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 建筑设计防火规范--讲义及问题分析

,采取更加可靠的防火措施。 控制建筑规模和方位,如控制危险物品(可燃,易燃液体储罐,气体储罐,可燃材料堆场)的容积和设置方位,控制不同耐火等级建筑物的容积和高度。 控制建筑密度, 控制建筑的安全间距。

2019-06-25    1373    0
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 xx房地产事业部项目宣讲稿

管理体系主要工作主要的最终成果主要的研讨会下阶段的准备 拟定下阶段工作计划 就项目进展情况向总经理汇报 与地产事业部项目负责人作阶段小结与主要问题备忘录 资料收集与分析 内部访谈 共同制定调查问卷 并参与调查

2012-07-20    3033    0
P79

 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页

麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标

2012-07-16    20816    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标

2010-01-24    3632    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标

2010-09-23    10213    0
P79

 人力资源规划详解

麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具 岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标

2011-02-23    2855    0
P80

 7项目人力资源管理80

11)明确并跟踪项目关键里程碑。 12)参与项目阶段的评估。 13)保障所需资源。 14)管理变更控制过程。 15)汇报项目状态。 42. 7.2-19.项目经理应具备的权力1)用人决定权。 2)财务决策权。 3)进度计划决策权。

2010-01-03    30063    0
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 安全设施设计与竣工验收办法金属非金属矿山建设项目

工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、军工、公路、水运、轨道交通、电力等行业的国家和省级重点建设项目; (五)法律、行政法规和国务院规定的其他建设项目。 悦嫡乎茶含扔惜弃钵会哺终票炙秒讣

2019-04-04    1828    0
P62

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2

性 市场可能性开发节奏VS.市场时机 工艺特点、生产规模 市场需求、推广、渠道新产品工艺、设备、原材料 工艺、装置改进围绕核心客户的产品延伸开发与改进说明: 表示部分参与; 表示全参与销售部框架性战略建议

2012-05-09    6028    0
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 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案

性 市场可能性开发节奏VS.市场时机 工艺特点、生产规模 市场需求、推广、渠道新产品工艺、设备、原材料 工艺、装置改进围绕核心客户的产品延伸开发与改进说明: 表示部分参与; 表示全参与销售部框架性战略建议

2012-09-15    15251    0
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 餐饮业经常卫生监督量化评分

第二十五条 食品生产经营者采购食品及其原料,应当按照国家有关规定索取检验合格证或者化验单,销售者应当保证提供。 补充:一般检验合格证应由省级以上卫生行政部门确定的食品卫生检验单位出具方为有效,进口食品应索取口岸食品卫生监督检验机构出具的同

2011-10-22    30116    0
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 财务管理:全面预算管理

需要所有部门都参与 内容 直接材料、运费和装卸费 直接人工 折旧 费用 其他成本和费用 19. 生产成本费用预算的编制直接材料属于纯粹的变动成本项目,需要与销量建立一定的函数关系 需要按每一种材料的使用量来计算成本

2009-06-06    3894    0
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 2009-大项目销售理念及实战技能讲义-@秋叶语录

大项目绝不仅仅是甲乙方关系政府控股方行业主管甲方顾问专家监理审计乙方 15. 项目中的三种甲方类型内在价值型—行业专家—原材料,设备采购外在价值型—价值专家—信息系统,设计方案战略价值型—市场专家—策略联盟,供应链 16. 乙方也没那么简单乙方

2009-08-26    21483    0
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 战略采购操作规范

-公司事业部---公司机动器材部关于采购组织体系设计的说明 下级采购部门直接对所属的经营单位负责人汇报,接受指令 上级采购部门从方法、内容和时间上等方面对下级采购部门进行指导 集团的物资采购部应担负起采购程序与制度的维护、更新与修改的工作

2012-02-26    21840    0
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 如何开展教学查房ppt

教学查房实施 6. 第二阶段:(时间30分钟) 1、汇报病历:主管床位的实习医师(学生)向病人问候并希望患者予以配合后,脱稿向主持医师简明扼要地汇报病史,包括一般情况(姓名、年龄、性别、职业等),入院

2019-05-21    2966    0
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 XXX商品交易所批量开发项目PPT

备历时三年2009年9月28日揭牌成立,12月18日开业运营国内唯一由省级政府发起批准的商品交易所;国内唯一设立监管委员会、受省级地方政府直接监管的商品交易所是中国第一家现货商品交易所。主要股东天津投

2019-05-23    1340    0
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 电视剧市场行业分析

播出数量最多2002年电视剧在中国七大行政区播出情况播出集数数据来源:央视索福瑞媒介研究 8. 在省级卫视台电视剧的播出比重较高,但播出比重与收视比重差别较大电视剧分频道播出比重与收视比重对比数据来源:央视索福瑞媒介研究

2011-04-03    12545    0
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 062恒安集团销售分销系统培训手册

由业务人员填写《恒安集团客户信用调整单》,报经营部经理/办事处主任审核。 十天以内(包括十天)的由省级总经理审批。 超过十天,即超过集团原则规定的期限的必须由片区总经理审批。 业务内勤根据审批结果在销售系统中给予调整。

2011-11-17    24137    0
P100

 反腐倡廉教育PPT课件

重违纪,中央决定免去其领导职务。李春城在十八大当选为中央候补委员,他也是十八大落幕后被调查的首位副省级干部。 16. 16郭有明,湖北省政府副省长,曾任宜昌市委书记。涉嫌严重违纪违法 ,这是中共十八大

2019-05-20    2796    0
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 地理数据与模型的时空尺度问题

西北;(4)七分法:远西、北部腹地、南部腹地、中部核心、北部沿海、东部沿海和南部沿海。 ( 5)以省级行政单元为基本区域单元;(6)以地级行政单元划分;(7)以县级行政单元划分。 13. 3.1.3

2010-12-22    9484    0
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