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第三：经济结构的改变——物流必须具备以最低成本提供较高的顾客服务能力。 第四：经济全球化——在不同环境国家之间发挥业务由是的能力、创造良好投资环境的竞争力。 3. 1.区域物流系统规划工作展开的背景1.2

车间管理云朵中的图片可在最底层进行替换。 注：图片仅做示意 2. 提纲车间管理整体方案 系统参数设置及其影响 车间管理业务流程 报表分析 掌上工厂 3. 车间管理-整体方案应用介绍应用场景工序计划生成 工序计划排程 工序序列维护

二、究竟什么是学习型组织----学习型组织真谛 三、学习型组织究竟好在哪里？ 四、学习型组织的 学习有什么特点？ 五、怎样创建 学习型组织？ 3. *一、学习型组织管理理论是什么性质的理论？1、这是当今最前沿的两大管理理论之一。1、管理运动(1886)

定义未来组织结构选择方案当前组织 结构分析设计方案 评估未来组织结构方案细化设计整合具体实施0 目前组织结构 3 方案模型评估变革管理支持组织结构设计流程主要步骤： 组织结构设计流程2 方案模型4 未来组织结构5

组织机构、职责、资源和文件控制 运行和维修 承包商和供应商管理 装置（设施）设计和建设 变更管理和应急管理检查和纠正措施 检查和监督 事故处理和预防审核、评审和持续改进持续改进 5. 二、HSE管理体系标准理解 1、范围

对策拟定－针对要因运用手法拟定重要对策 决策分析－依选择标准比较可行方案并评估决策 实施追踪－运用行动计划表落实行动进度 效果确认－调查、统计以评估结果的有效性 再发防止－以标准化、模式化、防呆化思考方案 11. *解决问题的八步骤问题定义

执行力对组织的重要性执行力低下是企业管理的最大黑洞1为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？ 为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？ 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？

信息的存储、传输、加工 信息共享 支持决策、控制 机器信息+人工决策 基本不涉及流程的改造和操作方案的优化 3. C F L P案例一：奥康鞋业（用友集团开发）问题：解决奥康集团上百个营销机构，10

根据北京工商大学商学院副院长在“第三方物流的市场潜力与发展方向”研讨会中表示，国外的第三方物流企业的发展比国内的快，以下是部分国家的市场情况： 国家 第三方物流占整个物流市场份额 日本 80％ 美国 57％ 英国 35％ 6 8. 中 国

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根据北京工商大学商学院副院长在“第三方物流的市场潜力与发展方向”研讨会中表示，国外的第三方物流企业的发展比国内的快，以下是部分国家的市场情况： 国家 第三方物流占整个物流市场份额 日本 80％ 美国 57％ 英国 35％ 6 8. 中 国

委 托和授权，依据国家批准的工程建设文件、有关的法律法规和标准规范、建设工程委托监理合同以及有关的建设工程合同所进行的工程项目管理活动。 3. 以下建设工程必须实行监理： （1）国家重点建设工程； （2）总投资额在

狮子会是怎样的慈善组织？ 2. 狮子会是什么组织？致力于帮助全球人们与需要帮助的地方全球最大的服务性社团组织206个国家和地区 46000个分会 135万名会员国际狮子会(Lions Clubs International)

仅是 道德责任。 如今，是法定责任，不良的质 量经常要负法律上的责任。 4. 质量的观念 质量是”检查”出来的 ↓ 质量是”制造”出来的 ↓ 质量是”设计”出来的 ↓ 质量是”管理”出来的 ↓ 质量是”习惯”出来的

为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？ 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？ 为什么同样的计划，同样的策略

各国环境标准的增加推动了ISO14000系列标准的发展. 1996年9-10月正式颁布了五项标准. 6. 部分国家的ISO14001获证情况（截止1998年9月1日） 7. 我国获得ISO14001认证企业行业分布（1998年6月）

织管理过程中，应当以员工为中心，以顾客为中 心通过员工满意的提高达到顾客满意的效果。 10. *引 题（四） 管家和管国家 假设善和假设恶 崇尚苦劳和功劳 怎样整合 东西方的管理文化 打造适合 自己企业的管理模式 11.

下各阶段的工作可能要交替进行。 4. 房地产开发前期工作阶段 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案，为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有：申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁

出的战略定位和整合营销传播策划方案项目的初步建议和设想。这些设想远不是赛迪顾问的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合昆山软件园实际的可操作的品牌与营销传播策划方案，需要： （1）深入广泛的市场调研