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的结果。人在组织环境中，工作与生活条件的变化会产生新的需要与新的动机模式。 ▲一个人在不同单位工作或同一单位的不同部门工作会产生不同的需要。 ▲由于人们的需要不同，能力各异，对同一管理方式会有不同的反

（3）企业与政府之间的财务关系 （4）企业与受资者之间的财务关系 （5）企业与债务人之间的财务关系 （6）企业内部各单位之间的财务关系 （7）企业与职工之间的财务关系 7. 3、财务管理的目标是什么？财务管理的目标是指

不涉及国家秘密的计算机信息系统；包括党政机关用于处理对外职能事务的或用于政府上网工程的计算机单机或网络；企事业单位不涉及国家秘密的计算机单机或网络；电信、科研、教育等部门向全社会提供的联接因特网的公众信息网络。

入的员工友好的服务航班准时物美价廉 13. 目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标，做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标 · 个别目标要与大目标取得一致 14. 目标管理的作用—说明公司的宗旨、方向意义和期望

提高客户关系管理水平 提高供应链管理水平建立并持续改善客户流程和制度提高职能管理水平持续提高员工技能水平创建企业文化提高员工满意度提高应用系统的应用水平提高整体劳动生产率11.11.21.32.12.52.22

梅高主要客户 6. 梅高—— 成功行销的全程策略伙伴 7. 1989年末，创建 “ “梅高设计事务所” 。 1993年，在全国首届广告经营单位实力评序中， 名列22位，跻身中国广告公司50强。 1995年，

使用者和最终的储蓄者撮合起来。图7—1显示了金融市场和金融机构在把资金从储蓄单位（储蓄盈余单位）配置给投资单位（储蓄赤字单位）的过程中所起的作用。` 3. 图7—1 金融市场机制图 4. 金融市场分为

梅高主要客户 6. 梅高—— 成功行销的全程策略伙伴 7. 1989年末，创建 “ “梅高设计事务所” 。 1993年，在全国首届广告经营单位实力评序中， 名列22位，跻身中国广告公司50强。 1995年，

4、如何树立坚定的成功信念确定你要建立的信念； 不断寻找证据以强化这个信念（安装和加强桌子腿）； 寻找或创建一个高强度的案例，使自己明白不建立这个信念的最坏结果； 在行动中强化这个信念。如何树立坚定成功的信念

，精致大盘，恢弘面市占居人生高地（高高宅上。别人仰望）活动造势，分批次活动与产品相结合维护老客户，创建联谊会，提供赞助，形成规模销售 35. Part 3 项目营销推盘 之 营销节骤 营销节奏建议依据

Processes宏观流程划分核心业务流程识别 56. （2）流程的范围指穿越的经营部门或职能科室等组织单位的数量。 窄范围的流程可能只发生在一个经营部门或职能科室内，如物料出入库流程；宽范围的流程可能穿越

1）可以营造整体氛围 2）体现效果，增强信心 3）6S为相关活动打下基础 15. 三、工厂推进6S的目的 - 创建八零工厂 1.亏损为零 2.不良为零 3.浪费为零 4.故障为零 5.切换产品时间为零 6.事故为零

LSC的字段 （一）AB Abstract 文摘 AF Author Affiliation著者单位（MEDLINE中虽然有此字段，但表示为AD） AN Accession Number登记号 AU

Date18绩效管理 19. 四、总结阶段（一）地位与作用 （二）对企业绩效管理系统的全面诊断 （三）各个单位的主管应当履行的重要职责 Date19绩效管理 20. （二）对企业绩效管理系统的全面诊断（绩效诊断的主要内容）1、对绩效管理制度的诊断

； 40. 职位分析是任职资格评价制度的基础工作。 职位：组织机构的最小单元，是实现组织战略的最小单位。第一步 职位分析用语涵 义职位职种职类职类职种及相关概念释义需要由一位任职者完成，具备一定素质要

彼得.德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。4

企业。新公司在欧洲的移动电话业务占尽绝对优势。 3. GE 集团1990年至1998年收益增长情况单位：亿美元3795281184874971015主业其他业务通用电气集团是世界上运用风险投资机制进行投资管理最为成功的公司之一。

4、如何树立坚定的成功信念确定你要建立的信念； 不断寻找证据以强化这个信念（安装和加强桌子腿）； 寻找或创建一个高强度的案例，使自己明白不建立这个信念的最坏结果； 在行动中强化这个信念。如何树立坚定成功的信念

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到管理水平已成为企业发展的“瓶颈” 严重欠缺切实可行的人力资源开发观念、模式与手段3 4. 成长期创建 时期 快速 平稳 成长 增长 期 期 稳定期衰退期二次 创业期发展 阶段投入与成效成效 曲线投入