关建议金融市场行情 338. Page*集团公司计划部对增加减少注册资本实行统一管理和监控,并制订相应政策和管理制度增加减少注册资本管理流程图子公司总经理 办公室计财部财经委员会增减注册资本

2012-09-03    4149    0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10