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 中国共产党党史及成就PP

国共产党第五次全国代表大会 28. 1927年8月至1928年底。党主要是发动和领导各地武装起义,创建工农红军和农村根据地,革命力量得到了初步的恢复和发展。南昌起义八七会议南昌起义与八七会议2.3 土地革命时期

2019-06-25    2701    0
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 昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议

区分于竞争对手和定位品牌 反映昆山软件园的核心业务 确保所有有关品牌的信息与品牌所代表的内涵和软件园的期望相一致创建品牌架构的方法 15. *营销传播对软件园目标受众的影响力——从了解到行动相关的行为空间目标受众心理和行动移动营销传播具体类型意图阶段

2012-01-02    8863    0
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 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页

项二、落实各项管理制度岗位职责1、规章制度的管理与落实 执行管理规章,进行检察监督;管理效果 2、工作质量 为基层服务高效、及时、有效;协作精神;各种文字数据的差错率 3、开拓创新 工作创新、管理提升、推广应用、

2010-02-18    14873    0
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 年度个人年终总结PPT模版

1. 2010年度工作总结及2011年工作展望汇报人:xxx 2012年xx月xx日 2. 工作内容概述1工作心得与体会2工作存在的问题及改进32013年工作展望4 3. 1工作内容概述 转眼间201

2011-08-21    32104    0
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 《PPT高手是怎样炼成的》@枫桥PPT创意坊

世品牌营销顾问有限公司@枫桥PPT创意坊 2. 漫话 PTP 3. 申报工作计划开展知识分享进行工作总结项目头脑风暴高效商务沟通培训与演讲 4. POWERPOINT别拿PPT当WORD使掌握住要点其实PPT很简单

2009-03-25    23517    0
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 六年级上册主题班会课件-家长会课件-全国通用

3. 我们的承诺—— 4. 重班风建设 重学法指导 重心理辅导 重整体推进 重体育锻炼 班级期中工作总结: 5. 重学法指导,培养良好习惯。 6. 严格纪律管理,注重时间效益。 7. 我们师生共同制定

2019-07-18    1140    0
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 月度工作报告工作报告ppt

1. 部门:大客户部 汇报人XX 2019年3月工作总结以及4月工作计划 2. 目 录♦3月份业绩情况分析 ♦3月份签订客户合同情况 ♦3月份意向及成交客户 ♦3月份客户拜访数量 ♦3月份工作中遇到的问题

2019-04-04    2339    0
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 第九章员工的培训与开发

反映  考试  行为  结果方法  对照组  时间序列设计 10. 方案设计目的 向新的基层主管提供人员有效管理所需的能力和知识。 第一阶段:课前活动 识别有成效与无成效的活动; 与老板一起讨论其工作的基本要素;

2012-09-19    25876    0
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 MOTOROLA質量培訓-2

谁是顾客?具有消费能力或消费潜力的人 任何接受我们的产品或服务的人 内部顾客--企业内部从业人员:基层员工、主管、经理乃至股 东。 外部顾客--显著型:具有消费能力对某商品有购买需求,了解 商品信息和购买渠道,能立即为企业带来

2011-03-10    23170    0
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 服务业统计制度培训

服务业统计制度培训XX年定期报表 2. 服务业统计制度构成(一)综合定期报表F401 北京市旅游业情况 季报(二)基层定期报表*F202-1 住宿业活动情况 月报 F202-2 旅行社外联和接待情况 月报 F202-3

2012-08-16    11608    0
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 九州通医药集团简介PPT中英文版(2018年年报数据+一季报)

up2020/11/2713Single pharmacy单体药店等其他客户7.3%Essential drug clients基层医疗机构客户13.3%国内知 名企业 Domestic Wellknown 14. 集团整体战略 -

2020-11-26    1215    1
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 员工绩效考核与管理实务操练

设定目标的公式完成花※※时间用※※费用※※任务 30. 绩效考核的纵向程序是指按组织层级逐级进行考核的顺序 一般顺序:先基层,再中层,后高层,自下而上逐层考核 31. 主要内容为什么要进行绩效考核? 绩效考核从何处着手? 谁来考核?

2009-05-24    30901    0
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 新华信-管理层评价要素基本模式

审查报告正确认识工作意义,努力取得最好成绩 工作方法正确,时间与费用使用得合理有效 工作成绩达到与其目标或计划要求 工作总结汇报正确真实 优 良 中 可 劣 14 12 10 8 6 14. 高级管理人员薪酬结构高级经理人员薪酬结构基本工资短期奖励

2010-02-12    25402    0
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 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页

发展计划:内、外部课程,内、外部顾问,工作轮调、工作中训练,师徒制 绩效考核:直接员工、间接员工、基层主管、中阶主管、高阶主管 绩效考核与其他人事制度的联结:调薪,晋升,绩效奖金、发展计划、培训21潘丽达讲稿

2012-09-14    27659    0
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 中国现代物流服务业的快速发展

19. 第四,第三方物流企业迅速发展。 功能划分上主要由运输型物流企业、仓储配送型物流企业与综合服务型物流企业组成; 所有制划分上主要有中外合资与外商独资物流公司、公有制物流公司、民营物流公司组成。 一、中国物流业发展的三个阶段

2009-05-20    23143    0
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 xx销售渠道整合与管理

精耕细作支持,保证其销量不下降。 2、用于寻找二级市场经销商竞赛的支持经费 3、把经销商变成协作服务型分销商所需要的支持。 4、协助经销商建立二级分销网络的费用。 5、自己组建二级分销网络所需的资金。

2012-06-20    21923    0
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 《职业生涯规划(精华版)》-47页

* 职业生涯 目标与标准1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准 生活型挑战型服务型稳定型独立型创业型管理型职能型职业锚职业生涯规划二步曲 22. Page *注3:施恩职业锚理论技

2009-12-01    22701    0
P58

 花红药业销售渠道整合与管理

精耕细作支持,保证其销量不下降。 2、用于寻找二级市场经销商竞赛的支持经费 3、把经销商变成协作服务型分销商所需要的支持。 4、协助经销商建立二级分销网络的费用。 5、自己组建二级分销网络所需的资金。

2009-01-19    18401    0
P58

 药品销售渠道管理

精耕细作支持,保证其销量不下降。 2、用于寻找二级市场经销商竞赛的支持经费 3、把经销商变成协作服务型分销商所需要的支持。 4、协助经销商建立二级分销网络的费用。 5、自己组建二级分销网络所需的资金。

2011-02-12    24868    0
P44

 人力资源管理概论

3.制度、操作方法创新 4.预警式:主动、快速 5.以人中心 6.各级主管负主责 7.内容丰富,服务型开放式 13. 公共部门的人力资源管理 公共部门人力资源管理是指以国家行政组织和相关的国有企事业单

2012-12-22    17715    0
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