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动吃平衡，健康称重； （3） 多吃蔬果、奶类和大豆； （4） 适量吃鱼、禽、蛋和瘦肉； （5） 少盐少油，控糖限酒；  （6） 杜绝浪费，兴新时尚。 5. 中国居民膳食指南（1）食物多样，谷类为主。 平衡膳食

（2）地市级旅游业发展规划 （3）县级旅游业发展规划 5. 2.旅游区规划按规划层次旅游区总体规划 旅游区控制性详细规划 旅游区修建性详细规划 6. 旅 游 规 划 通 则　　　 前言 　　　 引言 　　　

简介 6. 产品简介产品功能 彩屏显示： 2.8英寸高亮TFT彩屏显示 触摸键盘: 采用最新电容触控技术，时尚。 人脸识别算法: 采用汉王第三代智能人脸识别算法。更精准，光线适应性更强，支持模板更新功能。（与A系列算法版本相同）

①多对一（多对多）的沟通模式；②最重要的特征是消费者能够积极地参与信息的搜索，并主动控制搜索的范围和深度。WWW在很大程度上是由顾客控制的媒体；③利用WWW的顾客跟踪能力，企业能够收集顾客的偏好信息和消费行为信息。

训练制度绩效管理制度员工奖惩制度人事异动制度员工关系与职业生涯规划劳动合同制度员工申诉制度绩 效 管 理 8. 绩效管理招聘条件 征选效果员工培训企业文化薪酬条件 激励条件生涯规划 9. http://www

训练制度绩效管理制度员工奖惩制度人事异动制度员工关系与职业生涯规划劳动合同制度员工申诉制度绩 效 管 理 8. 绩效管理招聘条件 征选效果员工培训企业文化薪酬条件 激励条件生涯规划 9. 绩效考核体系主要考核内容

增加顧客滿意度 降低成本 增加營收 提升品質 提升生產力 增加市場佔有率 提升正確性 增加速度增強財務控制能力 強化決策資訊 減少組織層級 技術升級 人員激勵 降低經營損失 因應環境衝擊 強化市場滲透 使時間運用最佳化

75%应届大学毕业生，25%通过私人途径 只招收能适应公司文化并且年轻有为的人才所需人才 设计工程师 智力、创新型人才并能适应惠普文化 控制企业发展，没有裁员 战略选择 注重长期发展方向 重视团队精神 自己培养适应惠普文化的人才 员工 终身为惠普服务

建筑内给水系统组成引入管 水表节点 给水管道 给水附件 升压和贮水设备热水系统图 17. 建筑内给水系统组成图引入管水表节点升压贮水设备 18. 2.3.1 引入管室外给水管网与室内给水管网之间的联络管. 19.

网络，逐步完善三级数据交换体系，形成实时监管信息系统，实现对全国建筑市场全面、及时、有效的监管。 4. 系统建设的目的 运用现代信息技术手段加强建筑市场监管，提高政府的管理效率和管理水平；适应加入WT

Management）：故障管理是网络管理中最基本的功能之一； 7. 2、计费管理：计费管理用于记录网络资源的使用情况，目的是控制和监测网络操作的费用和代价。 8. 3、配置管理：网络管理系统应该能够对各种网络实体进行配置； 9

3. 应付款管理概述供应商管理发票管理发票分录付款分录批准发票支付发票银行对帐 4. 供 应 商 管 理 应付款 5. 供应商管理录入供应商 查询供应商 合并供应商 6. 录入供应商1. 避免供应商重复

时 间 管 理一、时 间 管 理 的 重 要 性 二、影 响 时 间 生 产 率 的 障 碍 三、时 间 自 然 法 则 四、时 光 大 盗 呈 现 五、时 间 管 理 系 统 2. 时 间 管 理 天

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出租车公司需求的主要价位，但价位会略有上升 44. *2005年-2009年轿车分级别需求（含进口）单位：万辆（4）分级别：未来5年，轿车需求向中间级别集中，A级车仍是需求最大的市场，AO级车的第二大

3业务职能备注： 综合型可以是职能、客户、地区、市场、产品等的任意组合。业务流程型ABCD业务驱动因素： 周期短 控制严格 7. 职能型组织结构模型信息技术和业务系统产品 3产品1产品 4产品 2客户和市场管理运营产品管理支持服务主要特征

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房开发档次逐步提高 东莞市政府对城市进行总体规划，改善居住环境，提升房地产开发的质量 由于政府严格控制土地批租,土地价格上升较快 居民住宅消费观念由商品住宅理念的接受者转为理念的领导者,需求品位提高

集团和区域公司在职能上的区别： 集团：注重项目宏观管控；区域公司：注重全过程的管理； 集团：是政策、流程、制度的制定者；区域公司：是执行者； 集团：集权；区域公司：被授权； 集团：关键节点、停滞检查点的管控；区域公司：注重细节化管理；

12传化华洋组织设计方案31.1 华洋整体的组织结构 1.2 事业部内部组织结构 1.3 对未来控股公司的组织建议部门职责和岗位设置健全组织运行机制 3. 1.1华洋整体的组织设计主要考虑了四个方面