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 079麦肯锡—团队的智慧内部培训手册

客户和咨询人员提供了服务过去 公司日益全球化,在共享 知识和经验及为客户提供 最满意方案方面发生困难创建潜 在团队成为真 正的团队诞生绩 优团队由志愿者组成团队 讨论、决策和认清任务 提出所有的障碍进行讨论探讨工作方法中的不确定问题

2009-02-10    7649    0
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 计算机数控技术及理论研究生数控技术第9次课ppt

工装夹持与定位原则——预准备与安装在许多情况下,工件直接安装在工作台,或建立专用夹具。这经常需要编程员在尽可能的少数安装中开发创新装夹技术加工工件。当相对薄且平的工件必须围绕材料整个外边缘铣削时,就会发生这种情况。在这种情况下,

2018-09-09    1265    0
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 不确定时代的变革-组织竞争力

学历要求/知识多样性/工作经验/工作灵活性/语言文字运用能力/计算机运用能力/专业技术知识/管理知识/创新与开拓/综合能力工作强度 工作压力/脑力辛苦程度/工作地点稳定性因素/工作紧张程度因素/工作均衡性因素/工作复杂性因素工作环境

2011-12-03    3718    0
P30

 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架

客户和咨询人员提供了服务过去 公司日益全球化,在共享 知识和经验及为客户提供 最满意方案方面发生困难创建潜 在团队成为真 正的团队诞生绩 优团队由志愿者组成团队 讨论、决策和认清任务 提出所有的障碍进行讨论探讨工作方法中的不确定问题

2012-03-14    21234    0
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 执行力培训-107页

因而会避免雇用这样的人才。他的心思都放在如何确保自己岌岌可危的势力上,身邊的人必须忠心不一,至于有创新思维且勇于向他挑战者则一律排除在外。执行力115 43. 情绪韧性的四项核心特质:真诚 自优秀领导人了解

2009-10-23    21352    0
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 中国共产党政法工作条例精讲细读课件ppt

为党领导政法工作提供基本遵循,具有重大而深远的意义。重大 意义第一,出台《条例》是提高党领导政法工作法治化、制度化水平的内在要求,是坚持和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的题

2019-03-25    2205    0
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 制定六西格玛项目计划

改善更不见得是经济的选择,因为有的机种连续几个月的终检合格率一直保持在高水平上甚至100%。正确的作法是将改善目光投到那些“关键的少数”机种和“关键的少数”工序上。 3、适当的项目范围界定 六西格玛小

2009-01-12    17405    0
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 商务谈判签约与技巧

分   标准3实战性强20分   标准4演练临场表现20分   标准5团体配合整体意识10分标准5创新性10分小计 5. *教师总结反馈A组B组 6. *成交阶段谈判人员的心理谈判人员在做出成交的决策

2010-08-01    10823    0
P97

 2013.4大学生创业课课件ppt(视频版)

励志照亮人生 财富无处不在,行动成就梦想 2. 学习目的 学习创业知识 了解创业方法 激发创业意识 培养创新精神 提高创业能力 培养创业素质 3. 第一、二讲回顾 一、就业形势 二、收入预期 三、创业类型 四、素质准备

2019-01-11    2026    0
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 《智慧城市整体解决方案》ppt

rconnected)和智能化(Intelligent)。 中国化的解释:全面互联、充分整合、激励创新、协同运作。利用传感器感知所有物体和环境的状态感知化利用网络传输信息互联化/物联化利用超级计算机和

2019-05-15    2062    0
P94

 图形图像处理技术

Lab颜色模式可以表示的颜色最多,颜色更为明亮且与光线和设备无关,不管使用什么设备(如显示器、打印机、计算机或扫描仪)创建或输出图象,这种颜色模型产生的颜色都保持一致。亮度L=100 (白)亮度L=0 (黑)a分量b分量图5-4

2010-07-18    2207    0
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 毕博管理咨询人力资本解决方案

加大对全球前2000名企业的服务投入 提供一体化的解决方案以满足客户需求 确保大客户100%不流失 提供世界级的解决方案 创建并分享能够适用于其它客户的解决方案努力倡导开放与协作 积极提高市场占有率 培育持久的客户关系,以获得薪的服务机会

2012-09-16    14144    0
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 xx县体育人文小镇概念策划PPT

项目历史遗迹——中国渭北革命胜利纪念碑,中国革命胜利见证者渭北革命根据地是土地革命战争时期,中国共产党在西北地区创建的第一块革命根据地,在烽火连天的革命战争年代,刘志丹、贾拓夫、汪锋、赵伯平、习仲勋、王世泰、王泰吉

2019-05-29    2282    0
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 物联网培训PPT课件

1. 2019/8/22华为软件创新中心 电信运营商 物联网发展探讨 2. Page 2目录运营商在物联网中的定位运营商在物联网中的发展路标华为M2M解决方案123 3. Page 3众说纷纭的 “物联网”3A

2019-08-20    1489    0
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 华为发展之道与华为价值评价系统PPT

5、人才配置:从党政主导到市场化选聘 6、人才体制:从二元结构到一体化(党管干部,人力部门管工人),人才机制与制度创新 7、核心目标:从国有资产保值增值到注入动力,激发活力(人才与资本) 4. 向华为学什么?学习华为的一点启发,一个思考,一项行动

2019-04-23    1947    0
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 翰威特:万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

損益平衡時間 15. 一般内部流程确定市场/提供服务开发产品/服务营销产品/服务递交产品/服务为客户提供服务创新周期经营周期售后服务明确客户需求 达到客户满意價值鏈應當反映主要業務流程-產品開發、贏得/保持客戶、交貨、客戶服務等

2011-02-26    22359    0
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 【课件】翰威特-万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

損益平衡時間 15. 一般内部流程确定市场/提供服务开发产品/服务营销产品/服务递交产品/服务为客户提供服务创新周期经营周期售后服务明确客户需求 达到客户满意價值鏈應當反映主要業務流程-產品開發、贏得/保持客戶、交貨、客戶服務等

2010-06-16    18559    0
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 万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

損益平衡時間 15. 一般内部流程确定市场/提供服务开发产品/服务营销产品/服务递交产品/服务为客户提供服务创新周期经营周期售后服务明确客户需求 达到客户满意價值鏈應當反映主要業務流程-產品開發、贏得/保持客戶、交貨、客戶服務等

2010-03-15    10274    0
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 和君创业-中国青年旅行社战略3

瓶颈人才 资金 13. 二、中青旅目标、战略基点与战略实现的基本策略3、基本策略 捍卫出入境业务 创建全国性经营网络 策略性投资策应 14. 使命、战略定位与事业结构战略目标、基点与基本策略打通价值链

2012-12-20    31252    0
P100

 均衡计分卡培训

損益平衡時間 15. 一般内部流程确定市场/提供服务开发产品/服务营销产品/服务递交产品/服务为客户提供服务创新周期经营周期售后服务明确客户需求 达到客户满意價值鏈應當反映主要業務流程-產品開發、贏得/保持客戶、交貨、客戶服務等

2012-08-12    20834    0
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