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 维格尔美容套餐2000年推广执行提案

念。根据贵公司提出的宝贵意见,本次提案将提出定价策略、终端策略、公关活动、售后服务体系、媒介策略及部分创作表现方案。2 3. 目 录定价策略 终端建设策略 公关活动 售后服务体系建设 媒介策略 创作表现3

2009-06-08    18109    0
P82

 概论之《广告策划》

系统性:要整体把握、系统运作,要对策划对象的一切有形的、无形的资源进行梳理,最终构成一个整体性系统工程(要想老中医治病) 思维性:人的身体就象一根脆弱的芦苇,腿脚不如鹿、爪牙不如虎,确能主宰万物。 智

2009-01-22    5064    0
P150

 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案

一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务 B、战略业务规划部分 B0、战略业务规划总体思路 B1变配电自动化板块业务规划 B1

2010-05-24    15402    0
P150

 52深圳成套设备公司战略报告

一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务 B、战略业务规划部分 B0、战略业务规划总体思路 B1变配电自动化板块业务规划 B1

2012-03-17    13304    0
P150

 某品牌有限公司战略业务规划

一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务 B、战略业务规划部分 B0、战略业务规划总体思路 B1变配电自动化板块业务规划 B1

2012-02-22    7153    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑 员工没有积极性 内部运作不畅,产生管理内耗提高酒店员工的凝聚力,充调动员工的工作积极性 加强制度建设,强化基础管理 大力引进管理人才 加强成立控制 3. 管理机制问题

2011-05-11    17986    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》

成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑 员工没有积极性 内部运作不畅,产生管理内耗提高酒店员工的凝聚力,充调动员工的工作积极性 加强制度建设,强化基础管理 大力引进管理人才 加强成立控制 3. 管理机制问题

2011-08-24    19228    0
P36

 xx-新奥集团组织机构调整方案

控成员企业。未来的置业集团具有如下特征: 5. 1、有核心产业,核心产业所得收入占集团总收入的主要部分,其他业务依托核心产业发展。 未来的置业集团应是具有很强营销能力和较强研发能力的专业化房地产企业集

2012-11-03    27221    0
P36

 新奥置业组织机构调整方案

控成员企业。未来的置业集团具有如下特征: 5. 1、有核心产业,核心产业所得收入占集团总收入的主要部分,其他业务依托核心产业发展。 未来的置业集团应是具有很强营销能力和较强研发能力的专业化房地产企业集

2010-11-01    14156    0
P36

 置业集团组织机构调整方案

控成员企业。未来的置业集团具有如下特征: 5. 1、有核心产业,核心产业所得收入占集团总收入的主要部分,其他业务依托核心产业发展。 未来的置业集团应是具有很强营销能力和较强研发能力的专业化房地产企业集

2012-10-23    1646    0
P15

 工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具

调整,以便能及时 得到指导与支持。在写法上与会议报告、年度及月度工作总结、计划报告类似; ②就某一专门工作而写的专题报告,在写法上除了写过程和结果外,重点 应放在取得成绩和总结经验上; ③向上司反映

2012-12-04    26503    0
P30

 学习解读中国制度面对面PPT课件

野等维度,对这些重大问题作出了深入浅出的解读,观点权威准确,语言通俗易懂,文风清新简洁,形式活泼多样。该书用事实说话,用对比佐证,用成效检验,把中国特色社会主义制度的显著优势论述得十透彻。特别是该书

2020-11-02    1248    0
P68

 中医药法_讲座ppt

:家) 3. 中医药是中华民族的瑰宝,是我国医药卫生体系的特色和优势,是国家医药卫生事业的重要组成部分。新中国成立以来,党和国家高度重视中医药工作,坚持中西医并重,中医药事业取得了显著成就。但是,随着

2019-12-19    1381    0
P28

 文献与医学文献基础知识

康复医学—有关恢复人体功能、心理健康和与社会协调的知识。 16. 二、医学文献的类型 1、按载体形式划: 1)印刷型 以纸张为载体,记录方式为铅印、油印、胶印等,便于阅读和传递,但体积大、笨重、识别保管难;

2011-11-20    12205    0
P52

 【课件】企业员工工作管理

员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资 源 规 划企 业 设 计 工 作 析招 聘 与 录 用培 训 与 开 发员 工 福 利 薪 资 管 理员 工 绩 效 考 核员 工 激

2011-03-07    23978    0
P52

 企业员工工作管理

员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资 源 规 划企 业 设 计 工 作 析招 聘 与 录 用培 训 与 开 发员 工 福 利 薪 资 管 理员 工 绩 效 考 核员 工 激

2011-04-08    16568    0
P52

 企業員工工作管理ppt

员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资 源 规 划企 业 设 计 工 作 析招 聘 与 录 用培 训 与 开 发员 工 福 利 薪 资 管 理员 工 绩 效 考 核员 工 激

2019-04-01    1720    0
P52

 【课件】企业员工工作管理-52页

员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资 源 规 划企 业 设 计 工 作 析招 聘 与 录 用培 训 与 开 发员 工 福 利 薪 资 管 理员 工 绩 效 考 核员 工 激

2010-08-23    24653    0
P52

 工作管理

员工管理与企业文化 2 3. 导语:人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资 源 规 划企 业 设 计 工 作 析招 聘 与 录 用培 训 与 开 发员 工 福 利 薪 资 管 理员 工 绩 效 考 核员 工 激

2009-06-20    3589    0
P99

 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编

财务控制、监督 调整组织结构及功能设置,调整总部定位。对条件成熟的业务设立子公司管理: 延伸业务形成独立子公司 部分业务专业化发展、清晰划分成本中心、费用中心及利润中心。通过总部间内部市场化机制实现管理、协调; 在

2011-09-03    24830    0
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