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《公司销售人员分级与评估办法》 一、 人员分级的目的与宗旨 精准绩效，量化考核；科学用人，能岗匹配；能上能下，公平激励；理清销售岗位职业规划，建立可持续发展的销售及服务队伍。 二、 公司销售人员分级的指导思想

 本工具说明：核心能力模型，也叫做胜任力模型，英文是competency，它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型，用于指导人员招募、人员考核、培训发展，甚至用于界定薪酬级别。建立能力模型的关键是要有一套界定清晰的能力定义。比如，我们说这个岗位要求比较高的“领导能力”，这华就等于没说，到底什么是领导能力，它又分成几个层级水平，都需要

信贷业务分级授权治理操作流程 信贷业务分级授权治理操作流程 为进一步明确信贷业务分级授权治理操作流程，规范分级授权治理下的信贷行为，根据********的规定，特对有关信贷业务操作流程进行明确规范。

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学校党风廉政一对一分级约谈内容 时间： 地点：校长办公室 参加人员：姚校长、赵副校长、徐副校长 资料：讨论学校班子建设 加强学校领导班子建设，使之成为一支勤奋学习的团队，一支凝心聚力的团队，一支求真

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2021年教师分级聘任实施方案 为充分调动我校教职工工作的积极性，经学校充分研究，决定在全校实施专业技术岗位分级聘任，并根据XX省委组织部、XX省人力资源和社会保障厅《关于印发XX省事业单位工作人员

XX镇新冠疫情分级分类救治工作方案 为贯彻省市疫情防控会议精神，落实落细各项防控措施，构建科学有序就医秩序，切实维护人民群众生命安全和身体健康，现就落实分级分类救治，细化工作网格安排如下： 一、工作目标

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