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支票期分析表 分析期间： 票 期 张数 统计 张数 支 票 票 额 统 计 票额合计 平均票额 即 期 1—7天 8—14天 15—21天 21—30天 31—45天 46—60天 61—75天 76—90天

重要作业时间分析 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间

月份各部门生产效率分析表 批号 产品 名称 数量 生产日期 裁剪 印刷 制-A 制-B 制二组 品检 包装 合计 效 率 备 注 起 止 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准

低效率原因分析 全 月 效率： 全 月 产 额： 月份额： 批号 产品名称 数量 生产日期 准 工时 超用 工时 效率 各单位效率 原因分析 本 批 起 止 损益 含 计 厂 长 审 核 分析 本文档由香当网(https://www

生产过程分析明细表 产品名称： 编号： 负责部门 部门代号 机器名称 机器编号 件 名 件号 订定日期 修改日期 工 作 说 明 使用工具名称 工作次数 需用时间 工具编号 备 注 页 次 审核 拟定

产量分析表 产品名称 预 计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每月工作日 每日产量 每 时产量 每件时间 主 要 设

账户分析表 Accounts Analysis Form 账户分析表 ACCOUNTS ANALYSIS FORM 编号Number: 日期Date: 财务比率 RATIO 方法 METHOD 上年度末____

——关于B公司管理的诊断分析 案例： Ｂ公司是一家日化产品生产企业。几年来，公司业务一直发展很好，销售量逐年上升。每到销售旺季，公司就会到人才市场大批招聘销售人员，一旦到了销售淡季，公司又会大量裁减销售人员。

作业变动分析表 作业名称 年 月 日 变动内容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 变动 内 容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 男 女 男 女 姿 站 立 疲 危 有 轻 微 坐微不便

经济生产量分析表 产品名称 前三月销 量 (台) 去年同期 销量 (台) 估计每月 销量 (台／月) 估计每日 生产量 (台／日) 换线损 失产量 (台) 经济产量 (台) 生产日数 (天) 备 注

生产力分析表 日期 裁印刷组 制-A 制-B 制二组 质检组 包装组 合计 每工 时 产值 累计 生产 金额 人 数 工 时 产值 人 数 工 时 产值 人 数 工时 产值 人 数 工时 产值 人 数

各制造过程产量分析表 产品名称 每月设计产量 制程 编号 制程 名称 出厂率 后 续 作 业生产量 生产量 本制程 效 率 工作 人数 每日生 产时间 每件生 产时间 本文档由香当网(https://www

重要作业时间分析表 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间

操作过程分析表 作业编号 作 业 说 明 使 用 设 备 使用工具、模具、辅助工具 估计作业时间 估 计 日产量 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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生产线作业分析表 线名： 页次 站 名 作业名称及编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核 本文档由香当网(https://www.xiangdang

设备利用率分析 期间 月 日至 月日 资料来源：□分析□抽查 机器 编号 机器名称 应有 工时 应用工时 故障时间 停工时间 其他时间 加班时间 备 注 工时 ％ 工时 ％ 工时 ％ 工时 ％ 工时

物料搬运分析表 物料性质分析 工厂： 日期 类 别 搬运项目 包装方式 容器尺寸 单位 重量 形状 其它说明及搬运 搬运 搬运 物料 半成品 成品 长 宽 高 注意事项 等级 等级 7 注：1、搬运项目是指所搬运物料的名称

最重要作业时间分析表 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 分 析 记 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作

生产效率不佳原因分析表 月份 低效率 批号 产品名称 生产 数量 起止 日期 效率 超用 工时 效率不佳原因分析 超用工时 % 起 止 合计 全月效 率 超用工时 全月生 产批号 低效率 批号 100％