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查内容。 （如表2）61二、什么是双重预防机制 52. 二、什么是双重预防机制62 53. 第二步：实施隐患排查  各相关层级的部门和单位对照隐患排查，并题写 隐患排查治理记录表。 第三步：隐患排查治理公示

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上下提出要求、明确主旨。 3. 目 录回顾党领导下的中国制度形成历史第一部分CONTENTS 从党创建中国制度的历史回忆得到的启发第二部分开创中国制度新时代的使命担当第三部分 4. PART 01回顾党领导下的中国制度形成历史

流更加顺利地进行 5. *做好准备,了解需求建立和谐关系建立理解,达成一致巩固客户地位发起变革给出实施建议提出解决方案启动预备预计阻碍,保持动力预期交流中的变化组织内容选择交流形式设立目标明确要表达的

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**战略管理的五项任务制定战略展望和业务使命 设置目标体系：战略目标和财务目标制定战略，完成目标 执行和实施制定的战略 业绩评估 战略展望是公司未来的一幅前进蓝图—公司前进的方向，公司意欲占领的业务领域，公

绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫

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