香当网

reply code. RSET - 终止处理. 11. 邮件信头格式邮件信息包含多个信头，一些信头由UA创建，一些由MTA自动添加。 每个MTA(至少)添加一个 “Received:” 头. MTAs需要使

的能力。Social Skill社交技能5其他要素的 集中体现能高效的领导变革； 说服力强； 擅长创建和领导团队。具备社交技能 的标志 15. 情商可以习得！智慧云“如果没有热情，就不会有任何伟大的成

春天少年少年祖国的春天 我们学习锻炼明天肩负起祖国建设重担我们时刻准备着去把未来亲手创建谁能有我们这样自豪少年少年祖国的春天少年少年祖国的春天少 年 ， 少 年 ， 祖 国 的 春

④大禹为了治水，抛家弃子，不计较个人的得失。拓展训练： 31. 相传禹治黄河水患有功，受舜禅让继帝位。创建了我国第一个奴隶制国家——夏朝。他是我国传说时代与尧、舜齐名的贤圣帝王，他最卓著的功绩，就是历来被传颂的治理滔天洪水的圣君。

完备的资源体系。 构建统一的资源管理与应用平台——多媒体数字图书馆，实现异构跨库的统一检索应用。 创建不同的资源应用模式，以适应多种城域网·校园网·局域网的环境条件。 建设全国性的传播与应用平台，以保证应用的快捷性和数据的日更新。

4、促使你的客户传播你的消息。每当我们收到有趣的图片或短消息时我们会把他发给朋友，这种滚雪球效应可以轻松的创建起一个分销渠道。 7. Viral Marketing的要诀：5、赋予产品的传染性和口碑传播功能。

企业经营绩效评价系统 6. 组织管理系统和控制控制系统 信息和衡量 指标来控制 区分不同层次的控制 创建责任中心/控制的多样性 基于工作流的督办体系 激励系统 短期效益和长期效益 业务单位和个人 7.

3、养成良好的行为习惯。 4、培养学生的责任感。 5、培养学生的合作意识,增强班级凝聚力。 6、养成良好的读书习惯，创建书香班级。 10. 03班级制度建设■ 我的班级我的岗■ 班级公约、班规 11. 班长五名 负责纪律管理工作

　　个人经历： 　　1985年高考以广东省理科状元的身份进入清华大学建筑系。 　　1992年初参与创建当时华南地区唯一的留学服务机构--“国家教委广州留学服务中心”； 　　1993年获澳洲政府全额奖学金赴塔斯马尼亚大学攻读建筑学硕士。

与资金提供者的关系员工＆供应商 员工 供应商 合作伙伴客户资产 顾客 渠道 关联企业组织资产 领导能力 创新能力 经营战略 知识管理 组织架构 信息系统 企业文化 业务流程 品牌 智慧财产 17. 价值动态模型启示资产可以是有形的也可以是无形的

1980年，《放松管制法》，管制放松的重要里程碑 4 .1999年，《金融服务现代化法案》，彻底放弃分业经营金融创新 1.70年代初的抵押债券 2.70年代美林证券的一揽子金融管理服务 3.LBO及相关金融产品 4

应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验形势分析（续）你的项目的目标 创新 艺术的状态 最好的质量 最好的质量 艺术的状态 创新 31. IBM 应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验模拟纵览其它的决策团队

[整合执行能力]----营造氛围，聚敛人气，达成企划目标 [整合内在能力]----演绎品牌文化，综合运用情感营销手段，创建具有亲和力的营销团队。十二、整合攻击如何跳出来？ 24. 2003年5月*时间：2003年7月 核

组织与个人共同成长 九、人力资源管理实务—组织与个人共同成长 共同愿景之建立 前景规划之实施 竞争优势展延的作法 70. 9.1 共同愿景建立 九、人力资源管理实务—组织与个人共同成长共同愿景共同愿景共同愿景由

无法形成内部市场考核时上下上下缺乏交流， 起不到指导下属作用责 任 真 空上级下级责 任 真 空 11. 一般企业通行作法99年底年终奖2000元技术人员激励效果不好：保健因素不够，缺乏长期激励基本工资年终奖金薪酬激励

理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新转换存量变革整合、重构、获取、使用资源以适应市场变革甚至是创造市场变革的运作能力。更新价值性稀缺性难模仿性有组织性图2

一、为什么要学习项目管理 1 知识经济 1）信息技术成为主导产业 2）竞争是知识经济的特征之一 企业——技术创新 政府——管理创新 项目管理是获得竞争优势的手段 1）DOD、世界银行 2）IBM、摩托罗拉、ABB、BECHTEL

中组部挂职锻炼、海外MBA计划：搭班子 用人：最大限度的人近其用《无间道》：打击竞争对手 轮岗：海尔核心竞争力（创新） 激励人：最低成本取得员工忠诚度和满意度人力资本管理/MBO：个人利益、搭班子 战略导向的平衡记分卡附：最深度的应用

项目针对不同的细分客户确立自身的核心竞争力。产品市场整体产品力较低。 市场存在较多各层各类产品空白点。 能够通过产品的创新等实现明显高于市场的价格逐渐形成符合区域价值的产品平台，同时主流产品素质开始提升。 区域主流产品的

理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新转换存量变革整合、重构、获取、使用资源以适应市场变革甚至是创造市场变革的运作能力。更新价值性稀缺性难模仿性有组织性图2