学习贯彻《中国共产党支部工作条例》
“东西南北中、党政军民学”，党领导一切。 ★ 党的领导全覆盖，（范围）企业、农村、机关、学校、科研院所、社区、社会组织、人民解放军和武警部队连（中）队以及其他基层单位，（条件）凡是有正式党员3人以上的，都应
2019-07-07
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P59 P50 学习解读中国共产党党员教育管理工作条例课件
按照组织关系一方隶属、参加多重组织生活的方式，组织流动党员就近就便参加组织生活。 乡镇、街道、村、社区、园区等党群服务中心应当向流动党员开放。 流动党员可以在流入地党组织或者流动党员党组织参加民主评议。
2019-05-29
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P46 2019年《中国共产党党员教育管理工作条例》解读课件
。按照组织关系一方隶属、参加多重组织生活的方式，组织流动党员就近就便参加组织生活。乡镇、街道、村、社区、园区等党群服务中心应当向流动党员开放。流动党员可以在流入地党组织或者流动党员党组织参加民主评议。3
2019-05-29
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P103 xx—客户管理管理咨询方法
urce: Hagel/Armstrong; Roland Berger & Partners基于社区的内容会员的在线讨论 客户描述与其他组织的合作广告合作 互助合作设立交易市场/拍卖场购物邮件 与拍卖商的合作网上调查问卷产品购买经验
2011-12-19
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P28 平衡记分卡111
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩效管理体系怎样
2009-11-18
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩效管理体系怎样
2012-06-20
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P28 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩效管理体系怎样
2010-04-09
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P28 平衡积分卡
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩效管理体系怎样
2010-11-02
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P28 平衡记分卡2
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩效管理体系怎样
2012-06-18
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P28 平衡计分卡（举例介绍）
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩效管理体系怎样
2010-11-19
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩效管理体系怎样
2011-05-14
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P28 建立完善的績效管理體系
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩效管理体系怎样
2012-01-20
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P28 平衡记分卡a
控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具3 4. 高效的绩效管理体系怎样
2011-05-08
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P29 分析市场及制定营销
1. 第十章 分析市场及制定营销计划 企业家在企业的创业计划中需要正式的市场营销战略，不仅是为使潜在的投资者确信企业的盈利能力，而且是为了指导企业创建以后的市场营销活动。 2. 市场研究典型事例：汽车
2011-07-03
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P140 江北xxx项目市场调查报告
抽样，电话调查采 用简单随机抽样。 目标被访者： 已经购置中高档小区住宅的现有消费者；未来24月内计划购置小区住宅的 潜在消费者。 访问执行时间： 2003年6月15日—2003年7月5日研究设计甄别条件：
2012-01-12
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P140 江北董家溪项目
抽样，电话调查采 用简单随机抽样。 目标被访者： 已经购置中高档小区住宅的现有消费者；未来24月内计划购置小区住宅的 潜在消费者。 访问执行时间： 2003年6月15日—2003年7月5日研究设计甄别条件：
2010-05-26
19220
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P140 XX项目市场调查报告
抽样，电话调查采 用简单随机抽样。 目标被访者： 已经购置中高档小区住宅的现有消费者；未来24月内计划购置小区住宅的 潜在消费者。 访问执行时间： 2003年6月15日—2003年7月5日研究设计甄别条件：
2017-02-01
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P21 生产现场管理能力
生产管理与现场管理生产管理： 为了满足顾客要求，采用适宜、不浪费、经济的方式，生产已开发和设计的产品并提供给顾客而实施的各项计划、管理工作。 现场管理 最大限度地发挥人、物、设备等资源的作用，保证每道工序在高效率的前提下实现最佳质量。
2011-06-11
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P49 HR规划、招聘与配置－进入HRM新世界
业未来发展方向的规划，并明确目前的HR与未来的HR关系；三是若有差距，应有一套计划，过剩时应裁减计划；短缺时应有招募计划。HR M始终在需求与供给之间中长期与短期之间进行动态平衡。 HRP实质：决定组
2009-06-01
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P30 土地报价研究案例
第四章 投资估算 第五章 财务评价 第一节 投资分类 第二节 投资使用计划 第三节 销售收入及销售税金计算 第四节 资金筹措计划的编制 第五节 土地基本报价方案 第六节 多因素变化土地价格临界点分析 第七节
2010-09-14
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