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，国内中高层专业人才市场逐渐成熟，而联想形象和待遇的竞争性又可能吸引外来人才 3 中国经济的高速发展和良好的创业空间，吸引逐渐增多的归国人员1 进入WTO，国际化公司大举进入国内，将联想看作他们中国的最好的人才库

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位同意接收毕业生就业，双方确立劳动关系的主要依据。（2）作为毕业生就业主管部门及其所在学校编制就业计划、制订就业方案、管理大学毕业生就业的主要依据。（3）作为毕业生和用人单位承担相同法律责任的法律依据

社会满意（SS——Society Satisfaction） 2、三大原则： 每个员工都能做好自我管理； 每个员工养成勤俭创业的好习惯； 每个员工都能持之以恒。 12. 12四、6S的六大效能提升企业形象 减少浪费 提升员工的归属感

开业后如何进行经营管理，旺场升值？ 如何选择最适合本项目的广告营销、建筑设计等专业公司？ 带着这些问题，我们将计划从专业实操的角度，与零售商、开发商一同组建项目小组，共同研究策划，达到商业项目开发多赢的合作模式，

成功之道无他，唯执行力而已。 执行力011沃尔玛 9. 因为最初的创业团队与后来延揽的专业经理人，在用人、用钱与做事的方法上都有很大的不同。 出现部门冲突、分工不合作的现象，以致订定的计划与策略拖延。 经过多次会议痛定思痛的自省

保养、协调工作关系等以人为中心管理价值管理活动部门性质管理地位管理焦点管理功能人事管理人力资源管理 14. 中国计划经济下人事管理的两大弊端：人才的非流动性； 人才的非价值性。 15. 彼得·德鲁克指出： “信息革命的真正革命性影响

委托－代理关系 集团公司财务控制的理论依据 代理关系、控制与约束机制 战略控制、管理控制与经营控制 战略、经营计划与预算之关系 4. *公司治理结构母公司事业部事业部事业部A公司B公司C公司D公司E公司F公司股东

怎样训练，他有什么样的想法，他使用什么策略，他如何饮食，在比赛之前他做了哪些充分的准备，然后把这些计划加以改良。 我发现，所有马拉松选手都不做重力训练，为什么呢？因为做重力训练，肌肉会变得过分结实，体

二、项目背景 三、对达实的初步了解及建议 四、项目目标和范围 五、安达信企业变革的整体框架 六、项目实施计划 七、项目组织 八、时间安排与费用 九、主要假设 十、达实与安达信成功合作的关键因素 附录、主要工作步骤

二、项目背景 三、对达实的初步了解及建议 四、项目目标和范围 五、安达信企业变革的整体框架 六、项目实施计划 七、项目组织 八、时间安排与费用 九、主要假设 十、达实与安达信成功合作的关键因素 附录、主要工作步骤

这些提案继续体现其密切联系经济界、企业界的特色。内容涉及贯彻落实党的十九大作出的重大战略部署，鼓励创业创新、促进民营经济健康发展、减少快递包装污染、完善低价药品政策等领域的问题。这说明（　　） ①民主

己的行为，并通过克服困难实现预定目标的心理过程。意志是内部意识向外部行为的转化。人的一切有目的、有计划、有意识的行动，都属于意志行动。 5. 意志是什么1人生犹如一段逆风行舟的苦旅，没有一种大无畏的精

人力资源规划的原理与方法⒈人力资源规划（ HRP ）的基本问题 人力资源规划又称人力资源计划，它是企业计划的重要组成部分，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，将直接影响着企业人力资源管理的效率。

1. 此报告仅供与客户交流使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员：项目组长：李肃

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1. 此报告仅供与客户交流使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员：项目组长：李肃

入到技术开发 10. *民族厂商一流厂商国际化厂商90～95年95～2000年2000～ 年华为在创业之初便将自己定位于“世界一流的电信设备供应商”，达到这个目标，华为仅仅经历了10年时间华为实力弱小

明星类，是高速成长领先者，金龙鱼粟米油经2002年整体运作，形成一定的差异化，较大提升了品类的市场份额，取得一定的利润回报；03年将计划增大投入，以扩大品类市场规模和市场份额。 2003年度金龙鱼品牌策划 ---产品策划产品分析（上）