香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 873730个资源

P2

 部属不当行为的分析

部属不当行为的分析   ○工作态度 □1.无故缺席、迟到、早退的情形增加   □2.上班时间不会沉浸在娱乐场所   □3.工作的内容不变,业绩却急剧下降   □4.有事外出,碰到紧急要事却联络不上

2015-08-08    533    0
P2

 数据分析统计

数据分析统计 编号:CBEA/QF8.4-02 序号: 序号 应用数据分析场合 应用部门 数据分析工具 日期 效果 单位部门: 统计人: 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2016-04-12    4344    0
P3

 異常分析對策

单位:制造部(生管课) 异常分析对策 ○○年3月 ● ● ● ● ● 00/11 00/12 01/01 01/02 01/03 01/04 01/05 30 25 20 15 10 5 重 要 管

2010-02-15    22826    0
P1

 拜访记录分析(一)

拜访记录分析(一) 月 日() 姓名 新 既 代同 调查 面谈者 商谈概要 时间 分 分 分 分 分 今日的估价纪录 摘 要 顾 客 物件名 金 额 本 日 时分~时分 公 司 时分~时分 内 业

2013-12-26    13299    0
P1

 人物钱流动分析

人·物·钱流动分析 人 员 的 流 动 ® ® ® 年轻市场动向 ® ® ® ® ® ® ® ® ® ® ® ® ® 女性市场动向 中老年市场动向 物 的 流 动 销 畅 商 品 长期性销售商品 流

2010-08-19    28496    0
P2

 工作分析(营运经理)

工作分析 一: 从事岗位名字 营运经理 有无兼职 无 我的上级岗位名字 总经理 我的部门名字 营运部 下级的岗位 行政 我认为学历要求 大专以上 我认为上岗人员的条件 男, 23-30 ,籍贯不

2022-05-06    135    0
P1

 流动资产分析

流动资产分析   流动资产分析  年 月 日资 产 类 别价值各 产 品 存 货 价值           原料库存          物料库存          在制品存量          

2015-12-18    668    0
P1

 年度财务分析

计网校!(更多精彩内容,请登陆学会计论坛www.kuaijiwangxiao.com) 年度财务分析 盖章单位: 指标名称 本期数 上年同期数 增减率 指标名称 本期数 上年同期数 增减率 营业收入(元)

2017-08-03    24882    0
P1

 职员品行分析A

职员品行分析 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变,业绩急剧下属否 4.有事外出,碰到紧急事却无法联系

2014-05-03    465    0
P2

 产品营销分析

产品营销分析 产品分析 品质类别 说 明 竞争状况分析 厂牌 价格 等级 品质 外观 服务 信誉 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 产品名称 成本项目 市场动态 1.

2012-04-20    14927    0
P1

 部属不当行为的分析

部属不当行为的分析   ○工作态度 □1.无故缺席、迟到、早退的情形增加     □2.上班时间不会沉浸在娱乐场所     □3.工作的内容不变,业绩却急剧下降     □4.有事外出,碰到紧急要事却联络不上

2016-07-19    1912    0
P3

 职位分析面谈

职位分析面谈 职位名称 主管部门 所属部门 工作地点 间接主管 监督者 直接主管 一. 职位设置的目的 本职位设置的目的是什么 二. 职责 按顺序举例说明本职位的工作责任及其重要性 (现任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型)

2015-12-12    681    0
P1

 生产管理_效率分析_低效率原因分析

低效率原因分析 全 月 效率: 全 月 产 额: 月份额: 批号 产品名称 数量 生产日期 准 工时 超用 工时 效率 各单位效率 原因分析 本 批 起 止 损益 含 计 厂 长 审 核 分析 本文档由香当网(https://www

2013-03-15    600    0
P1

 财务管理_财务分析_支票期分析

支票期分析 分析期间: 票 期 张数 统计 张数 支 票 票 额 统 计 票额合计 平均票额 即 期 1—7天 8—14天 15—21天 21—30天 31—45天 46—60天 61—75天 76—90天

2014-07-26    676    0
P2

 仓库管理_用料分析_产品材料用量分析

产品材料用量分析 页次 产品号码 月份完工 产品名称 生产数量 制造日期 月 日至 月 日 项 次 材料名称 材料 编号 单位 用量 标准用量 实际用量 材料成本 超用金额 备注 标准 实际 生产单位:

2013-02-23    558    0
P1

 生产管理_生产过程分析_生产过程分析明细

生产过程分析明细 产品名称: 编号: 负责部门 部门代号 机器名称 机器编号 件 名 件号 订定日期 修改日期 工 作 说 明 使用工具名称 工作次数 需用时间 工具编号 备 注 页 次 审核 拟定

2015-06-12    577    0
P1

 生产管理_效率分析_月份各部门生产效率分析

月份各部门生产效率分析 批号 产品 名称 数量 生产日期 裁剪 印刷 制-A 制-B 制二组 品检 包装 合计 效 率 备 注 起 止 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准

2014-10-09    683    0
P2

 财务管理_分析_帐户分析

账户分析 Accounts Analysis Form 账户分析 ACCOUNTS ANALYSIS FORM 编号Number: 日期Date: 财务比率 RATIO 方法 METHOD 上年度末____

2012-07-19    532    0
P1

 生产管理_效率分析_产量分析

产量分析 产品名称 预 计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每月工作日 每日产量 每 时产量 每件时间 主 要 设

2013-01-08    493    0
P1

 生产管理_工作量分析_重要时间分析

重要作业时间分析 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间

2013-08-14    557    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50